非標(biāo)設(shè)備

非標(biāo)設(shè)備產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化遇到的七個(gè)難點(diǎn)

　任何事物的形成都有其主客觀原因，形成的機(jī)制是錯(cuò)綜復(fù)雜。非標(biāo)設(shè)備的現(xiàn)狀也是各種因素作用的結(jié)果。雖然目前非標(biāo)設(shè)備還算比較健康的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，但擺在面前的這七大難點(diǎn)已經(jīng)越來越明顯的影響了非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　一、非標(biāo)設(shè)備無法批量生產(chǎn)，大企業(yè)不愿意做，小規(guī)模企業(yè)容易獲得生存空間。

　　非標(biāo)設(shè)備是沒有標(biāo)準(zhǔn)可依，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀量身訂制的設(shè)備。A企業(yè)的設(shè)備往往只能適用于A企業(yè)，不能批量生產(chǎn)fu制到B企業(yè)。

　　通常一臺(tái)幾十萬元左右的設(shè)備從客戶提供需求、非標(biāo)設(shè)備廠提供方案設(shè)計(jì)、雙方討論確定方案、簽訂合同、出設(shè)計(jì)圖、零部件加工、到設(shè)備組裝驗(yàn)收需要兩三個(gè)月的時(shí)間。

　　因?yàn)橥度氘a(chǎn)出比太低，大型企業(yè)面對(duì)如此瑣碎長周期的小訂單是不削一顧的。

　　但是這樣的項(xiàng)目，對(duì)于只有10幾個(gè)人的小企業(yè)，卻有相當(dāng)?shù)奈?。一個(gè)銷售和幾個(gè)機(jī)械工程師、幾個(gè)軟件工程師的小規(guī)模企業(yè)瘋狂成長。

　　二、非標(biāo)設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模增長了，但蛋糕大了，分蛋糕的人卻更多了。

　　在2000年，國內(nèi)做非標(biāo)設(shè)備比較的只有珠三角和長三角的一些臺(tái)灣企業(yè)，這些企業(yè)加起來30家左右。

　　查詢統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)，當(dāng)年非標(biāo)設(shè)備的規(guī)模估計(jì)在6億左右，這三十家約占到市場(chǎng)份額的70%左右。

　　到2012年，光在東莞具有非標(biāo)設(shè)備自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)將近70多家，全國小規(guī)模的非標(biāo)設(shè)備已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)，數(shù)量級(jí)在萬以上；市場(chǎng)規(guī)模預(yù)估也增長到600億左右。

　　簡單一句話概括，市場(chǎng)規(guī)模雖然增加了100倍，但是生產(chǎn)廠家卻增長了千倍。新增的市場(chǎng)被眾多的小廠家所占領(lǐng)。沒能形成規(guī)模企業(yè)。

　　三、非標(biāo)設(shè)備企業(yè)門檻低，人員素質(zhì)良莠不齊。

　　為什么市場(chǎng)出現(xiàn)了那么多的非標(biāo)廠家？原因在于非標(biāo)設(shè)備廠的初始投資成本較低，整個(gè)投資估計(jì)在幾十左右。

　　通常非標(biāo)設(shè)備廠創(chuàng)業(yè)模式是兩三個(gè)股東共同投資，一個(gè)股東負(fù)責(zé)銷售，一個(gè)股東負(fù)責(zé)技術(shù)，一個(gè)股東負(fù)責(zé)售后，并不需要大資本、大企業(yè)的介入。

　　這種情況導(dǎo)致非標(biāo)設(shè)備行業(yè)比較閉塞，行業(yè)得不到洗牌，良幣驅(qū)逐不了劣幣，企業(yè)良莠不齊。

　　四、奉行拿來主義，創(chuàng)新研發(fā)的少。

　　國內(nèi)的非標(biāo)企業(yè)很少有新發(fā)明、新創(chuàng)造、新應(yīng)用。國內(nèi)企業(yè)風(fēng)行去國內(nèi)外看展、參展的一個(gè)重要目的是發(fā)現(xiàn)新的應(yīng)用、新的工藝、新的技術(shù)。

