日前，我國彩妝品牌集合店品牌――THECOLORIST調(diào)色師，宣布發(fā)布“調(diào)色師合作方方案”THECOLORISTPARTNERPLAN(通稱調(diào)色師TCP方案)。批合作方大多數(shù)是自全世界不一樣我國或地域的30多個彩妝品牌。母嬰店貨架一站式整店定制據(jù)統(tǒng)計，本次達(dá)到戰(zhàn)略合作協(xié)議的30好幾個簽訂品牌占有了同商圈關(guān)鍵彩妝品牌的江山半壁，預(yù)估將來一年在THECOLORIST調(diào)色師的成交量將超60億。

另外，簽訂品牌里中國地區(qū)新零售代理品牌占有率15%、中國地區(qū)線下推廣方式代理品牌占有率45%、中國購物廣場代理品牌占有率超出50%、中國購物廣場彩妝產(chǎn)品結(jié)合商圈代理品牌占有率超出85%。此次戰(zhàn)略合作協(xié)議內(nèi)容包含代理先發(fā)、新零售連通、數(shù)字化運營、品牌推廣、整合資源及DTC管理等一攬子計劃。母嬰店貨架一站式整店定制

THECOLORIST調(diào)色師全部店面的設(shè)計方案，展現(xiàn)時尚潮流、簡潔的藝術(shù)風(fēng)格。一反千篇一律的黑，金屬材料現(xiàn)代感配搭品牌色少女心粉的陳設(shè)設(shè)計藝術(shù)風(fēng)格。北京市首店彩妝品牌超30個，包含來源于中、日、韓、歐美國家的時興彩妝品牌，在其中全占有率65%。與THECOLORIST調(diào)色師別的大城市的店面對比，北京市首店的店面總面積較小。先前THECOLORIST店面總面積約為500㎡，在其中，高顏值、視覺效果撞擊力強(qiáng)、立體感強(qiáng)是店面顯著的特性。

在小紅書app上，THECOLORIST調(diào)色師宛然變成網(wǎng)紅打卡的勝地。多處尤其的設(shè)計方案，彩妝產(chǎn)品蛋墻、口紅墻是年青人打卡簽到照相的背景。除此之外，還創(chuàng)造性打造出了個彩妝產(chǎn)品店播的新游戲玩法，將內(nèi)容、種草與互動交流融合到一起。北京首店因為總面積限定，沒有置放這種設(shè)備，但是店面長相仍然很高。在互聯(lián)網(wǎng)周刊逛店的全過程中，有許多女孩，選擇適合的視角和光源，讓盆友幫助照相。母嬰店貨架一站式整店定制

母嬰店貨架一站式整店定制NOME不忘初衷，青春永駐，始終自主，盡管如今各品牌都熱衷于聯(lián)名鞋，但NOME每一次都能令人眼亮，無論是以前和KeithHaring聯(lián)名鞋的鴨舌帽，還是與史努比聯(lián)名鞋的產(chǎn)品系列，都里刮起了一股熱潮。此次與梵高的聯(lián)名鞋，不論是從設(shè)計者層面的誠心還是商品長相和性價比高層面的誠心，都足夠預(yù)料它發(fā)售后必將占據(jù)熱搜榜，在年青人中刮起一番青睞。

家居家具零售「新內(nèi)行人」NOME，在新零售行業(yè)有絕大多數(shù)的主導(dǎo)權(quán)，它自知顧客間對美貌和造型藝術(shù)的強(qiáng)勁追求。而近些年世界各國歷史博物館不斷跨界營銷破壁料理機(jī)聯(lián)名鞋，打造出一場又一場社會發(fā)展話題討論，也將造型藝術(shù)文化創(chuàng)意引向了網(wǎng)絡(luò)熱點。NOME很懂年青人的G點，離不了他們對千禧一代與Z世世代代刻骨銘心洞悉，這一代人現(xiàn)如今已變成消費主要，她們通常更關(guān)心本身，注重人性化，獨樹一幟是她們始終追求的點，而NOME，正好也是無時無刻不在自主的品牌，也反映出NOME高度重視設(shè)計重歸設(shè)計的初心。母嬰店貨架一站式整店定制

