建筑公司的安全資金或資金不足，現場安全設施，因未按照“建筑安全生產管理條例”支付全部建筑公司安全生產措施而未完成或購買的設備令人。違反施工項目的基本施工程序和施工期臨時縮短，造成施工人員長時間加班，造成疲勞工作和安全生產事故。工地安全體驗館廠家建筑業(yè)主管部門對建設部門沒有約束力，沒有有效的監(jiān)督管理手段。 我們希望上述“建筑業(yè)安全經驗”的引言，有助于您了解“建筑業(yè)安全經驗”的結構。

企業(yè)在安全責任落實方面自身存在的問題。

1、企業(yè)安全管理體系不健全企業(yè)安全管理缺陷包括技術缺陷、勞動組織不合理、防范措施不當、管理責任不明確等。目前部分建筑企業(yè)負責人對安全生產意識錯位，重視不夠，粗放的“經驗型”和“事后型”的管理，造成安全管理工作時松時緊，治標不治本，加之有的施工企業(yè)安全管理制度不健全，勞動紀律松懈，使事故有可乘之機。工作時間私自外出造成事故。

安全文化相對落后。改革開放以來，我國組織開展了一些旨在提升全社會安全文化意識的宣傳教育和促進活動，目前性的安全促進活動包括“安全生產月”以及“創(chuàng)建文明工地活動”等。其中前者是針對所有行業(yè)的，后者是專門針對建筑業(yè)的。這些活動對改善我國建筑業(yè)落后的安全文化起到了一定的作用，但總體而言，目前我國建筑業(yè)的安全文化還比較落后，這主要體現在以下方面：，絕大部分建筑企業(yè)缺乏明確的安全方針政策，對安全的重視程度不夠；建設單位和監(jiān)理只重視進度和質量，忽視安全，不愿承擔安全方面的社會責任；第二，安全促進活動形式單一。


施工技術要求越來越高，難度加大，建筑施工現場操作新手不斷增加，常常會給安全管理工作帶來一些不曾遇到的難題和隱患，再加上大型工程往往從總包到分包、到分包和勞務分包、層層分包，加大了安全監(jiān)管的難度。尤其是在施工現場的操作人員中，90%以上的是農民工，安全培訓不到位或不落實，自我保護意識差，是頻發(fā)安全事故的弱勢群體。在這種形勢下，必須建立“以人為本”，以法律制度為基礎，以企業(yè)體系為主體，以遏制重大事故為重點，以安全培訓、合理引導、提高素質為保障的現代安全生產管理模式。由于建筑安全生產事關人民群眾的生命財產安全，關系到國民經濟持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，加強建筑安全管理已經迫在眉睫。