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家用格力中央空調(diào)廠家行業(yè)專家在線為您服務(wù)【威酷機(jī)電】

發(fā)布時(shí)間:2020-12-25 12:59  

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如何選擇中央空調(diào)?十個(gè)小細(xì)節(jié)決定了中央空調(diào)的安裝效果。普通消費(fèi)者對(duì)家用中央空調(diào)了解不多。在購買和安裝的過程中,經(jīng)常給新房的裝修增加很多麻煩。近年來,家用中央空調(diào)以其恒溫、節(jié)省空間、節(jié)能省電的優(yōu)點(diǎn)受到了許多消費(fèi)者的青睞。然而,由于普通消費(fèi)者對(duì)家用中央空調(diào)了解不多,他們往往無法準(zhǔn)確地購買和安裝,這往往給新房裝修增加了很多麻煩。今天,我介紹10個(gè)策略,希望能幫助你購買和安裝中央空調(diào)。1.中央空調(diào)一直有“質(zhì)量三分,安裝七分”的說法。從銷售到安裝,中央空調(diào)都需要專業(yè)人士的技術(shù)支持,因此選擇品牌度高、信譽(yù)好、綜合實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)尤為重要。由于國內(nèi)大品牌中央空調(diào)有完善的服務(wù)體系,可以提供專業(yè)的中央空調(diào)安裝服務(wù),售后維護(hù)也有保證。在辦公室安裝中央空調(diào)。2.機(jī)器型號(hào)比小的好,因?yàn)榧彝コ蓡T小,室內(nèi)面積小,選擇小空調(diào)的想法是錯(cuò)誤的。3.空調(diào)室內(nèi)機(jī)的位置一般不在衛(wèi)生間或廚房的頂部。如果無法協(xié)調(diào),有必要設(shè)計(jì)一個(gè)回風(fēng)方案,不要在衛(wèi)生間或廚房回風(fēng)。4.在設(shè)計(jì)和選擇中央空調(diào)時(shí),需要計(jì)算房間的空調(diào)面積,根據(jù)每平方米面積所需的制冷量計(jì)算總冷量,然后根據(jù)實(shí)際使用情況選擇外部空調(diào)的制冷量。



威酷格力中央空調(diào)——家用格力中央空調(diào)廠家

制冷工質(zhì)將在低溫、低壓下蒸發(fā),產(chǎn)生;并在常溫、高壓下冷凝,向周圍環(huán)境或冷卻介質(zhì)放出熱量。蒸汽在常溫、高壓下冷凝后變?yōu)楦邏阂后w,還需要將其壓力降低到蒸發(fā)壓力后才能進(jìn)入容器。液體汽化制冷循環(huán)是由工質(zhì)汽化、蒸汽升壓、高壓蒸汽冷凝、高壓液體四個(gè)過程組成。制熱原理壓縮機(jī)吸入低壓氣體經(jīng)過壓縮機(jī)壓縮變成高溫高壓氣體,高溫氣體通過換熱器把水溫提高,同時(shí)高溫氣體會(huì)冷凝變成液體。

體再進(jìn)入蒸發(fā)器進(jìn)行蒸發(fā),(蒸發(fā)器蒸發(fā)的同時(shí)也要有換熱媒體,根據(jù)換熱的媒體不同機(jī)器的型號(hào)結(jié)構(gòu)也不同。常用的有風(fēng)冷和地源。)液體經(jīng)過蒸發(fā)器后變成低壓低溫氣體,低溫氣體再次被壓縮機(jī)吸入進(jìn)行壓縮。就這樣循環(huán)下去,空調(diào)側(cè)循環(huán)水就變成45-55度左右的熱水了。熱水經(jīng)過管道送到需要采暖的房間,房間安裝有風(fēng)機(jī)盤管把熱水和空氣進(jìn)行熱交換實(shí)現(xiàn)制熱目的。


格力電器、美的集團(tuán)半年報(bào)在同一天撞車發(fā)布后,市場發(fā)現(xiàn),格力電器主營的空調(diào)業(yè)務(wù)“雙線失守”。

一方面,其空調(diào)業(yè)務(wù)上半年?duì)I收413.33億元,與自己去年同期相比下滑47.89%。另一方面,老對(duì)手美的集團(tuán)空調(diào)業(yè)務(wù)營收達(dá)640.3億元,格力電器被甩下227億元。

今年上半年,國內(nèi)空調(diào)零售量同比下降14.3%,零售額同比下降26.9%,但格力電器空調(diào)銷售額同比下滑47.89%,遠(yuǎn)大于行業(yè)均值。

這其實(shí)不是美的集團(tuán)在空調(diào)業(yè)務(wù)方面超越格力電器。2015年,在空調(diào)行業(yè)高庫存以及夏季溫度不高的背景下,美的集團(tuán)在上半年的強(qiáng)勢出貨,帶來了428.17億元的空調(diào)業(yè)務(wù)收入,小幅度于格力電器的419.82億元。

只不過局勢在當(dāng)年的下半年扭轉(zhuǎn)。2015年全年,格力電器的空調(diào)業(yè)務(wù)收入達(dá)到837.18億元,大幅超過美的集團(tuán)的644.92億元。

5年過去,歷史重現(xiàn)。但這次格力電器若想終實(shí)現(xiàn)全年反超,面臨的壓力恐將大幅提升。



格力電器這份即使是落后的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),仍然有值得打個(gè)問號(hào)的地方。

從格力電器2015年之后的收入結(jié)構(gòu)來看,除了空調(diào)、生活電器、智能裝備等制造主業(yè)帶來的收入以外,有一項(xiàng)稱為“其他業(yè)務(wù)”的收入占比始終維持在11%至15%之間。但2019年和2020年上半年,這項(xiàng)業(yè)務(wù)的收入分別同比大幅增長了48.21%和39.19%,在總收入中占比提高至目前的29.59%。

所謂的“其他業(yè)務(wù)”,其實(shí)是大宗原材料集采銷售業(yè)務(wù),具體就是格力電器為自己的上游供應(yīng)商統(tǒng)一采購原材料,以發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,控制采購成本。這種做法,杜絕了被上游供應(yīng)商掐住命脈的隱患,與供應(yīng)商間形成互利的協(xié)同。

與此對(duì)應(yīng)的,是格力電器上半年出貨受阻,存貨金額較上年同期的201.81億元同比增長28.39%至259.1億元。