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4、指導(dǎo)方針和激勵(lì)方案：大膽假設(shè)、謹(jǐn)慎求證，具有跨界思維，讓每個(gè)員工享有充分的自主權(quán)，能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，有一種主人翁精神，讓自己有機(jī)會(huì)證明自己，將提成與營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)直接掛鉤，讓員工慢慢變成合伙人、承包商，賺更多的錢(qián)，有一份事業(yè)，公司提供一個(gè)平臺(tái)，收取少量服務(wù)費(fèi)

5、操作培訓(xùn)課程：實(shí)際參與已有成功案例，從案例中學(xué)到一些技巧，同時(shí)從理論層面解釋為什么要這樣，出于什么原因，給員工一個(gè)可以考慮后續(xù)的方法與技巧

6、問(wèn)題交流反饋機(jī)制：內(nèi)部建立暢所欲言的交流機(jī)制，同時(shí)通過(guò)激勵(lì)方式鼓勵(lì)客戶(hù)參與整個(gè)業(yè)務(wù)模式，至好能從客戶(hù)那里找到合作伙伴，讓客戶(hù)幫我們說(shuō)話(huà)

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7、要熟悉軟件和硬件，組建獨(dú)立戰(zhàn)隊(duì)。熟悉硬件，能對(duì)日常遇到的硬件問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)和處理；能針對(duì)操作過(guò)程中的軟件問(wèn)題，不斷學(xué)習(xí)其他公司的軟件，配合軟件開(kāi)發(fā)人員不斷更新迭代，更好地為客戶(hù)和管理者服務(wù)及操作

8、大數(shù)據(jù)分析能力，通過(guò)后臺(tái)大數(shù)據(jù)，一方面優(yōu)化迭代升級(jí)，另一方面充分挖掘大數(shù)據(jù)背后的價(jià)值，使流量變現(xiàn)更好。

九、資源整合能力。找對(duì)人，選對(duì)人，選對(duì)方法，每個(gè)人都有所追求，盡至大可能滿(mǎn)足每一種類(lèi)型的人，先舍后得，有的需要花錢(qián)，有的需要數(shù)據(jù)，有的需要品牌，有的需要商業(yè)模式，等等，總之，只有項(xiàng)目賺錢(qián)，人人都能有錢(qián)賺，才能持續(xù)賺錢(qián)，不能一蹴而就，不能一蹴而就

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售賣(mài)機(jī)如何操作，位置，設(shè)備，出售物品等等都是必不i可少的，富宏1號(hào)位的選擇位置對(duì)于售貨機(jī)的運(yùn)作是至關(guān)重要的，學(xué)校、影院、醫(yī)院、旅游景點(diǎn)、汽車(chē)站等，體育館人多的戶(hù)外廣場(chǎng)也是不錯(cuò)的。社區(qū)、商業(yè)街的效果并不盡如人意?？傮w來(lái)說(shuō)是選擇人多、空間相對(duì)封閉、周邊競(jìng)爭(zhēng)少的地方。

2、選擇的設(shè)備一定不能價(jià)格太低，自動(dòng)售貨機(jī)作為一種賺錢(qián)的工具，質(zhì)量和售后服務(wù)都很重要。

3、銷(xiāo)售產(chǎn)品的選擇自動(dòng)售貨機(jī)作為線(xiàn)下零售終端，像小賣(mài)部一樣覆蓋的范圍都非常有限，消化的都是周邊市場(chǎng)，復(fù)購(gòu)率高才能有利潤(rùn)，成功案例就是賣(mài)快餐、飲料、食品、水果蔬菜、盒飯蛋等日常生活用品。

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四、要善于運(yùn)用背景分析資料。除現(xiàn)金支付外，還可支持手機(jī)掃碼支付，使用十分方便。此外，還可通過(guò)無(wú)線(xiàn)遠(yuǎn)程管理后臺(tái)時(shí)時(shí)監(jiān)控自動(dòng)售貨機(jī)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和狀況，定期下i載數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行分析，銷(xiāo)量大的商品不一定是單筆利潤(rùn)高的，單筆利潤(rùn)高的商品也不一定是銷(xiāo)量大的，按照數(shù)據(jù)合理分配自己的配額，從而實(shí)現(xiàn)整體利潤(rùn)至大化。

5、多參與支付寶微信支付官i網(wǎng)的活動(dòng)，經(jīng)常會(huì)有回饋金的活動(dòng)，也能吸引顧客到售貨機(jī)上多購(gòu)物，當(dāng)然還可以在節(jié)假日自己設(shè)置活動(dòng)。

6、建立快速、及時(shí)的售后機(jī)制，如果機(jī)器出現(xiàn)故障要及時(shí)進(jìn)行處理，建立好口碑，大家就會(huì)更愿意買(mǎi)到自動(dòng)售貨機(jī)。

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隨著人民生活水平的不斷提高，對(duì)食品衛(wèi)生安全、食材新鮮等方面的要求也越來(lái)越高，生鮮電商市場(chǎng)迎來(lái)了新生，但從近年來(lái)的發(fā)展來(lái)看，普及率還比較低。新鮮食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要另辟蹊徑，而新鮮食品售貨機(jī)則突顯了線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道的優(yōu)勢(shì)，縮短了與消費(fèi)者的距離，打破了時(shí)間限制，這是一種全新的零售模式已經(jīng)在社會(huì)上遍地開(kāi)花。

以下是一些智能生鮮自動(dòng)售貨機(jī)的操作技巧與大家分享。

1.選擇正確和多樣化

挑選好生鮮貨架的位置之后，就需要在自己的能力范圍內(nèi)，盡可能多的分析顧客的需求，新鮮冷凍食品、新鮮蔬菜水果、麥片、油、蛋奶等，分析在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中食品的銷(xiāo)售量和利潤(rùn)，篩選好的銷(xiāo)售類(lèi)別和利潤(rùn)。

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2.開(kāi)通網(wǎng)上和網(wǎng)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道

通過(guò)社交營(yíng)銷(xiāo)，我們可以從社交中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)，建立相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，從而把客戶(hù)融入到一個(gè)整體中。為保持核心成員的價(jià)值，通過(guò)收集贊許、抽獎(jiǎng)、活動(dòng)、話(huà)題等方式留住客戶(hù)，降低了客戶(hù)轉(zhuǎn)移的可能性，進(jìn)一步拉近了與消費(fèi)者的距離，組織了各種有效的線(xiàn)下互動(dòng)，促進(jìn)了用戶(hù)留存和轉(zhuǎn)化，鼓勵(lì)了分享，提升了用戶(hù)忠誠(chéng)度，從而產(chǎn)生了口碑效應(yīng)和割裂效應(yīng)。