勞務(wù)派遣工的工資應(yīng)該怎么算

相信員工去企業(yè)上班關(guān)心的就是和工資相關(guān)的問(wèn)題，相信各位在找工作入職之前都會(huì)把薪酬待遇問(wèn)個(gè)遍，要清楚工資組成部分是如何計(jì)算的?，F(xiàn)在有許多的勞務(wù)派遣工對(duì)于自己的工資也是很關(guān)心。

勞務(wù)派遣公司派遣勞務(wù)工到企業(yè)工作，但是實(shí)際上勞務(wù)派遣工是勞務(wù)派遣公司的人，勞務(wù)派遣工與企業(yè)只是勞務(wù)關(guān)系而已，一般派遣的是普工或生產(chǎn)工這類的崗位。通常來(lái)說(shuō)勞務(wù)派遣公司在招聘勞務(wù)派遣工之前就與員工講清楚該職位的薪酬待遇，是按時(shí)算還是按月算做講清楚了。

舉個(gè)例子：某職位，按時(shí)算10元/小時(shí)。一天上班8小時(shí)。那么上一天班就80元，企業(yè)那邊會(huì)按照勞務(wù)派遣工的出勤情況來(lái)計(jì)算工資。然后把一個(gè)月的出勤記錄和一個(gè)月的應(yīng)發(fā)工資給員工核對(duì)，確認(rèn)無(wú)錯(cuò)后用工企業(yè)，就會(huì)把員工工資連勞務(wù)費(fèi)用打給勞務(wù)派遣公司，由勞務(wù)派遣公司發(fā)放工資給勞務(wù)派遣工。

勞務(wù)派遣對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)

“不求所有，但求所用”是勞務(wù)派遣的一個(gè)顯著特征。我國(guó)勞務(wù)學(xué)家、中國(guó)勞動(dòng)科學(xué)院副院長(zhǎng)王通訊指出:如何用工人，現(xiàn)在有三種現(xiàn)象，一是養(yǎng)人用人;二是養(yǎng)人不用人;三是不養(yǎng)人而用人。對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)，工人不養(yǎng)而用是上上之策。

一、人事管理簡(jiǎn)便，提高企業(yè)管理效率

被派遣單位不需要設(shè)立專門人員、機(jī)構(gòu)對(duì)派遣人員進(jìn)行具體繁瑣的人力資源管理，這些人員的聘用、異地人才引進(jìn)、檔案接轉(zhuǎn)、建立員工檔案，員工工資、獎(jiǎng)金的統(tǒng)計(jì)、發(fā)放，各類社會(huì)保障建立及繳納、勞動(dòng)糾紛處理等諸多人力資源管理事務(wù)性工作由我公司負(fù)責(zé)完成。

二、 用人機(jī)動(dòng)靈活，提高員工管理的效能

許多被派遣單位業(yè)務(wù)變化頻繁，榆林勞務(wù)派遣|勞務(wù)外包|臨時(shí)派遣|人力資源外包|勞務(wù)派遣公司|榆林市眾誠(chéng)人力資源集團(tuán)

采用人才派遣用人形式，可以在增加業(yè)務(wù)時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)，減少人員，人員進(jìn)出靈活，不受編制限制。并且人員進(jìn)出手續(xù)都由派遣公司進(jìn)行專業(yè)化服務(wù)，大大降低和分解了用人風(fēng)險(xiǎn)。

《勞動(dòng)合同法》規(guī)定了多種情況單位應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，而通過(guò)派遣的方式將有效解決這一問(wèn)題。

一些企業(yè)存在季節(jié)性用工問(wèn)題，使用勞務(wù)派遣的這種用工模式，就可根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)立短期臨時(shí)性、輔助性的工作。

人力資源外包帶給中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)：

1. 有助于中小企業(yè)留住員工。人才安全問(wèn)題已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理過(guò)程中一個(gè)不可忽視的問(wèn)題，如何留住關(guān)鍵性人才是中小企業(yè)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)。由于中小企業(yè)不能提供與大企業(yè)相當(dāng)?shù)母＠觥⒏?jìng)爭(zhēng)性的薪酬，不重視員工培訓(xùn)等系統(tǒng)化制度建設(shè)，所以不是人才招不來(lái)，就是留不住。而專業(yè)公司通常擁有人力資源管理各方面的專家，他們能夠建立起一整套可以普遍適用于多家企業(yè)的綜合性專業(yè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，為客戶做更為有效的人力資源管理工作。這些外部工作者了解員工的需求，能夠提高員工的綜合待遇，從而增加員工滿意度，員工流失率自然就會(huì)下降。

2. 降低成本，節(jié)約時(shí)間，提升效率。由于人員的物色、面試、招聘、培訓(xùn)及考核等工作都需要較長(zhǎng)的時(shí)間，企業(yè)要為此耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，而且中小企業(yè)的員工流失現(xiàn)象很嚴(yán)重，企業(yè)不得不疲于應(yīng)付新員工的招聘、培訓(xùn)等工作。如果外包給專業(yè)的公司來(lái)做，企業(yè)就可以從這些繁瑣的事務(wù)中解脫出來(lái)，裁減不必要的人員，從而使企業(yè)關(guān)注于附加值高、對(duì)企業(yè)影響更大的專業(yè)工作。