本公司從事庫(kù)存已十多年，現(xiàn)金高價(jià)收購(gòu)庫(kù)存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類(lèi)產(chǎn)品。

庫(kù)存積壓直接的后果是資金占用，對(duì)庫(kù)存金額是50萬(wàn)元的商品，月周轉(zhuǎn)2次就是100萬(wàn)元的銷(xiāo)售額。因此，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到“去庫(kù)存”工作的嚴(yán)峻性和緊迫性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展，這是值得長(zhǎng)期向深層次探索的重大課題。如果庫(kù)存增加1倍到100萬(wàn)元，周轉(zhuǎn)不變，就是200萬(wàn)元的銷(xiāo)售。解讀出來(lái)就是銷(xiāo)售能力不變，每個(gè)商品都能周轉(zhuǎn)2次，100萬(wàn)元的庫(kù)存表示商品的種類(lèi)很多，又能保證動(dòng)銷(xiāo)、呆滯率肯定低。長(zhǎng)期不動(dòng)的商品也有很多種方式進(jìn)行處理。

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服裝季節(jié)性明顯，且服裝產(chǎn)品更新的速度越來(lái)越快，如何處理不斷增加的庫(kù)存成了服裝界的問(wèn)題之一。尾貨市場(chǎng)還要具備相應(yīng)的配套信息系統(tǒng)和一定規(guī)模的集散中心，從而確保尾貨的質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)秩序。不處理吧，貨壓得越久貶值就越厲害，后可能變得一錢(qián)不值。進(jìn)行低價(jià)拋售吧，又怕先前購(gòu)買(mǎi)了產(chǎn)品的顧客不滿意，尤其對(duì)于以熟客生意為主的服裝店來(lái)說(shuō)，這一點(diǎn)很重要，另一方面，拋售亦容易影響服裝生產(chǎn)企業(yè)辛苦建立起來(lái)的品牌，影響與供應(yīng)商未來(lái)的合作，這真是一個(gè)兩難的選擇。

本公司從事庫(kù)存已十多年，現(xiàn)金高價(jià)收購(gòu)庫(kù)存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類(lèi)產(chǎn)品。收納盒庫(kù)存回收

企業(yè)庫(kù)存管理對(duì)企業(yè)有什么意義？

獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。由于庫(kù)存就是控制“進(jìn)”與“出”，所以生產(chǎn)的方法會(huì)產(chǎn)生最重大的影響。企業(yè)如果只是根據(jù)客戶需求或生產(chǎn)需求進(jìn)行采購(gòu)，是可以不需要庫(kù)存的，但是，通常情況下都是存在固定的訂貨費(fèi)用，企業(yè)與供應(yīng)商簽訂一份采購(gòu)訂單，其中的成本一般包括:通訊費(fèi)用、職員的差旅費(fèi)用等，這個(gè)時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)而言消耗的就不一定是金錢(qián)了。收納盒庫(kù)存回收

在市場(chǎng)上企業(yè)如果單件購(gòu)買(mǎi)相對(duì)來(lái)說(shuō)就需要付出比較多的代價(jià)，而如果采用批量采購(gòu)的方式進(jìn)行采購(gòu)，每次增加訂貨量，減少訂貨次數(shù)，這樣平均分?jǐn)傇诿考少?gòu)物品上的訂貨費(fèi)用也就大大的減少了，因此，庫(kù)存具有分?jǐn)傆嗁?gòu)成本使企業(yè)從規(guī)模經(jīng)濟(jì)中獲得利益的的作用。氣動(dòng)工具（氣動(dòng)扳手、氣釘槍、氣鉆）及汽車(chē)維修工具、園林工具、金剛石工具等現(xiàn)金收購(gòu)，見(jiàn)樣談價(jià)，歡迎有需要的朋友與我們聯(lián)系。此外，由于每一次運(yùn)送的貨物數(shù)量增多，單位貨物的運(yùn)輸成本也變得越來(lái)越少。

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