　　這種做法從很多方面來看是具有非常正面的意義。他縮短了我國與發(fā)達(dá)國家的設(shè)備差距水平，提高了工業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的程度，從而降低了廣大人們?nèi)罕姷膭趧?dòng)強(qiáng)度。

　　然而毋庸置疑的是這種打著借鑒旗號(hào)的chao襲嚴(yán)重降低了企業(yè)開發(fā)新技術(shù)、新應(yīng)用的熱情；久而久之影響了我國自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)的技術(shù)能力，使得核心永遠(yuǎn)掌握在歐美企業(yè)的手中。

　　為了長遠(yuǎn)發(fā)展，我們必須高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，讓企業(yè)從研發(fā)當(dāng)中得到長久的穩(wěn)定的利益，非標(biāo)設(shè)備行業(yè)尤其需要保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　五、企業(yè)對(duì)自動(dòng)化的要求還比較初級(jí)，制約了非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)向更高層次的發(fā)展。

　　制造企業(yè)在人力資源短缺的壓力下，選擇了自動(dòng)化。但是自動(dòng)化從節(jié)省人力資源角度大致可以分為三個(gè)階段：半自動(dòng)化、全自動(dòng)化、自動(dòng)化與信息化融合。

　　基于成本考慮，很多企業(yè)選擇了半自動(dòng)化的設(shè)備，稍微復(fù)雜的工序還是由人工完成，這種半自動(dòng)化的產(chǎn)品一個(gè)對(duì)機(jī)電一體化比較了解的人就可以獨(dú)立完成所有設(shè)計(jì)。大量的這種低層次的自動(dòng)化需求制約了非標(biāo)行業(yè)向更高層次的發(fā)展。

　　六、行業(yè)松散，沒有形成組織優(yōu)勢(shì)。

　　非標(biāo)設(shè)備沒有成立行業(yè)協(xié)會(huì)。沒有行業(yè)協(xié)會(huì)，政府就很難聽到來自非標(biāo)行業(yè)的呼聲，甚至各個(gè)廠家老死不相往來。

　　非標(biāo)設(shè)備企業(yè)之間的戒備心比較強(qiáng)，害怕自己的技術(shù)被別人學(xué)到了，害怕自己的客戶被別人搶走了，害怕自己的骨干人員被別人挖走了。這種不相往來，不抱團(tuán)合作導(dǎo)致了非標(biāo)設(shè)備日益陷入了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的泥坑。

　　一個(gè)非標(biāo)企業(yè)應(yīng)該賣的是技術(shù)、是方案，然而現(xiàn)在很多非標(biāo)企業(yè)卻是在和客戶談材料成本，談管理費(fèi)用。我們應(yīng)該多闡述我們的非標(biāo)設(shè)備能夠?yàn)榭蛻艄?jié)省多少成本，提高了多少效益，我們拿取的是我們腦力勞動(dòng)的合理回報(bào)。

　　七、規(guī)模企業(yè)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)不明顯。

　　雖然小企業(yè)是非標(biāo)行業(yè)的主流，但也出現(xiàn)了一些100多人的中型非標(biāo)企業(yè)。

　　這些中型非標(biāo)企業(yè)年產(chǎn)值在幾千萬的級(jí)別，但由于管理問題，設(shè)計(jì)人員及裝備人員并沒有表現(xiàn)出足夠的責(zé)任心，導(dǎo)致一些中型非標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量表現(xiàn)也不是令人滿意。久而久之，眾多企業(yè)重新轉(zhuǎn)向小型非標(biāo)企業(yè)購買相對(duì)廉價(jià)的非標(biāo)產(chǎn)品。

　　目前，我國非標(biāo)自動(dòng)化機(jī)械化企業(yè)數(shù)量較多，但規(guī)模較小，技術(shù)落后、競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化是共同的特點(diǎn)。如何參與這一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)成為一個(gè)挑戰(zhàn)！有困難才有機(jī)會(huì)。

　　面對(duì)良好的市場(chǎng)前景和發(fā)展空間，也是這一行特別吸引人的地方，走過生存初期的企業(yè)，必將迎來行業(yè)的快速發(fā)展。

                                                               非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備要如何進(jìn)行保養(yǎng)呢?

