恒凱通過(guò)有效、的服務(wù),致力于為商家提供有效-低成本的全國(guó)B2B B2C倉(cāng)儲(chǔ)配送整體解決方案。除此之外恒凱還有自己的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，以及有一定素養(yǎng)的客戶服務(wù)人員，及時(shí)處理顧客提出的換貨和退貨要求。

恒凱上海第三方倉(cāng)儲(chǔ)托管物流為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值

第三方物流供應(yīng)方面臨挑戰(zhàn)的是要能提供比客戶自身物流運(yùn)作更高的價(jià)值。它們不僅要考慮同類服務(wù)提供者的競(jìng)爭(zhēng)，還要考慮潛在客戶的內(nèi)部運(yùn)作。假設(shè)所有企業(yè)都可以提供同等水平的物流服務(wù)，那么不同企業(yè)之間的差別將取決于他們物流運(yùn)作資源的經(jīng)濟(jì)性。如果財(cái)務(wù)能力是無(wú)限大的話，那么每家企業(yè)都可以從企業(yè)內(nèi)部獲得并運(yùn)用資掘。第三方物流為客戶創(chuàng)造價(jià)值的最后一條途徑是使第二方物流供應(yīng)方具有獨(dú)特的資本，即使第三方物流供應(yīng)方能在物流方面擁有高水平的運(yùn)作技能。因此，物流服務(wù)提供者與它們的客戶之間的差別在于物流服務(wù)的可得性及其表現(xiàn)水平;其區(qū)別在于在物流企業(yè)里，內(nèi)部資源是物流能力，而在客戶企業(yè)里，物流僅僅是眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的一小部分。這樣，如果給定同樣的資隙，物流服務(wù)供應(yīng)方能比客戶企業(yè)提供更多樣和更高水平的服務(wù)。這就促使物流服務(wù)供應(yīng)方注重在物流上投資，以在不同方面為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

恒凱上海倉(cāng)儲(chǔ)托管是集倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、包裝、快遞、物流、運(yùn)輸配送于一體，致力為一號(hào)店、京東等電商平臺(tái)商家提供倉(cāng)儲(chǔ)托管 物流運(yùn)輸配送一站托管解決方案。貨主把貨交給物流公司，就等于把錢交給物流公司，能不能把貨安全、準(zhǔn)時(shí)、完好無(wú)損地遞交給貨主呢。配備國(guó)內(nèi)先進(jìn)的ERP管理系統(tǒng)，提供接單、審單、快遞選擇、查超區(qū)、打單分揀、裝箱、復(fù)核與稱重、封箱、出庫(kù)、攔截訂單一站式服務(wù)。

物流行業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，每一個(gè)企業(yè)在選擇物流合作伙伴時(shí)，都要特別小心從事，以避免給企業(yè)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。辦企業(yè)都要在雙贏的情況下運(yùn)作，企業(yè)才能真正得到發(fā)展。一個(gè)好的物流公司，他的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可能要高一些，這主要是因?yàn)樗姆?wù)質(zhì)量高，他所投入的成本大、精力多。倉(cāng)管負(fù)責(zé)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)，配貨員依據(jù)客戶訂單進(jìn)行配貨，發(fā)貨員依據(jù)客戶訂單將配好的產(chǎn)品進(jìn)行打包貼快遞單。要保證服務(wù)質(zhì)量，就要投入相應(yīng)的成本，天下更沒(méi)有白吃的午餐。沒(méi)有投入就沒(méi)有回報(bào)，這是事實(shí)，也是規(guī)律。選擇物流公司不能一味求運(yùn)價(jià)高低。

