如果大家在倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨上受過傷，或者是想確保倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨萬無一失，找一家專業(yè)的電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨公司來做，倉(cāng)儲(chǔ)管家在此，倒是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。 1．第三方在倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)和管理上，是電商自營(yíng)所不能比的，第三方可以大大提高發(fā)貨速度，減少出錯(cuò)，避免問題件對(duì)店鋪的影響。2．責(zé)任義務(wù)明確，在庫(kù)存，錯(cuò)單，貨品安全方便的風(fēng)險(xiǎn)，可以有效規(guī)避。3．利用第三方全國(guó)分倉(cāng)的優(yōu)勢(shì)，可以到的更快，運(yùn)費(fèi)更省，體驗(yàn)更好。目前，有很多的電商企業(yè)都希望有自己的倉(cāng)儲(chǔ)物流，但前提是必須擁有資金的銜接、人才的儲(chǔ)備、強(qiáng)大的業(yè)務(wù)量等條件來支撐。4．人員更精簡(jiǎn)，管理更省事，從非核心的業(yè)務(wù)中解放出來，將有限的時(shí)間精力集中在電子商務(wù)本身。 

第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)能力與質(zhì)量：很多第三方倉(cāng)儲(chǔ)的承諾以及之前的案例不一定合適自身，電商賣家在和第三方倉(cāng)儲(chǔ)確定合作之前，務(wù)必讓第三方倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)自身倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全1面的調(diào)研和分析，并提供具體的解決方案。

第三方倉(cāng)儲(chǔ)客服響應(yīng)速度：區(qū)別于電商賣家自建物流，電商賣家和第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包合作后，電商賣家和第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包日常溝通就從內(nèi)部溝通轉(zhuǎn)為外部溝通。要是第三方倉(cāng)儲(chǔ)的客服響應(yīng)不及時(shí)的話，會(huì)給電商賣家的售后帶來很大影響。

貨易儲(chǔ)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)1先的倉(cāng)配物流綜合服務(wù)商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運(yùn)營(yíng)及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。

從第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)走出誤區(qū)，利用豐富的庫(kù)場(chǎng)設(shè)施及管理經(jīng)驗(yàn)，形成第三方物流，到探索適合國(guó)情的綜合物流代理，除了具有一定的環(huán)境資源外，管理上的創(chuàng)新是必不可少的，但是，創(chuàng)新管理會(huì)受到方方面面的制約。

現(xiàn)在大部分企業(yè)都在提升制造能力，精益生產(chǎn)的思想也在企業(yè)的內(nèi)部逐步推行，在企業(yè)走向精益的同時(shí)，也可以考慮將物流的供應(yīng)往“小批量”“多批次”的方向推進(jìn)。不僅僅是降低線邊庫(kù)存，同時(shí)將庫(kù)存的控制也延伸至原材料的倉(cāng)庫(kù)?？刂迫必涳L(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，盡可能的減少原材料倉(cāng)庫(kù)的存貨，節(jié)約廠內(nèi)的設(shè)施面積。全國(guó)配送及運(yùn)輸?shù)穆酚蓛?yōu)化和智能調(diào)度問題，更好地提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)。2、推行精益生產(chǎn)的同時(shí)也優(yōu)化原料供應(yīng)管理