板墻板必須加筋：隔墻下面的樓板處，一定要有板的加強筋。板角必有斜筋：板角附加筋包括陽角和陰角，還有位于外圍的無層雙向的板角處都要有斜向加強筋?？绱蟊赜袦亟睿悍课蓍_間過大時，樓板就要有溫度配筋。凡板必有馬凳：不用鋼筋馬凳也得用塑料馬凳。柱構(gòu)柱箍必加密：凡屬構(gòu)造柱的箍筋都要有加密。墻梁交點加柱：梁端在剪力墻處設(shè)置暗柱，不一定圖紙設(shè)計都有這個要求，但要注意容易遺漏。

確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，各種情況的處理準(zhǔn)備方案。建筑施工管理協(xié)調(diào)方面對應(yīng)于組織管理體系，公司對每個崗位有相應(yīng)的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。公司應(yīng)組織成立現(xiàn)場項目經(jīng)理部，采用項目法施工，實行項目經(jīng)理崗位責(zé)任制。并在施工前做好施工準(zhǔn)備，向施工人員交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)，實現(xiàn)建筑施工整體目標(biāo)創(chuàng)造良好施工條件。尤其重要的是在施工全過程中按照施工組織設(shè)計和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)件的要求，圍繞著質(zhì)量、工期、成本等制定施工目標(biāo)，在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，嚴(yán)格協(xié)調(diào)控制，使施工中人、財、物和各種關(guān)系能夠保持好的結(jié)合，確保工程施工順利進(jìn)行；當(dāng)然在施工階段的組織管理中應(yīng)監(jiān)督工程施工組織設(shè)計的實施情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向項目部提出；抽查工程質(zhì)量，掌握工程各階段的質(zhì)量情況，并對工程質(zhì)量存在問題提出整改意見，應(yīng)特別重視對基礎(chǔ)、地下工程、主體結(jié)構(gòu)工程的檢查。

因果分析圖法：用樹枝狀的圖形來尋找各種可能影響控制目標(biāo)發(fā)生偏離的因素。因素分析法：分析每一種因素發(fā)生變化對現(xiàn)場管理目標(biāo)的影響，從而找出影響管理目標(biāo)的主要因素并進(jìn)行重點控制。施工現(xiàn)場的各項工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事，真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求?？茖W(xué)、有效“現(xiàn)場管理”必將優(yōu)化工程施工整體的項目質(zhì)量，從而提升市場的認(rèn)可程度，增強市場競爭力，增加市場占有率。

砌體工程磚、砌塊、水泥必須有出廠合格證及復(fù)試報告單，且滿足設(shè)計要求；砌筑前應(yīng)做好砂漿配合比的技術(shù)交底及配料的計量準(zhǔn)備。應(yīng)彈好建筑物的墻體中心線和控制邊線，經(jīng)檢查無誤后，方可施工。砌體應(yīng)采用合理的組砌方式；按設(shè)計要求設(shè)過梁、圈梁，拉結(jié)鋼筋及壓砌鋼筋網(wǎng)片要符合設(shè)計要求。裝飾工程在裝飾工程開工前，應(yīng)先做樣板，定標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)有關(guān)人員認(rèn)可后，方可大面積施工。裝飾施工每進(jìn)行一道工序，必須對上一道工序進(jìn)行檢查，全部合格后方能施工。