我們紹興市新建金屬裝璜有限公司的團(tuán)隊(duì)，在做好各類彩色不銹鋼陽(yáng)臺(tái)欄桿、鋁合金焊接陽(yáng)臺(tái)欄桿，組裝式陽(yáng)臺(tái)欄桿，鐵藝陽(yáng)臺(tái)欄桿，鐵藝大門(mén)，鋁藝大門(mén)及圍墻欄桿，服務(wù)好萬(wàn)科、保利、龍湖等大型房地產(chǎn)商配套的同時(shí)，又提出了開(kāi)發(fā)與欄桿相關(guān)的延伸產(chǎn)品。通過(guò)公司新產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極努力，新已成功開(kāi)發(fā)了幾款與陽(yáng)臺(tái)欄桿有關(guān)的新產(chǎn)品，其中有欄桿掛桌，欄桿的曬衣架，活動(dòng)花架，可伸縮活動(dòng)曬衣架等十多個(gè)新產(chǎn)品，現(xiàn)在開(kāi)始向社會(huì)誠(chéng)招代理商，具體條件如下：必須有自己獨(dú)立的網(wǎng)點(diǎn)，開(kāi)店有三年以上的經(jīng)驗(yàn)，銷(xiāo)售產(chǎn)品必須有同類性。銷(xiāo)售辦法：可以代銷(xiāo)或者經(jīng)銷(xiāo)。兩種辦法，產(chǎn)品銷(xiāo)售越多公司返利越大，我們已讓利30%作為回報(bào)，在每月達(dá)到一定銷(xiāo)量，公司還可以讓利，同時(shí)也可以讓其發(fā)展下線進(jìn)行銷(xiāo)售。公司以誠(chéng)信為目的，誠(chéng)招代理商來(lái)商談合作，歡迎來(lái)電咨詢。從車(chē)間主任到全體員工，用不斷學(xué)習(xí)，吸取新知識(shí)這一好方法走進(jìn)了成功。電話057582190000

2016年8月22日下午4點(diǎn)，紹興市新建金屬裝璜有限公司在公司二樓會(huì)議室，舉行了戰(zhàn)略績(jī)效管理培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)心得分享會(huì)。會(huì)上公司派往杭州參加20日至21日聚成戰(zhàn)略績(jī)效管理知識(shí)學(xué)習(xí)班的各中高層領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)后分別進(jìn)行了學(xué)習(xí)分享。一、宋建華談到本次戰(zhàn)略績(jī)效管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)了管理體系，績(jī)效指標(biāo)、控制、管理、對(duì)存在的缺點(diǎn)進(jìn)行反饋，考核要有針對(duì)性，流程過(guò)程，執(zhí)行力是檢查出來(lái)的，反饋面談交流、改進(jìn)計(jì)劃；周總點(diǎn)評(píng)：制度要不斷完善，多與員工交流，工程部要配合財(cái)務(wù)及時(shí)提供項(xiàng)目竣工日期，交房日。二、周旭芳：本次學(xué)習(xí)的體會(huì)就是目前我們網(wǎng)絡(luò)部現(xiàn)階段目標(biāo)不夠明確。當(dāng)然目前還在探索階段，就像老師在上課舉例子一樣，（三支隊(duì)伍走路）沒(méi)有目標(biāo)，摸索著走；有目標(biāo)，沒(méi)有細(xì)化；目標(biāo)細(xì)化，走起來(lái)勁頭十足，所以是要制度管人。制度實(shí)行，還要監(jiān)督。提高行動(dòng)力不夠，制定合理的獎(jiǎng)罰措施，調(diào)動(dòng)工作積極性，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，要有監(jiān)督體系及年度考核制度，增加緊迫感，盡快制定互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓工作思路更加清晰，奮斗更有目標(biāo)。周總點(diǎn)評(píng)：制訂年度目標(biāo)，制定指標(biāo)，獎(jiǎng)罰措施具體責(zé)任細(xì)化，大力發(fā)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思路，招聘幾位網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員，成立欄桿掛桌、曬衣架系列產(chǎn)品的研發(fā)、制作車(chē)間團(tuán)隊(duì)，在未來(lái)2-3年內(nèi)網(wǎng)上銷(xiāo)售產(chǎn)值達(dá)到2-3千萬(wàn)元；我到紹興市新建金屬裝璜有限公司上班，已有半年多了，回首過(guò)去的半個(gè)月，不僅感慨萬(wàn)千，這半年雖然沒(méi)有什么轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨難。三、趙立軍：通過(guò)學(xué)習(xí)結(jié)合車(chē)間實(shí)際，要制定工作計(jì)劃，工作盡量要做到量化，完成目標(biāo)指令要求，要增強(qiáng)責(zé)任心教育，工作上督促，多鼓勵(lì)，同時(shí)對(duì)傳播有影響、含有煽風(fēng)點(diǎn)火內(nèi)容的話，要進(jìn)行處理。周總點(diǎn)評(píng)：制定目標(biāo)要跳一跳，數(shù)據(jù)要認(rèn)真收集記錄，對(duì)制定指標(biāo)作用。四、龔利強(qiáng) 通過(guò)學(xué)習(xí)加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)兩字的重要性，要不定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行檢查，現(xiàn)缺少對(duì)員工的各方面檢查，車(chē)間每天要制定計(jì)劃安排。周總點(diǎn)評(píng)：通過(guò)學(xué)習(xí)使大家了解應(yīng)該如何考核、為什么考核、多與員工交流，車(chē)間管理者做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，員工平時(shí)表現(xiàn)情況。

