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品牌女裝批發(fā)貨源多重優(yōu)惠「OUTO」

發(fā)布時(shí)間:2021-09-06 10:07  

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OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái),通過資源整合把原材料供應(yīng)商,專業(yè)單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

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直接將衣服送給老顧客。每個(gè)月,或者是特殊的日子,像是會(huì)員日之類的,凡是平時(shí)消費(fèi)較多的老顧客,可以一兩件衣服,將庫存銷出去一部分,更加重要的收服了顧客們的心,小恩小惠,往往更能提升顧客粘性。

解決庫存的辦法,就是從源頭上控制。進(jìn)的新貨物,三天內(nèi)無人問津的話,就可以成為新的一個(gè)“滯銷品”了,經(jīng)營者們就可以提前跟商家們聯(lián)系,調(diào)換貨了,也就能化的降低經(jīng)營者的損失了。




OUTO與您分享定做職業(yè)裝在職場中的作用

定做職業(yè)裝是部分企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、服務(wù)行業(yè)等為了辨別而設(shè)定的服裝。多見于娛樂場所、賓館、飯店及其他服務(wù)性行業(yè)(等不在討論之列)。職業(yè)裝裙套裝、職業(yè)裝褲套裝、小禮服旗袍以及根據(jù)工作需要設(shè)計(jì)的作業(yè)服等是定做職業(yè)裝中常見的形式。由于服裝的統(tǒng)一規(guī)范性,所以穿著者一般不能隨心所欲地改變或者搭配服裝。職業(yè)裝定做本身具有較鮮明的特征性,款式簡潔大方;色彩鮮明,常有異色鑲滾邊的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì);供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及終產(chǎn)品,后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中,將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。面料挺括;飾品配套性強(qiáng),常有領(lǐng)飾、帽飾、胸飾、等。從某種意義而言,職業(yè)裝定做代表了所在單位的企業(yè)形象,穿著職業(yè)裝更應(yīng)注意裝扮規(guī)范得體.濃妝艷抹或別出心裁都是不可取的。



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“商品企劃”被大大小小服飾品牌所重視,因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的客戶越來越“專業(yè)”,市場細(xì)分越來越明顯,供應(yīng)鏈管理需要對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)環(huán)節(jié)進(jìn)行更加細(xì)致和條理化的管控。

綜上所述,我們在談?wù)摴?yīng)鏈定義和概念的時(shí)候,都是基于服飾企業(yè)和品牌公司內(nèi)部的供應(yīng)鏈管理來說的,是基于多年以來“取之不盡用之不竭”的中國各種社會(huì)物資和生產(chǎn)資源的背景前提下。





在以品牌商為核心的供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作模式中,供應(yīng)鏈上所有參與者圍繞品牌商的目標(biāo)客戶,在全程協(xié)同供應(yīng)鏈計(jì)劃體系下運(yùn)轉(zhuǎn)。銷售與反饋模塊分為產(chǎn)品上市前的銷售預(yù)測、訂貨計(jì)劃、促銷計(jì)劃;產(chǎn)品組織設(shè)計(jì)分為設(shè)計(jì)計(jì)劃、產(chǎn)品推廣計(jì)劃、協(xié)同供應(yīng)鏈計(jì)劃;采購生產(chǎn)分為面輔料采購計(jì)劃、外協(xié)生產(chǎn)計(jì)劃、自產(chǎn)計(jì)劃;從某種意義而言,職業(yè)裝定做代表了所在單位的企業(yè)形象,穿著職業(yè)裝更應(yīng)注意裝扮規(guī)范得體。物流配送分為庫存計(jì)劃、配送計(jì)劃、補(bǔ)貨計(jì)等(如圖六示)?! ?

以品牌商為核心的供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作模式的主要目標(biāo)是,圍繞消費(fèi)者,通過順暢的信息反饋機(jī)制,縮短前置時(shí)間,通過供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)消除包括時(shí)間在內(nèi)的各種浪費(fèi),減少或取消那些不能帶來增值的環(huán)節(jié),以協(xié)同運(yùn)作滿足小批量多品種的市場要求?! ?

在供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié),無論從理論還是實(shí)踐角度看,都沒有什么特別的地方,其關(guān)鍵在于有效執(zhí)行,以整合整個(gè)服裝供應(yīng)鏈,縮短從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到零售終端之間的距離,為品牌商的企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù),從而提升品牌價(jià)值和競爭力。