“勞務(wù)派遣”的弊端

一、勞務(wù)派遣對于用工單位的弊端：

因為勞務(wù)派遣員工在單位可能缺乏一定的歸屬感而無法好好工作；可能會招收一些較為低素質(zhì)員工做出影響公司或單位形象的事情。

二、勞務(wù)派遣對于勞動者的弊端：

勞務(wù)派遣員工缺乏歸屬感、勞務(wù)派遣員工收入可能不及正式員工二分之一或三分之一、勞務(wù)派遣員工可能會被隨時辭退。

總之，為什么企業(yè)愿意用勞務(wù)派遣制呢？歸根到底就是正式工難管、不好辭退，誰也不愿意得罪，于是可以拿著企業(yè)的成本不敢得罪人唄。所以，招勞務(wù)工就是為了好欺副吧，這個問題就繞回來了。你看明白沒有，這樣的機制能是一個好機制嗎？

勞務(wù)派遣是怎么發(fā)展到今天的？

一、勞務(wù)派遣在我國產(chǎn)生的原因

改革開放初期，由于政策原因，外國法人駐華機構(gòu)不得在我國境內(nèi)直接招工，但是又有勞動力的需求，為解決這一問題，我國較早的勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)誕生。1979年11月成立的北京外企人力資源有限公司開啟了我國勞務(wù)派遣行業(yè)的先河，為外國駐華使領(lǐng)館以及外國企業(yè)常駐北京代表機構(gòu)提供中方雇員派遣服務(wù)。

二、勞動合同法確認了勞務(wù)派遣的法律地位

為了促進勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)發(fā)展，也為理清勞務(wù)派遣領(lǐng)域存在的一些問題，2008年實施的《勞動合同法》初次以法律的形式對勞務(wù)派遣作出了相關(guān)規(guī)定。其中有一條規(guī)定是，勞務(wù)派遣一般在臨時性、輔助性或者替代性工作崗位上實施。至于什么是臨時性、輔助性或者替代性工作崗位，彼時的勞動合同法未作詳細說明。

如果在勞務(wù)派遣協(xié)議中約定由派遣單位承擔對第三人的賠償責任，這種約定是合法有效的。因此，企業(yè)在承擔了賠償責任之后，仍然可以依據(jù)該約定向派遣單位追償。

在勞務(wù)派遣用工形式下，員工被派到用工單位，接受用工單位的安排從事工作，從外表上看，員工代表的是用工單位，從事的是用工單位的"職務(wù)行為"?？墒钱敿m紛發(fā)生時，責任的判定卻牽涉到派遣單位。例如，企業(yè)使用了勞務(wù)派遣單位派來的駕駛員，在駕駛車輛外出履行職務(wù)時發(fā)生交通事故，造成第三人身傷害、財產(chǎn)損害的，企業(yè)和派遣單位應(yīng)如何承擔責任？

傳統(tǒng)侵權(quán)法理論對職務(wù)行為中侵權(quán)責任的認定是采用"替代說"，即侵權(quán)行為的時空點是發(fā)生在履行職務(wù)或從事雇傭活動的過程中、侵權(quán)行為是在侵權(quán)人的職務(wù)范圍內(nèi)或與職務(wù)范圍有牽連或因果關(guān)系，在此前提下，雇主承擔替代賠償責任。而在勞務(wù)派遣關(guān)系中，員工與用工單位之間只是勞務(wù)關(guān)系，不存在勞動關(guān)系或雇傭關(guān)系。在上述駕駛員的例子中，如果嚴格按照現(xiàn)行侵權(quán)法的規(guī)定，對第三人的賠償責任應(yīng)由派遣單位來承擔，用工單位并沒有賠償義務(wù)。

勞務(wù)派遣的弊端

1、勞務(wù)派遣人數(shù)不得超過用工總量的10%

按照《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》要求，企業(yè)所用的勞務(wù)派遣人數(shù)不得超過本單位實際用工總量的10%。

比如單位自有員工人數(shù)100人，則勞務(wù)派遣公司的員工人數(shù)不得超過10人。

2、工作質(zhì)量打折扣

勞務(wù)派遣公司相當于將勞動力當做商品，一進一出，賺差價，需求單位如果按照2000元/人的標準來支付，那發(fā)到派遣員工手里的工資較多不超過1600元，甚至還要更低，即便如此，還有不少勞務(wù)派遣公司拖欠員工工資的情況。

這么低的勞動力價格，能買到什么樣的工作質(zhì)量呢？

大家關(guān)注一下停車場、普通小區(qū)的保安，你們看看那工作狀態(tài)就知道了。