只有在雙贏的基礎(chǔ)上，才有良好的關(guān)系，才會(huì)成為真正的朋友。物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，對(duì)于一個(gè)好的物流公司來(lái)說(shuō)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，競(jìng)爭(zhēng)只是一種激勵(lì)因素。雖然有的貨主抓住了無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，一味壓價(jià)并提出很多苛刻條件，迫使貨運(yùn)公司就范，造成很多公司出現(xiàn)虧損，這是一個(gè)管理不善的物流公司的危機(jī)所在，隨之而來(lái)的只有破產(chǎn)。還有另一種形式的暫存，即是分揀、配貨之后，形成的發(fā)送貨載的暫存，這個(gè)暫存主要是調(diào)節(jié)配貨與送貨的節(jié)奏，暫存時(shí)間不長(zhǎng)。對(duì)于貨主來(lái)說(shuō)雖然得到了暫時(shí)的利益，但是，貨主的損失可能也就來(lái)了，出現(xiàn)丟失、損壞、交通事故，貨運(yùn)公司又無(wú)力賠償能力，只有不了了之。貨主得到了較小的利益，卻造成大的損失，這個(gè)問(wèn)題值得貨主與物流公司共同沉思。

因此，貨主在選擇好的物流公司，物流公司選擇好的貨主時(shí)，雙方要加強(qiáng)溝通、保持平等、互惠、互利、共贏的條件下，這樣才能求得共同發(fā)展，才會(huì)共同擁有美好的明天。

恒凱物流是一家集電商倉(cāng)儲(chǔ)、電商托管倉(cāng)庫(kù)、外貿(mào)倉(cāng)儲(chǔ)、短期中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)、物流代理、快遞代理、二次包裝服務(wù)為一體的綜合倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)輸企業(yè)，業(yè)務(wù)包含：上海電商倉(cāng)庫(kù)出租、上海倉(cāng)儲(chǔ)托管、上海倉(cāng)儲(chǔ)配送、上海電商托管倉(cāng)庫(kù)、外貿(mào)倉(cāng)庫(kù)出租、外貿(mào)托管倉(cāng)庫(kù)出租、臨時(shí)中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)出租。一、生產(chǎn)廠家、大型經(jīng)銷商、廠家駐外地分銷商，是長(zhǎng)年發(fā)貨的單位。

電商倉(cāng)庫(kù)管理制度和崗位職責(zé)相較于傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，差異不大。但有一點(diǎn)要注意的是電商倉(cāng)庫(kù)每日出貨量大，且SKU很多，制度要視不同行業(yè)類目而制定。崗位職責(zé)則需要同日常工作內(nèi)容相掛鉤，在這一點(diǎn)上，想把崗位職責(zé)劃分的非常細(xì)是有點(diǎn)難度的。崗責(zé)和制度都是需要慢慢完善，根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容而定。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到賬、物、卡三賬相符，協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主管做好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)賬工作。但是一定制定出相關(guān)的流程和崗則，則務(wù)必執(zhí)行。且我們的管理人員在監(jiān)督執(zhí)行的過(guò)程中，需要不斷的思考，是否還能對(duì)目前的流程和崗則進(jìn)行完善，令效率提高。企業(yè)的內(nèi)耗是很可怕的，如果流程繁瑣，則會(huì)導(dǎo)致整體效率低下，同時(shí)團(tuán)隊(duì)成員也會(huì)帶著情緒工作。

在流程、制度、崗則制定后，需要對(duì)倉(cāng)庫(kù)的人力進(jìn)行需求分析。電商倉(cāng)庫(kù)一般設(shè)置倉(cāng)管員、配貨員、發(fā)貨員、全檢員。對(duì)于小公司而言，發(fā)貨員本身就是配貨員，全檢員也可以由倉(cāng)管員擔(dān)任?？筛鷵?jù)客戶需求提供10-1000平米面積的倉(cāng)庫(kù)，配送，分撿等一站式服務(wù)。我們從管理上來(lái)說(shuō)，我們分工不分家，這幾個(gè)崗位需要相互配合，效率才會(huì)提高。倉(cāng)管負(fù)責(zé)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)，配貨員依據(jù)客戶訂單進(jìn)行配貨，發(fā)貨員依據(jù)客戶訂單將配好的產(chǎn)品進(jìn)行打包貼快遞單。全檢員依據(jù)客戶訂單進(jìn)行二次的復(fù)核，復(fù)核的內(nèi)容包含訂單信息、產(chǎn)品信息、打包規(guī)范等等。