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義烏市鴻利展覽服務(wù)有限公司是一家組織、策劃、承辦國內(nèi)外大型展覽的公司。公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的展覽界人士；豐富的中國市場經(jīng)驗(yàn)；大型展覽的組織承辦經(jīng)驗(yàn)；豐富的展覽信息。

招商工作的成效直接關(guān)系到展會的整體展出效果，也關(guān)系到參展商參展的實(shí)現(xiàn)價值。招商工作的主要任務(wù)是吸引觀眾，并使展會開幕后有足夠數(shù)量的目標(biāo)觀眾到會參觀，使目標(biāo)觀眾能如期到會參觀。

招商預(yù)算的編制要本著節(jié)約的原則：只有確實(shí)需要支出的費(fèi)用才進(jìn)入預(yù)算支山，這樣可以嚴(yán)格控制展會招商成本，防止招商費(fèi)用失控；另一方面，在展會招展還未見成效之前，展會招商工作較難展開，即使勉強(qiáng)展開效果往往也不太理想。招商預(yù)算還要編制得細(xì)致，費(fèi)用支出安排要合理，能滿足招商工作順利開展的需要。費(fèi)用支出安排要注意在時間上與招商工作的實(shí)際需要相配合，不能出現(xiàn)開始時費(fèi)用充足而后費(fèi)用小夠，或者是開始不愿支出而后拼命追加費(fèi)用支出等不良現(xiàn)象。

義烏市鴻利展覽服務(wù)有限公司是一家組織、策劃、承辦國內(nèi)外大型展覽的公司。公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的展覽界人士；豐富的中國市場經(jīng)驗(yàn)；大型展覽的組織承辦經(jīng)驗(yàn)；豐富的展覽信息。多方面信息資源與渠道，確保展覽成功舉辦，達(dá)到預(yù)期效果。

展會要注意把握招商工作的啟動時間。一般地，專門的招商工作可以在招展工作已經(jīng)有一些效果時才開始大規(guī)模地進(jìn)行，這樣做有以下好處：節(jié)省招商費(fèi)用支出：如果招商活動起動太早，早期的招商活動一般效果不大，但費(fèi)用較高，展會可以將這些費(fèi)用集中起來在合適的時間使用。廣義的會展是會議、展覽會、節(jié)事活動和各類產(chǎn)業(yè)/行業(yè)相關(guān)展覽的統(tǒng)稱。

“養(yǎng)商十大之法則”

8、市場營運(yùn)推廣，盈利模式建立；店面試營業(yè)開始了，經(jīng)銷商前期的忙碌也基本暫告一段落，廠家區(qū)域經(jīng)理就要抓緊協(xié)助經(jīng)銷商建立和實(shí)施前期溝通的盈利模式，如外圍的小區(qū)開發(fā)，家裝公司設(shè)計師和行業(yè)其他品牌的聯(lián)系建立，媒體的聯(lián)系等等。