招聘外包的優(yōu)勢(shì)。

　　1、省人力部門(mén)開(kāi)支。企業(yè)把招聘工作外包出去后，人事部門(mén)的工作就會(huì)減少很多，并且減少了人力部門(mén)關(guān)于招聘工作的開(kāi)支，也就是無(wú)形中節(jié)省了很多不必要的資金浪費(fèi)減少成本開(kāi)支。

　　2、到非常精干的人才。通過(guò)招聘外包輸送來(lái)的人才，都是非常精干而且工作能力非常強(qiáng)的，比大面積招聘來(lái)的更加的快速簡(jiǎn)單，而且人員正好是自己需要的，直接可以在工作當(dāng)中進(jìn)入狀態(tài)，不需要過(guò)多的培訓(xùn)。

　　3、專注核心業(yè)務(wù)發(fā)展。企業(yè)的招聘工作是由人事部門(mén)負(fù)責(zé)，但是人事部門(mén)的職責(zé)不是單單的招聘員工，它們還有很多事情要做，如果只是員工招聘就要整個(gè)人事部門(mén)的全部投入，哪么他們之前的工作誰(shuí)來(lái)做，如果企業(yè)把招聘工作外包出去的話，人事部門(mén)就可以專注于其它業(yè)務(wù)上發(fā)展了。

招聘外包的意義：

1、隨著企業(yè)間國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的愈演愈烈，很多大中型企業(yè)發(fā)現(xiàn)單靠企業(yè)人力資源部門(mén)]去完成企業(yè)所需要的批量招聘已經(jīng)力不從心,而采用招聘外包的方式既可以滿足企業(yè)的正常人才需求,又可讓企業(yè)的人力資源部門(mén)]從傳統(tǒng)的事務(wù)性招聘工作轉(zhuǎn)換出來(lái),從而更加專注于更重要的人力資源長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略和履行人力資源核心管理職能。

2、一些小企業(yè)規(guī)模不大，人員不多，專門(mén)設(shè)置招聘人員成本較高，不劃算，招聘外包給專業(yè)人才公司既可以高xiao效滿足人員需求， 提供合適人才，費(fèi)用也較適中。

3、企業(yè)人員為了招聘人才經(jīng)常參加招聘會(huì)或網(wǎng)上發(fā)布招聘或在做報(bào)紙招聘，人力財(cái)力投入不少，效果卻不很明顯，也不能及時(shí)滿足企業(yè)人才需求。招聘外包可在很大程度上依托專業(yè)人才公司的龐大人力資源和專業(yè)團(tuán)隊(duì)及時(shí)招聘到所需人才且費(fèi)用也不高。

派遣用工模式并非只存在我國(guó)，國(guó)外派遣也很常見(jiàn)，它能夠廣泛存在，主要得益于有以下的好處： 1. 突破了用工單位的編制限制，有效降低了用工成本和風(fēng)險(xiǎn)；2. 滿足勞動(dòng)集約型產(chǎn)業(yè)的企業(yè)季節(jié)性用工，以及職工休假、職工備孕等暫時(shí)性 “用工荒”的需求，企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)變化或業(yè)務(wù)需求，靈活增減用工人數(shù)；3. 在勞動(dòng)合同管理、社會(huì)保險(xiǎn)等方面提供專業(yè)服務(wù)，降低用工企業(yè)的管理成本，提高人力資源管理水平；4. 轉(zhuǎn)移勞動(dòng)關(guān)系，幫助企業(yè)處理勞動(dòng)糾紛，減少勞動(dòng)爭(zhēng)議等問(wèn)題。 

而派遣作為我國(guó)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的一種合法用工方式，廣泛存在于電信、電力、金融、郵政等行業(yè)的國(guó)有企業(yè)中，它突破了國(guó)有企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位用工編制的限制，有效降低了用工成本，提高了人力資源的管理水平。如果取消派遣服務(wù)，無(wú)疑對(duì)國(guó)有企業(yè)的沖擊影響將是zui明顯的。另外，后期用人成本的增加，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也會(huì)帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。