人力資源學者把人力資源劃分為九大模塊：

1.人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，

2.人力資源組織設計與工作分析，

3.招聘管理，

4.薪酬與福利，

5.績效管理，

6.員工發(fā)展與培訓，

7.企業(yè)文化，

8.員工關系，

9.人力資源信息系統(tǒng)。

人才資源是由知識和學習知識的能力、技能、發(fā)明創(chuàng)造力、組織管理、判斷決策、完成任務能力等看似抽象但是起決定作用的人力因素所構成。

當今社會，競爭越來越激烈，人力資源已經(jīng)成為重要的戰(zhàn)略資源之一，而人才的競爭越來越具有決定意義和作用。創(chuàng)新人力資源管理已經(jīng)成為實現(xiàn)人才強國戰(zhàn)略的關鍵所在。新的形勢對人力資源管理提出了新的要求。

為了在新的形勢下實現(xiàn)對人力資源管理的創(chuàng)新，南寧聯(lián)吉厚信人力資源有限公司在為企業(yè)提供人力資源外包、員工福利外包、薪酬管理、人才招聘、人才培訓、法務咨詢等服務之余，憑借多年來專精而豐富的人力資源專業(yè)工作經(jīng)驗及對不同行業(yè)人力資源管理的深入理解，為企業(yè)提供一站式服務。而據(jù)統(tǒng)計，上海市2003年勞務派遣工占企業(yè)全部用工人數(shù)的28。

通過企業(yè)員工信息一鍵記錄，社保繳納情況在線查詢，員工薪酬在線計算發(fā)放，員工體檢、節(jié)日福利、商業(yè)保險在線購買，人力資源法務在線咨詢等人力資源在線管理服務，降低企業(yè)管理成本，提高了HR工作效率，實現(xiàn)企業(yè)效益大化，為新的形勢下的人力資源管理創(chuàng)新做出了巨大貢獻。勞務派遣服務項目及內(nèi)容（1）協(xié)助發(fā)布招聘信息和組織招聘負責辦理錄用手續(xù)并與員工簽訂勞動合同或勞務合同。

自從改革開放以來，中國勞務派遣已走過了萌芽過程，正在發(fā)展壯大，并日趨成熟，已經(jīng)成為一個熱門行業(yè)。外包的主要服務項目及內(nèi)容常見的勞務派遣服務內(nèi)容1、負責勞動合同或勞務合同的審查和簽訂。全國有勞務派遣公司近3萬家，派遣員工大約2700萬人，占全國職工人數(shù)的比例不到5%。而據(jù)統(tǒng)計，上海市2003年勞務派遣工占企業(yè)全部用工人數(shù)的28.3%，2006年上升至33.8%，2007年達38.3%，2008年初達39.7%，兩三年仍呈上升趨勢，2010年底上海市使用勞務派遣工的單位有4.29萬家，勞務派遣用工132.9萬人，比2008年初分別增加67%和95.7%。隨著中國城市化進程的加快，中國勞務派遣行業(yè)的增長速度將不斷加快，成長空間巨大。

人才盤點的工具有哪些？

人才盤點的工具有很多，在對人才進行評估的工具：包括人才測評、九宮格、360度評估等工具。在這里我就不做過多介紹，主要介紹一下人才測評。

人才測評識別法

人才測評是這50年來發(fā)展快的人才識別方法，它擁有精準度、、易掌握、人才數(shù)據(jù)化等優(yōu)勢，近年來被企業(yè)廣泛使用，成為發(fā)展極快的一種人才評估工具。并順應著這種國際化的趨勢成為今后勞動力市場不斷成熟完善的用工模式。人才測評的具體對象不是抽象的人，而是作為個體存在的人，其內(nèi)在素質(zhì)及其表現(xiàn)出的績效。人才測評分為“測量”和“評定”。