（1）.生產企業(yè)建立的質量體系需要符合GB/T19000-ISO9000族中質量保證標準的要求，建立適用的質量標準體系，并使其有效運行。

（2）.產品必須符合國家標準、行業(yè)標準以及其補充技術要求，或符合標準化行政主管部門確認的標準。

（3）.企業(yè)產品質量穩(wěn)定，產品在一年以上連續(xù)抽查合格，并且能夠保證正常的批量生產。小批量生產的產品必須成為正式成批生產的企業(yè)，才能夠有資格申請ISO9001認證，龍仕達便為眾企業(yè)提供質量管理體系認證服務。

（4）.企業(yè)必須具有中國企業(yè)持有通過工商局審核發(fā)放的“企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照”。

三體系認證是使得企業(yè)的管理走向法制化的重要途徑，建立管理體系后，系統、規(guī)范的制度化文件成為企業(yè)上下人人遵守的內部法規(guī)，使企業(yè)的管理走向法制；二來，是發(fā)動全體員工參與管理的好形式，管理層的理念、思路及目標通過體系文件變成全員的自覺行動，使管理部門的工作得到各有關部門的主動支持與配合；三，使企業(yè)建立起主動的自我完善、持續(xù)改進的有效機制。通過管理體系特有的日常監(jiān)測與測量、年度審核及管理評審，企業(yè)能主動地及時發(fā)現管理中存在的問題，實現持續(xù)改進的機制。

 襄陽迅捷潤達企業(yè)管理有限公司專業(yè)從事于體系認證咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓、驗廠認證咨詢及產品認證咨詢機構。致力于為企業(yè)、政府及非盈利組織提供體系認證、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質方法實訓、品質效率改進等多項專業(yè)服務。

質量體系程序文件是企業(yè)經營過程中質量管理的總結，是規(guī)范性的指導文件，但是程序文件也不可能面面俱到，只有在生產經營的管理過程中，以正確的質量意識和思想按照事物發(fā)展的因果關系來解決質量問題，經過不斷地總結提煉，形成今后指導的程序文件。很多企業(yè)中質量管理體系文件，實質成了企業(yè)管理實線中各部門自衛(wèi)的，討論問題的部門各執(zhí)一辭，都有文件作為辯解的依據，推卸責任，內耗嚴重，常常議而難決，決而難行。日常管理中先講條件后干事，討價還價。有利的事搶著干，無利的事不愿干，都能光明堂皇、振振有詞地拿文件規(guī)定來“說事”。實在推缷不了的事，就強調客觀因素，就拿“程序”來緩沖，或者談妥條件才接受。

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