     對(duì)于非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備來說，由于本身的造型較高，并且是定做的形式實(shí)現(xiàn)的，因此保養(yǎng)是很重要的，那么我們要如何進(jìn)行合理的保養(yǎng)呢

     有些保養(yǎng)是需要每天進(jìn)行的，比如對(duì)變頻器的環(huán)境溫度與濕度進(jìn)行檢查，因?yàn)槠鋵?duì)變頻器會(huì)產(chǎn)生比較重要的影響，當(dāng)環(huán)境過高的時(shí)候是很容易導(dǎo)致變頻器功率器件發(fā)生損壞，或是電路發(fā)生短路的，而空氣中濕度較高的時(shí)候也很容易會(huì)引發(fā)去電路短路，所以對(duì)其溫度與濕度要特別注意。其次我們還需要對(duì)變頻器運(yùn)行過程中冷卻系統(tǒng)是否正常進(jìn)行檢查，一般主要查看其風(fēng)道排風(fēng)是否流暢，風(fēng)機(jī)是否有異常聲音對(duì)一些防護(hù)等級(jí)IP20以下的變頻器來講，我們還需要查看其風(fēng)扇的旋轉(zhuǎn)是否流暢，進(jìn)風(fēng)口是否有灰塵及其他堵塞物。對(duì)變頻器自身，我們需要檢查其電流的顯示是否有偏大或是電流變化幅度太大現(xiàn)象出現(xiàn)，其輸出uvw三相電壓與電流之間是否平衡，電動(dòng)機(jī)的電抗器，變壓器等是否過熱，有異味，變頻器與其馬達(dá)是否有異樣的響聲等。而有些非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備變頻器的保養(yǎng)工作可能是需要一季度進(jìn)行一次的，比如對(duì)其空氣過濾器冷卻風(fēng)道與其內(nèi)部灰塵進(jìn)行清除，檢查其螺絲釘，螺栓及其插件是否有松動(dòng)，輸入輸出電抗器電阻是否有短路現(xiàn)象，正常情況下其電阻值大于實(shí)際兆歐，當(dāng)起電阻值約為零的時(shí)候就表明有電路短路現(xiàn)象存在。檢查其導(dǎo)體與絕緣體是否有腐蝕現(xiàn)象，若有需要使用酒精及時(shí)將其擦拭干凈。為了防止顯示器與工裝板發(fā)生摩擦磕碰，工裝板的表面又配備了厚厚的泡沫棉。

      所以說非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，避免造成設(shè)備損壞，導(dǎo)致更多的損失。

自動(dòng)組裝機(jī)的工作原理：正轉(zhuǎn)-反轉(zhuǎn)-正轉(zhuǎn)-反轉(zhuǎn)-的連續(xù)循環(huán)和正轉(zhuǎn)---反轉(zhuǎn)---停止的單向循環(huán)有特定的按鍵開關(guān)來操作，還可以安裝腳踏開關(guān)，進(jìn)行選擇性操作，連續(xù)、單向、循環(huán)都能自動(dòng)。操作者雙手完全可以離開機(jī)器，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)工作，初學(xué)者也可以順利操作。二：采購散，非標(biāo)設(shè)備供應(yīng)商的另一個(gè)特點(diǎn)，也是管理中的難點(diǎn)就是由于非標(biāo)設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜，零部件品種數(shù)量繁多，需要面對(duì)大量原材料的采購和零部件外協(xié)、外購甚至進(jìn)口。

自動(dòng)組裝機(jī)的特點(diǎn)：牙距A、B齒輪配合A、B轉(zhuǎn)軸與主軸依牙距推進(jìn)完全配合，垂直穩(wěn)定、、精密度特別高，螺絲攻牙時(shí)前進(jìn)與后退不必出力就能運(yùn)轉(zhuǎn)自如。而同時(shí)決定于優(yōu)良的加工物品，不會(huì)造成粗細(xì)不同螺紋，針對(duì)薄板和輕合金屬，合成樹脂等軟質(zhì)品也能攻出螺紋。同時(shí)還可以配置多軸器進(jìn)行多軸同步加工，生產(chǎn)效率大大提高。滾筒輸送機(jī)之間易于銜接過濾，可用多條滾筒線及其它輸送設(shè)備或?qū)C(jī)組成復(fù)雜的輸送系統(tǒng)，完成多方面的工藝需要。