一鳴商學(xué)院山西分校主營企業(yè)培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn),企業(yè)員工培訓(xùn),企業(yè)營銷策劃培訓(xùn)。一鳴商學(xué)院山西分校的成立,就是讓每個賺不到錢的人賺到錢讓每個辛苦賺錢的人賺到錢幫助更多家庭圓滿幸福！一鳴商學(xué)院,專為你解決問題而生。歡迎您來咨詢。

你所賺的每一分錢都是你對這個世界認知的變現(xiàn)，你所虧的每一分錢都是因為對這個世界認知有缺陷。

這個世界的公平在于：當一個人的財富大于自己認知的時候，這個社會有千百種方法收割你，直到你的認知和財富相匹配為止。

因為大家都知道，互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，給實體企業(yè)造成了巨大沖擊，業(yè)績下滑、生意慘淡成為常態(tài)，一波一波的“關(guān)店潮”正在發(fā)生。

當今社會的主流消費群體是90后、00后，市場已然發(fā)生了天翻地覆的變化，消費者不再滿足于產(chǎn)品的實用性，而是青睞于時尚、與眾不同、充滿個性的產(chǎn)品。

除了讓用戶參與產(chǎn)品設(shè)計，用戶體驗也是用戶思維非常重要的一環(huán)。

好的用戶體驗應(yīng)該從細節(jié)開始，并貫穿于每一個細節(jié)，能夠讓用戶有所感知。并且這種感知要超出用戶預(yù)期，給用戶帶來驚喜，貫穿品牌與消費者溝通的整個鏈條。說白了，就是讓消費者一直爽。

對于觸犯原則的，該出手時就出手。團隊中總有那么幾個人物值得注意，很可能在某些時候就會出現(xiàn)會嚴重的危害。對于觸犯原則性的問題，管理者該果斷的時候就不要過分猶豫，要以明確的態(tài)度讓下屬正視錯誤，改正錯誤。如果實施獎懲常常瞻前顧后，就會失去它的應(yīng)有效力。把握好原則是管理的基礎(chǔ)，非原則性問題管理者不妨多與下屬多溝通、采取懷柔政策，但觸犯了原則性的問題管理者就需要態(tài)度強硬一些了。

數(shù)字回聲時代，速度至關(guān)重要

隊伍里有一句話：“要么帶頭，要么跟上，要么躲開。”

它所指的就是對行動的偏好。那么在這個“二進制”、溝通和組織文化都顛覆以往的時代，說這句話也同樣適用于企業(yè)管理。就連任正非也在前一陣的內(nèi)部講話中提到：要讓打勝仗的思想成為一種信仰！