五、徐立橋 每天要做好計(jì)件、量化，結(jié)合年終獎(jiǎng)、不同崗位人員要定細(xì)系數(shù)（打系數(shù)），獎(jiǎng)金乘考核分?jǐn)?shù)乘細(xì)數(shù)。周總點(diǎn)評(píng)：?jiǎn)T工要給他目標(biāo)，激發(fā)工作熱情，每位車(chē)間管理人員必須記工作筆記，到時(shí)進(jìn)行抽查。

通過(guò)此次學(xué)習(xí)分享讓全體行政管理人員共同學(xué)習(xí)了戰(zhàn)略績(jī)效管理五大目的，對(duì)各部門(mén)的管理工作具體促進(jìn)作用。

紹興市新建金屬裝璜有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)加工陽(yáng)臺(tái)欄桿、別墅圍墻欄桿、防盜窗、鐵藝門(mén)、鋁藝門(mén)、雨蓬等加工業(yè)務(wù)2016年7月31日下午17:00整，隨著尖銳的口哨聲，紹興市新建金屬裝璜有限公司的全體職工整整齊齊的聚集在新廠的大門(mén)口。兩只鐵桶不斷的吐出熊熊大火，旁邊擺放著各式各樣的消防器材。4、(如：特色客廳、書(shū)房、活動(dòng)室等)陽(yáng)光房，宜選擇鋼化中空玻璃屋頂，并配有適量專用中空玻璃天窗，以斷橋鋁中空玻璃窗或鋁木復(fù)合中空玻璃窗作周邊維護(hù)的產(chǎn)品。

    公司安全負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)廠長(zhǎng)王廠長(zhǎng)站在隊(duì)伍前面，仔細(xì)的講解著有關(guān)火災(zāi)救助、各種消防器材的使用、安全逃生技能等專業(yè)的消防知識(shí)，員工們不畏炎熱認(rèn)真的聽(tīng)著，積極的參加現(xiàn)場(chǎng)救火、逃生等各種消防實(shí)際操練的活動(dòng)，用自己的行動(dòng)體驗(yàn)火災(zāi)的救援和逃生知識(shí)。

     安全無(wú)小事，全體職工通過(guò)這次演練樹(shù)立了“防患于未然”的觀念和較強(qiáng)的消防安全意識(shí)，自覺(jué)遵守消防法規(guī)，積極貫徹落實(shí)各項(xiàng)防火措施，在力求防止火災(zāi)發(fā)生的同時(shí)，切實(shí)做好撲救火災(zāi)的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，把防火和滅火有機(jī)結(jié)合起來(lái)，避免和減少因火災(zāi)造成的生命財(cái)產(chǎn)的損失。消防安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，只有全體職工共同關(guān)心、積極參與，不斷加強(qiáng)消防安全責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)整體抗御火災(zāi)的能力，才能形成良好的消防安全運(yùn)行機(jī)制，共同創(chuàng)造出一個(gè)良好的消防安全環(huán)境。一個(gè)熱愛(ài)生活的人，對(duì)生活的美有追求的人，總是會(huì)讓人感受到積極向上的勁頭。

紹興市新建金屬裝璜有限公司工地施工入場(chǎng)流程資料。 1、每個(gè)工地進(jìn)場(chǎng)前先遞交進(jìn)場(chǎng)資料、編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)。2、由公司經(jīng)理確定施工人員對(duì)其進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，預(yù)防發(fā)生安全和質(zhì)量事故安全教育工作并落實(shí)安全施工責(zé)任制、開(kāi)展安全施工宣傳教育、提高所有員工安全防范意識(shí)，做好安全監(jiān)督與檢查，采取有效監(jiān)控和預(yù)防措施，督促消除事故隱患。3、發(fā)放公司考核資料及安全資料。進(jìn)行安全教育資料制作。在項(xiàng)目施工中，涉及到電氣的使用，施工班組領(lǐng)班必須和總包進(jìn)行協(xié)商，安裝電氣設(shè)備時(shí)，電氣專業(yè)組負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝施工隊(duì)伍嚴(yán)格按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)要求施工。4、區(qū)域經(jīng)理應(yīng)做好協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目人員管理堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合的原則，把有施工經(jīng)驗(yàn)，技工和普工的比例要滿足合理的勞動(dòng)組織要求。我們以后將會(huì)更加努力，爭(zhēng)取打開(kāi)一線城市的市場(chǎng)，因?yàn)槲覀兊臋跅U不但有質(zhì)量、有保障、有效率、還有口碑····在那么多房地產(chǎn)的表?yè)P(yáng)信下，我們顯的更加自信，我們還會(huì)以取其精華，去其槽粕的精神，將自己的產(chǎn)品一直堅(jiān)持走下去。