金蝶是一家有實(shí)力的上市公司，金蝶是一家穩(wěn)定發(fā)展、快速成長(zhǎng)、品牌優(yōu)i秀、服務(wù)優(yōu)良、產(chǎn)品領(lǐng)i先的公司，是一家值得信任，受人關(guān)注的公司，是一家增值的合作伙伴!金蝶始終秉承“幫助顧客成功”的商業(yè)哲學(xué)，恪守“致良知、走正道、行王道”的核心價(jià)值觀，二十五年如一日?qǐng)?jiān)持軟件的強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。今天，金蝶以“全心全意為企業(yè)服務(wù)”為使命，以“成為i值得托付的企業(yè)服務(wù)平臺(tái)”為愿景，秉承“用戶至上、小、美、快”的產(chǎn)品服務(wù)理念，致力于成為全球領(lǐng)i先的云管理服務(wù)商，幫助中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的民族夢(mèng)想。在消化國(guó)外相關(guān)技術(shù)資料的基礎(chǔ)上，制定了兩個(gè)二維碼的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：二維碼網(wǎng)格矩陣碼（SJ/T11349-2006）和二維碼緊密矩陣碼（SJ/T11350-2006），從而大大促進(jìn)了中國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)的二維碼的研發(fā)。

供應(yīng)鏈管理把所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)看作是一個(gè)整體，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的戰(zhàn)略管理。

傳統(tǒng)的管理模式往往以企業(yè)的職能部門(mén)為基礎(chǔ)，但由于各企業(yè)之間以及企業(yè)內(nèi)部職能部門(mén)之間的性質(zhì)、目標(biāo)不同，造成相互的矛盾和利益沖突，各企業(yè)之間以及企業(yè)內(nèi)部職能部門(mén)之間無(wú)法完全發(fā)揮其職能效率。因而很難實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)化。

鎮(zhèn)江云拓網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理姜萍，攜全體同仁將一如既往的，為普及鎮(zhèn)江地區(qū)企業(yè)數(shù)字化管理而努力。

供應(yīng)鏈?zhǔn)怯晒?yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、銷(xiāo)售商、客戶和服務(wù)商組成的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。鏈中各環(huán)節(jié)不是彼此分割的，而是環(huán)環(huán)相扣的一個(gè)有機(jī)整體。供應(yīng)鏈管理把物流、信息流、資金流、業(yè)務(wù)流和價(jià)值流的管理貫穿于供應(yīng)鏈的全過(guò)程。二維碼應(yīng)用前景盡管二維碼應(yīng)用漸趨廣泛，但與日韓等國(guó)相比，中國(guó)的二維碼發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。它覆蓋了整個(gè)物流，從原材料和零部件的采購(gòu)與供應(yīng)、產(chǎn)品制造、運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)到銷(xiāo)售各種職能領(lǐng)域。它要求各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)信息共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共存、并從戰(zhàn)略的高度來(lái)認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈管理的重要性和必要性，從而真正實(shí)現(xiàn)整體的有效管理。