靈活用工平臺(tái)個(gè)人所得稅核定征收的優(yōu)勢:

1.四流合一，無稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

2. 無需繳納25%的企業(yè)所得稅;

3.股東分紅合理籌劃減輕企業(yè)稅負(fù);

4.無需再為“成本”而發(fā)愁;

5.個(gè)稅綜合稅率只需“1%左右”;

6.開具6%增值稅專票，并獲取完稅證明。

薪福多靈活用工平臺(tái)，是一家為企業(yè)提供合法節(jié)稅、無票支出及個(gè)稅籌劃等稅收籌劃業(yè)務(wù);幫助企業(yè)完善用工管理，減少巨額成本。通過制定社會(huì)化靈活用工解決方案及提供實(shí)用性稅收籌劃意見，不斷為客戶提升價(jià)值，致力于提供切合各行業(yè)所需要的稅務(wù)及諮詢服務(wù)，以提升客戶的價(jià)值。

靈活用工成了“不規(guī)范用工”？ 網(wǎng)約工不能就業(yè)容易維權(quán)難

客觀來看，共享經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)成挑戰(zhàn)，引發(fā)了網(wǎng)絡(luò)用工維權(quán)的一系列難題。目前，多地對(duì)新業(yè)態(tài)用工的勞動(dòng)關(guān)系從嚴(yán)把握，確立了按約定處理的原則。這實(shí)際上是把勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系作了嚴(yán)格區(qū)分，利弊兼而有之。所謂利，在于賦予平臺(tái)經(jīng)濟(jì)較大的發(fā)展空間，網(wǎng)約工享有更強(qiáng)自主性，避免了勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)；所謂弊，則主要體現(xiàn)在平臺(tái)企業(yè)承擔(dān)的義務(wù)較少，網(wǎng)約工從業(yè)門檻較低，存在用工風(fēng)險(xiǎn)。

做成靈活用工，你到底想干嘛?

換句話說，在做成靈活用工之前，你有想過究竟要解決什么問題嗎?

想解決空閑期人工成本的負(fù)擔(dān)，或是業(yè)務(wù)調(diào)整帶來的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、又或是因人工成本問題導(dǎo)致增長受阻，想嘗試新經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)模式，做更更合適的選擇?

還是你的目的很明了，要拆分高管工資，規(guī)避社會(huì)保險(xiǎn)與工資不一致的風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)法風(fēng)險(xiǎn)亦或者單純的不想負(fù)擔(dān)社會(huì)保險(xiǎn)成本。

邁進(jìn)靈活用工的腳，你會(huì)被什么濕了鞋 ?

工資拆分

工資拆分，那些勸你閉著眼把所有員工全變成承攬式經(jīng)濟(jì)合作的，員工又想保持的連續(xù)性的，就會(huì)順勢帶出這個(gè)詞。

一部分工資留在本公司發(fā)，保持與工資的一致性，多余的部分通過靈活用工共享平臺(tái)來發(fā)。

聽上去創(chuàng)意不錯(cuò)，好像是可以走的一條路。但仔細(xì)想想，自己的員工每月是有兩份經(jīng)營收入的，一份在自己企業(yè)這里，一份在自己的供應(yīng)商那里，會(huì)存在關(guān)聯(lián)性，這是不合法的。

玩家又說了，你可以讓員工提供家屬卡。抱歉，家屬也需要付法律責(zé)任。