標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素：1.周期時間(節(jié)拍)：周期時間或單位時間，是指生產(chǎn)一件工件或一輛汽車需要幾分幾秒的時間而言。這是由生產(chǎn)量即需求量和機器的開動時間來決定的。2.作業(yè)順序：作業(yè)順序，顧名思義是指操作人員在運送工件、機器上活兒、下活兒等時，按時間先后排列的工件加工順序。必須注意的是，這不是產(chǎn)品沿著流水線移動的作業(yè)順序。3.標(biāo)準(zhǔn)存活量：標(biāo)準(zhǔn)存活量，指作業(yè)時，一些必要工程上的在制品，以及停留在機臺的物品而言。

利用價值流的方法進行精益分析：3.應(yīng)用價值流分析方法對增值和非增值環(huán)節(jié)進行精益分析，減少非增值環(huán)節(jié)的過程和時間的浪費，通過生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)分析減少生產(chǎn)過程中的作業(yè)不平衡，提高生產(chǎn)可動率。4.根據(jù)對生產(chǎn)線精益分析的問題，做出進步改進的措施和計劃，改進完善生產(chǎn)線。5.價值工程是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對所研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術(shù)。6.其目的是以研究對象的至低壽命周期成本可靠地實現(xiàn)使用者所需功能，以獲取至佳的綜合效益。

邁向一個流的流水線生產(chǎn)：特點：生產(chǎn)線上每一位作業(yè)人員都可負(fù)責(zé)數(shù)臺機器的操作；可通過增減人員來縮減人力成本；生產(chǎn)線更有彈性，可有效的應(yīng)對突發(fā)事件(人員請假、產(chǎn)量變化等)的發(fā)生。一個流流線生產(chǎn)的特色與優(yōu)點：1.產(chǎn)品別，垂直式布置；2.多能工，多工序操作；3.整流生產(chǎn)，物流清楚；4.設(shè)備速度適當(dāng)，小型化，專用化；5.后拉式，一一個流生產(chǎn)。