趣朵拉售貨機有10個儲物格，售賣物品以飲品、零食、日化這三大類為主，商品的選擇并不固定，而是通過大數(shù)據(jù)智能計算對產(chǎn)品進行調(diào)配，以及對動態(tài)數(shù)據(jù)進行監(jiān)管、記錄、留存，酒店前臺也可隨時通過后臺系統(tǒng)觀察貨柜狀態(tài)，以便及時補貨。

    『選品與很多因素有關(guān)，如酒店的類型、檔次、價位、客戶群體，價格敏感區(qū)間也存在著差異?！欢唐返倪x擇直接決定回收周期，李總告訴我們，設備的成本大概500元，回收周期在6-10個月。

      現(xiàn)在酒店房間內(nèi)的有償用品漸漸退出了舞臺。，但這些產(chǎn)品卻還是消費者所需要的，那怎么去解決這個問題呢？

      這時候酒店無人售貨機出現(xiàn)，24小時無人售賣，解決了酒店的這些問題。那既然這樣為什么現(xiàn)在放在房間里面的大設備酒店又覺得不好呢?

     原因在于他為酒店增加了工作量，原先已經(jīng)撤出有償用品節(jié)省人工了，現(xiàn)在又增加了這樣一臺設備，而對于年紀普遍偏高的保潔人員來講，更是一個大的難度。設備體積做小了，占地面積小了，并且根據(jù)去年一年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，酒店較大的銷售量就是避孕套。

    為提升收益，酒店賓館客房內(nèi)往往會出售一些零食、飲料、計生用品等。但是在酒店客房內(nèi)直接擺放收費商品普遍存在很多痛點：

   一些住宿客人因孩子或來訪客人誤拆收費商品包裝，或?qū)⑸唐妨軡駬p壞，成為被動消費者，不得不支付商品費用;客房中的收費商品了長時間放置，很多人拿來拿去，有弄臟、污染隱患，軟包裝食品也難以避免人為破壞的安全隱患。

    趣朵拉的經(jīng)營策略一直與酒店客房密不可分，他們認為雖然從表面上看形式一直在變，但內(nèi)核卻始終如一?！拔覀円恢笨春玫氖蔷频?新零售的市場，以前我們主打過情趣用品、快消品，現(xiàn)在主打輕情趣（安全套）、手機充電，并不是說賣快消品不好，而是基于現(xiàn)在的用戶習慣，以前的商品運營模式過重，不適合初創(chuàng)企業(yè)去跑模式。在現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)氛圍、用戶消費習慣、酒店工作習慣下，輕模式可能更適合?！?