飲料自動(dòng)售貨機(jī)如何談?wù)搱?chǎng)地

1.看l相關(guān)的地段

每個(gè)區(qū)域的客流量，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人均消費(fèi)水平都不相同。根據(jù)飲料自動(dòng)售貨機(jī)所占地段的客流量，將和租賃房詳細(xì)討論租金，事先調(diào)查該地點(diǎn)的利潤(rùn)收入和投資成本等問(wèn)題，黃l金地段的租金比較高。

2.查看費(fèi)用

先了解智能飲料自動(dòng)售貨機(jī)本身的成本是多少，是否值得投資，所占面積的租金，管理費(fèi)等。如果成本大于利潤(rùn)，或者利潤(rùn)太小，則需要仔細(xì)考慮是否需要放置飲料自動(dòng)售貨機(jī)。

3.看消費(fèi)者

你放置的飲料自動(dòng)售貨機(jī)面臨的消費(fèi)者群體是哪一類(lèi)，主要服務(wù)于哪個(gè)年齡段。根據(jù)這些來(lái)計(jì)算成本輸入和利潤(rùn)收入，然后制定相應(yīng)的站點(diǎn)預(yù)算。

4.看市場(chǎng)

投放前要先了解智飲料自動(dòng)售貨機(jī)的市場(chǎng)狀況如何？評(píng)估下每個(gè)地方，每個(gè)街道和每個(gè)商店帶來(lái)的客流是多少。根據(jù)市場(chǎng)需求和獲利能力談判場(chǎng)地，租金應(yīng)與收入百分比一致

5.談合作

關(guān)于飲料自動(dòng)售貨機(jī)的場(chǎng)所，需要根據(jù)不同地方的管理人員和管理單位進(jìn)行詳細(xì)討論。讓對(duì)方知道可以得到什么好處和什么利潤(rùn)。在達(dá)成共同利益的前提下談?wù)摵苋菀走_(dá)成合作。

6.依靠技能

由于這是談?wù)搱?chǎng)地的飲料自動(dòng)售貨機(jī)，因此需要談判技巧。要求專(zhuān)業(yè)人員交談，應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明合同內(nèi)容，并應(yīng)充分利用談判技巧達(dá)成合作。當(dāng)然，談判的前提是真誠(chéng)，這可以使對(duì)方感到合作可以帶來(lái)好處。

實(shí)際上，在談?wù)擄嬃献詣?dòng)售貨機(jī)的地點(diǎn)時(shí)，有幾點(diǎn)需要注意。重要的是談判技巧，掌握好的談判技巧可以節(jié)省好多的費(fèi)用，談判前一定要對(duì)場(chǎng)地周?chē)那闆r做好調(diào)查，知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。

無(wú)人售貨機(jī)市場(chǎng)具體怎么樣？

可以從兩個(gè)方面來(lái)討論整個(gè)問(wèn)題。

1. 大環(huán)境市場(chǎng)

①智慧新零售普及

馬云提出新零售。雖然吃螃蟹者不少。但真正做起來(lái)的幾乎沒(méi)有。馬云的無(wú)人超市成了大爺大媽夏天吹空調(diào)的好去處。攻入無(wú)數(shù)寫(xiě)字樓的無(wú)人貨架，燒光了投資人的錢(qián)，黯然退場(chǎng)。但新零售實(shí)實(shí)在在給整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來(lái)了利好動(dòng)力。新零售落地不成功，智慧新零售卻普及了。無(wú)人售貨機(jī)是智慧新零售的分支之一。它有無(wú)人運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)，同時(shí)又有智能運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)。雖然無(wú)人售貨機(jī)從技術(shù)實(shí)現(xiàn)上并不算高大上。智慧新零售的實(shí)現(xiàn)技術(shù)和馬云無(wú)人超市一樣，比較高l端。但從市場(chǎng)預(yù)期來(lái)看，無(wú)人售貨機(jī)更符合當(dāng)下國(guó)情。

②5G通信無(wú)人售貨入網(wǎng)

