從比較微觀的角度來看，一份好的職業(yè)衛(wèi)生評價報告，可以對企業(yè)內(nèi)部的職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀做一個清晰的剖析，對于一個想把職業(yè)衛(wèi)生工作做好的企業(yè)來說，是很有參考價值的，是一份未來工作計劃的良好導航。企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的立法現(xiàn)狀己成為此項工作繼續(xù)發(fā)展的瓶頸。職業(yè)衛(wèi)生的管理可以從很多層次來做，工藝、防護措施到勞防用品，一份好的評價報告可以涉及各個過程，并且提出管理的可能性，企業(yè)則可以根據(jù)各自的實際情況進行選擇，從一個一個點進行改善，提高職業(yè)衛(wèi)生的狀態(tài)。當然，這是從EHS管理部門的角度出發(fā)的。

不同企業(yè)在不同發(fā)展階段，在職業(yè)衛(wèi)生這塊考慮的是不太一樣的。

在環(huán)保產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的宏大背景中，以第三方治理、綜合環(huán)境服務(wù)、“環(huán)保管家”服務(wù)為核心的現(xiàn)代環(huán)境服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系加速形成。企業(yè)在創(chuàng)建過程中形成了一整套建立和保持安全生產(chǎn)標準化的基本流程，即PDCA循環(huán)，采用“策劃(plan)、實施(do)、檢查(check)、改進(action)”動態(tài)循環(huán)的模式。根據(jù)中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)，2015年后，環(huán)境服務(wù)收入超過設(shè)備、裝備、產(chǎn)品收入，至2018年環(huán)境服務(wù)收入在環(huán)保產(chǎn)業(yè)收入總額中的占比約60%。

剛剛起步不久的“環(huán)保管家”雖然目前還存在體系不健全、服務(wù)效率低、智能化程度低等短板，但在環(huán)境服務(wù)業(yè)的“黃金時代”中，未來發(fā)展值得期待。

簡單來說“管家”就是什么都會管、什么都要管、什么都能管?！叭齻€嚴格”，是指嚴格限制涉及到飲用水水源保護區(qū)、自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)以及重要生態(tài)功能區(qū)的項目?！皽y、管、治”樣樣精通，專業(yè)提供一站式服務(wù)，是能夠量身定制解決方案且精準對癥全過程重點難點問題的長效機制。具體來看，環(huán)保管家涵蓋了項目立項、選址、環(huán)評、監(jiān)理、技術(shù)咨詢、政策解讀、決策指導以及風險管控等一系列內(nèi)容。給企業(yè)或者工業(yè)園區(qū)整體做出環(huán)保專業(yè)指導。