百人戰(zhàn)鼓，一鼓作氣、再而衰、三而竭

鼓是群音的首領，古文獻所謂“鼓琴瑟”，就是琴瑟開彈之前，先有鼓聲作為引導。鼓的文化內(nèi)涵博大而精深，雄壯的鼓聲緊緊伴隨著人類，遠古的蠻荒一步步走向文明。鼓是可以激發(fā)每個人的潛力的，“一鼓作氣，再而衰，三而竭”

百人戰(zhàn)鼓能顛多少個球，能顛多久，取決于每一個隊員，在這個過程中，你可能很辛苦很累，但是你不放棄不拋棄的精神！真的很讓人著迷！

百人戰(zhàn)鼓顧名思義就是100人同時挑戰(zhàn)的項目。直徑1.3m*寬0.5m的大鼓周邊連接了100根的繩子，要求100名團隊成員圍著鼓每人拉著1根繩子末端，然后團隊合作控制鼓的顛伏蕩起皮球。

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團隊建設方式:

如今一種新起的團隊建設方式--體驗型團隊建設，以一種特有的、有內(nèi)涵的方式下手，終l極目地是實現(xiàn)理想，擴展內(nèi)心室內(nèi)空間，另外提升團隊團隊的凝聚力，做到每一個成員與團隊中間的一種結合。這類方式更為重視團隊成員的參與度、親身經(jīng)歷性，追求完美全過程的內(nèi)涵性，在其中包含精神內(nèi)涵與文化藝術內(nèi)涵，是一種新起的團隊建設方式。

項目的運營管理精英團隊，根據(jù)參加制定項目的發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展趨勢計劃，就可以給項目產(chǎn)生一定的增值，這一部分的增值內(nèi)容也是根據(jù)提升項目的管理能力，而且標準項目的管理體制來得到的

假如項目的運營管理能談對，可以制定出精確的項目投資項目擴展對策，進一步的提升該項目生產(chǎn)制造商品的網(wǎng)絡營銷水準，那麼針對項目的增值計劃而言也是十分有協(xié)助的。