一、進(jìn)度控制的步驟：  1、銷售部門根據(jù)計劃部門提供的產(chǎn)能資料，作為接受訂單的依據(jù)，超出負(fù)荷需與 生產(chǎn)計劃 部門商量。  2、銷售部門接受訂單后，計劃部門與銷售部門直轄市一個合理的銷售計劃。  3、根據(jù)銷售計劃，計劃部門安排出月、周生產(chǎn)計劃。  4、物料控制人員根據(jù)生產(chǎn)計劃，BOM及庫存狀況分析物料需求。并提出請購計劃。  5、采購部門根據(jù)請購計劃和請購單進(jìn)行訂貨，并制定采購進(jìn)貨進(jìn)度表。  6、物控人員和采購人員根據(jù)采購進(jìn)度計劃及時進(jìn)行跟催。  7、檢驗(yàn)人員按規(guī)程檢驗(yàn)物料如有異常及時處理。更重要的是，干粉砂漿設(shè)備企業(yè)的發(fā)展需要幫助企業(yè)培養(yǎng)一些具備管理能力、技術(shù)能力、市場能力的管理者，提升企業(yè)勞動者素養(yǎng)及技能。  8、貨倉在生產(chǎn)前及時務(wù)好物料，遇有異常及時反饋給物控人員。  9、制造部門按計劃控制產(chǎn)能 車間管理 ，并將進(jìn)度不斷反饋給計劃部門人員。

      這個階段主要是把圖紙化的膩?zhàn)臃蹟嚢铏C(jī)產(chǎn)品原型進(jìn)行物理化，依據(jù)膩?zhàn)臃蹟嚢铏C(jī)產(chǎn)品設(shè)計文檔開發(fā)出具有實(shí)際操作價值的實(shí)物（這里的實(shí)物是指可以實(shí)現(xiàn)具體功能的物理載體）。在這個階段中，主要依靠研發(fā)生產(chǎn)部門進(jìn)行，膩?zhàn)臃蹟嚢铏C(jī)產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)就是協(xié)調(diào)各種資源，全力保障技術(shù)化階段能夠按照膩?zhàn)臃蹟嚢铏C(jī)產(chǎn)品開發(fā)計劃進(jìn)行。這個階段可以分為兩個步驟：膩?zhàn)臃蹟嚢铏C(jī)產(chǎn)品開發(fā)和膩?zhàn)臃蹟嚢铏C(jī)產(chǎn)品驗(yàn)收物料管理。設(shè)備主要包括電動上料機(jī)、儲料罐、自動包裝機(jī)及電控柜，從而構(gòu)成高效合理，操控便捷的簡易流水作業(yè)體系。出現(xiàn)的成果主要為：可交付的膩?zhàn)臃蹟嚢铏C(jī)產(chǎn)品

1、臥式干粉砂漿攪拌機(jī) 它是適用面很寬的一類干混合設(shè)備。特別適合于特輕、顆粒較大、纖維較多、受潮、易產(chǎn)生破壞性磨損的物料的混合。性能穩(wěn)定、可靠、耐用，攪拌時間短。如：保溫砂漿的混合。2、立式干粉砂漿攪拌機(jī)它主要用于物料顆粒較小、干燥的、不易產(chǎn)生破壞性磨損、纖維較少的物料的混合。性能穩(wěn)定、可靠、耐用，攪拌時間短。該設(shè)備用于保溫砂漿的混合時，如果物料中有過多的河砂、石英砂等堅硬顆粒，將會引起攪拌葉片的快速磨損；如果在設(shè)備技術(shù)設(shè)計時，沒有將密封和軸承進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計，將會引起軸承快速損壞。少則十幾天，多則數(shù)月。主要由提升機(jī)，無重力混合機(jī)，喂料機(jī)，儲料倉，自動稱量包裝機(jī)，除塵器，框架等組成。軸承不貴，但更換修起來很麻煩，大大影響生產(chǎn)效率。