5G時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨了，近幾天小編被電信運(yùn)營(yíng)商的5G套餐騷擾電話(huà)搞的不厭其煩。曾經(jīng)牛逼閃閃高l端通信技術(shù)，已經(jīng)實(shí)實(shí)在在服務(wù)于我們這些小市民。5G通信的高速，對(duì)群組化運(yùn)營(yíng)自動(dòng)售貨機(jī)無(wú)疑是強(qiáng)大的支撐力。智能自動(dòng)售貨機(jī)通過(guò)5G網(wǎng)絡(luò)和店主手機(jī)APP連接在一起。店主在家躺在床上，打開(kāi)手機(jī)，不管多少臺(tái)無(wú)人售貨機(jī)都盡在掌握。

③無(wú)紙l幣時(shí)代到來(lái)，全民移動(dòng)支付

曾經(jīng)機(jī)械無(wú)人售貨機(jī)時(shí)代，付款是客戶(hù)的痛點(diǎn)也是店主的痛點(diǎn)。不能識(shí)別假l幣，吃幣，不吐幣，店主還要常常關(guān)注零錢(qián)是否空缺等情況。更不用說(shuō)用紙l幣和硬l幣購(gòu)買(mǎi)上百元的情l趣用品。無(wú)人售貨機(jī)接入移動(dòng)支付，在這個(gè)全民手機(jī)支付的年代，終于迎來(lái)對(duì)客戶(hù)吸引力大爆發(fā)的發(fā)展期。

飲料自動(dòng)售貨機(jī)選址方法：

1、點(diǎn)位

在運(yùn)營(yíng)點(diǎn)位的選址選擇上，首要原則就是便捷，要盡可能的貼近消費(fèi)者，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是要在消費(fèi)者日常生活的行動(dòng)范圍內(nèi)擺放設(shè)備，諸如學(xué)校、工廠、辦公室或?qū)W校附近等等，其中尤以環(huán)境相對(duì)封閉，周邊缺少零售服務(wù)的為宜。

飲料自動(dòng)售貨機(jī)

2、人數(shù)量

要選擇有效人數(shù)量大場(chǎng)所相對(duì)封閉競(jìng)爭(zhēng)小的場(chǎng)所。比如說(shuō)在學(xué)校（教學(xué)樓大廳、宿舍樓下、操場(chǎng)旁）、地鐵、高鐵站、火車(chē)站（候車(chē)室、售票廳等）、工廠，這類(lèi)場(chǎng)所人很多，離商店又比較遠(yuǎn)甚至沒(méi)有商店，就比較合適。

3、人群質(zhì)量

考慮人數(shù)量的質(zhì)量，有些場(chǎng)所雖然人多但不一定適合飲料自動(dòng)售貨機(jī)，比如人很多的小區(qū)里面，都是居家過(guò)日子的對(duì)商品價(jià)格比較敏感，買(mǎi)瓶醬油為了省5毛錢(qián)愿意多走一個(gè)街道，售貨機(jī)賣(mài)貨就沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)的，售貨機(jī)的優(yōu)勢(shì)是全天24小時(shí)全年無(wú)休自助賣(mài)貨，圖的是方便而不是便宜。在比如同樣是火車(chē)站，在站臺(tái)附近是非常不合適，大家忙著上火車(chē)哪有空買(mǎi)東西。

環(huán)境因素=溫度 環(huán)境濕度 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 消費(fèi)習(xí)慣

1) 環(huán)境因素——機(jī)械設(shè)備的外部環(huán)境條件。在北方，三九寒冬，外出的人本身就少，經(jīng)歷淡季是不可避免的。

2) 溫度：溫度是影響自動(dòng)售貨機(jī)銷(xiāo)售的關(guān)鍵因素?，F(xiàn)階段，我國(guó)超過(guò)70％的自動(dòng)售貨機(jī)售賣(mài)飲料。溫度越高，對(duì)飲品的需求越高，無(wú)特殊情況下，高溫區(qū)域的點(diǎn)位運(yùn)營(yíng)效果更好。