THECOLORIST調(diào)色師CEOEva女性表明：“THECOLORIST調(diào)色師做為中國第一個超大型新彩妝產(chǎn)品結(jié)合商圈的實踐者和推動者，自開張至今獲得了不錯的人氣值、用戶評價和銷售業(yè)績。這也證實，在傳統(tǒng)零售方式勁頭困乏的大情況下，挑選THECOLORIST調(diào)色師做為世界各國彩妝品牌探尋新零售的關(guān)鍵陣營，毫無疑問是全部領(lǐng)域的普遍的共識和利好消息挑選。

THECOLORIST調(diào)色師對全部彩妝產(chǎn)品領(lǐng)域的顛覆式與促進(jìn)是順向不容忽視的。大家堅信，根據(jù)調(diào)色師TCP方案及其全部集團(tuán)公司方面所打造出的新零售、、反潛標(biāo)準(zhǔn)的品牌方保障體系，THECOLORIST調(diào)色師將與彩妝產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略合作方再次攜手同行、綠色生態(tài)雙贏，一同打開新彩妝產(chǎn)品結(jié)合時期。”母嬰店貨架一站式整店定制

母嬰店貨架一站式整店定制在目前轉(zhuǎn)變的時期，假如能緊跟轉(zhuǎn)變，便是好的時代；無法跟上轉(zhuǎn)變，便是壞的時期。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已被授予了歷史使命感，商業(yè)房產(chǎn)也在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和本身方式的結(jié)合中不斷揭穿探索，以完成將來運營模式的顛覆式創(chuàng)新。線上與線下連動，進(jìn)行線上購物，是切合新零售發(fā)展的必然趨勢，這不僅是將選購方法從線下推廣引進(jìn)網(wǎng)上，更理應(yīng)視作顧客買東西感受的一種拓寬與推進(jìn)。

時期一直在變，隨順改變是必定的，只有勇于持續(xù)自身顛復(fù)，才可以不被變幻的暗潮沖毀。僅有連通線下推廣與網(wǎng)上的消費，名創(chuàng)優(yōu)品、nome、kkv百貨商店才不容易一直被地面利用所困惑，百貨商店該是顧客線下推廣總流量的起始點，而不應(yīng)該是消費的終點站。除此之外，百貨連鎖店面網(wǎng)絡(luò)可以便捷的為網(wǎng)上方式的顧客產(chǎn)生真正、立即的商品感受。母嬰店貨架一站式整店定制購物中心要想存活就要自主創(chuàng)新，不等候顧客自身，必須給與新項目全新的魅力，吸引住大量的客戶群和牌子，這才算是百貨店更強(qiáng)的發(fā)展方向。

吳悅寧覺得，盡管不一樣牌子所朝向的類目不同，可是針對一些工作能力的要求是相通，“后臺管理供應(yīng)鏈做得充足重、再根據(jù)網(wǎng)易大數(shù)據(jù)顛覆式創(chuàng)新新品牌管理，前臺接待當(dāng)然可以做輕、跑得更快。母嬰店貨架一站式整店定制”比如THECOLORIST調(diào)色師在牌子挑選全過程中就參照了KK集團(tuán)公司的品牌整合營銷數(shù)據(jù)庫查詢來確保店內(nèi)的牌子充足，在感受上，THECOLORIST又主推全占比使用、去BA化無打擾。

針對KK集團(tuán)公司而言，多品牌策略并并不是一個資源分散化的全過程，大量具有的是1 1>2的效用：在中臺的適用前提條件上，從供應(yīng)鏈、品牌配合、用戶運營及其中后期的商業(yè)房產(chǎn)利益等都可以完成成本費的邊際效應(yīng)下降。在吳悅寧來看，“很多線下推廣零售跑道非常值得再次做一遍”，母嬰店貨架一站式整店定制新群體、新產(chǎn)品、新情景正產(chǎn)生全世界零售市場的需求的重構(gòu)與轉(zhuǎn)型，在這個大情況下，KK集團(tuán)期待依靠數(shù)字化、新零售化來促進(jìn)進(jìn)口品甚至泛零售行業(yè)的重新構(gòu)建。