匠心行教育（大眾點評五星好評培訓機構）由清華大學MBA張冰始創(chuàng)，專注于清華、北大、人大、南開、天大五所名校的MBA、MPA、MPAcc、EMBA等專業(yè)碩士的面試申請和管理類聯(lián)考培訓。匠心行教育聚集了天津地區(qū)近幾年考上清北MBA的三十多人高素質(zhì)圈子，培養(yǎng)出了2017南開MBA學生會,考生通過結識一大批的清北MBA，可以更快地融入高素質(zhì)人脈圈，聆聽師兄師姐的職業(yè)發(fā)展建議，邂逅更多高薪求職機遇，為未來的職業(yè)生涯奠定堅實的根基。你即將要走的路，我們都已走過，你的所想所需所惑，我們都知道。我們不能給你更多，但可能給你帶來一些人生的轉(zhuǎn)變，或許是行動，或許是思維。

  MBA管理學中的經(jīng)典定律，你掌握了嗎?

蘑菇管理

蘑菇管理是許多組織對待初出茅廬者的一種管理方法，初學者被置于陰暗的角落(不受重視的部門，或打雜跑腿的工作)，澆上一頭大糞(無端的批評、指責、代人受過)，任其自生自滅(得不到必要的指導和提攜)。

相信很多人都有過這樣一段蘑菇的經(jīng)歷，這不一定是什么壞事，尤其是當一切剛剛開始的時候，當幾天蘑菇，能夠消除我們很多不切實際的幻想，讓我們更加接近現(xiàn)實，看問題也更加實際。

一個組織，一般對新進的人員都是一視同仁，從起薪到工作都不會有大的差別。無論你是多么的人才，在剛開始的時候，都只能從的事情做起，蘑菇的經(jīng)歷，對于成長中的年輕人來說，就象蠶繭，是前必須經(jīng)歷的一步。

所以，如何率地走過生命的這一段，從中盡可能汲取經(jīng)驗，成熟起來，并樹立良好的值得信賴的個人形象，是每個剛?cè)肷鐣哪贻p人必須面對的課題。

不同學歷工作背景的同學，面試官關注的點是不同的，其實面試官的問題也有跡可循，同學們在經(jīng)過復旦托業(yè)老師精心梳理、材料撰寫修改等輔導體系后，也會按照大家個性化的情況來為大家進行多次的個人面試實戰(zhàn)模擬，多次調(diào)整，以達到臨場狀態(tài)。

小組面試

大多數(shù)MBA院校是有小組面試環(huán)節(jié)的，但因?qū)W校面試規(guī)則不同，小組面試的流程也不盡相同，下面還是以復旦大學MBA小組面試為例，給各位同學剖析一下小組面試的流程。

復旦MBA小組面試的規(guī)則即無領導小組討論

無領導小組討論是通過一定數(shù)目的考生組成一組(5—7人)，進行30分左右時間的與工作商業(yè)案例有關問題的討論，討論過程中不誰是領導，也不受測者應坐的位置，讓受測者自行安排組織，評價者來觀測考生的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達能力，辯論的說服能力等各方面的能力和素質(zhì)，以及自信程度、進取心、情緒穩(wěn)定性、反應靈活性等個性特點，由此來綜合評價考生之間的差別。

MBA能帶來什么

含金量高的學校

像哈佛大學商學院和斯坦福商學研究生院這類學院的含金量并不是來自于學院本身，而是來自于其嚴苛的招生過程。由于學生必須通過考試才能獲得入學資格，老板們通常認為于此類學校畢業(yè)的學生自身素質(zhì)和能力本來就很強。

這一嚴苛篩選所帶來的另一個影響是，在一個排名靠前的學校里，一個MBA課程的學生都是些智商高和人脈廣的人。現(xiàn)在的同學也許就是未來的創(chuàng)始人、工作伙伴、投資者和合伙人。

這些學院所設課程的質(zhì)量其實與那些沒什么含金量的學院的課程質(zhì)量大致相似。事實上，許多商學院更希望把時間花在研究上，而不是花在授課和更新課程上。為了應對來自學生們的投訴，許多學校配備了相關教學人員與經(jīng)驗豐富的行業(yè)從業(yè)者接觸。這些教學人員能夠非常地如管理與策略等技能，但是卻不能提供有關硬技能類的相關幫助，因為他們早已落伍了。

一般來說，商學院非常適合如管理這類的軟技能，因為這些技能迭代速度極慢，而且需要通過人與人彼此的交往掌握。而對于那些不斷變化的技能，比如設計和市場營銷，MBA課程則不太能滿足這種需求。