廣州美咖科技有限公司——現(xiàn)磨共享自助咖啡機(jī)

自助咖啡機(jī)的優(yōu)勢(shì)

作為一種新的消費(fèi)場(chǎng)景，自助咖啡機(jī)作為咖啡行業(yè)的一個(gè)新興細(xì)分領(lǐng)域，其優(yōu)勢(shì)在于成本低，鋪點(diǎn)率高，咖啡品質(zhì)不差。

目前，中國(guó)咖啡自動(dòng)售賣機(jī)的目標(biāo)市場(chǎng)為300億 。長(zhǎng)期來(lái)看，中國(guó)潛在的咖啡消費(fèi)者大約有兩億人。參考發(fā)達(dá)國(guó)家自動(dòng)咖啡售賣機(jī)的臺(tái)數(shù)占比及人均擁有量，未來(lái)國(guó)內(nèi)自動(dòng)咖啡售賣機(jī)的臺(tái)數(shù)可達(dá)一百萬(wàn)臺(tái)。現(xiàn)在中國(guó)的自動(dòng)機(jī)數(shù)量還不到20萬(wàn)臺(tái)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到飽和狀態(tài)。據(jù)有關(guān)報(bào)告顯示，磨咖啡年增長(zhǎng)率為17%，而用得好的自動(dòng)咖啡機(jī)數(shù)量也在近兩年增加了兩倍。

咖啡館的面積一般不超過(guò)1平方米，這樣可以節(jié)省大量的地租費(fèi)用。除維修費(fèi)用外，用戶自助訂購(gòu)方式也節(jié)省了大部分人力成本。彈性經(jīng)營(yíng)模式，大規(guī)模的連鎖化經(jīng)營(yíng)使智能自助咖啡機(jī)迎來(lái)了發(fā)展的良機(jī)，具有極強(qiáng)優(yōu)勢(shì)的核心價(jià)值永遠(yuǎn)是自助咖啡機(jī)值得投資的底牌。

美咖科技有限公司——現(xiàn)磨共享自助咖啡機(jī)

自助咖啡機(jī)投資需要的注意的問(wèn)題

辦公大廳是整個(gè)大廈人l流較多的區(qū)域，尤其是在上下班高峰時(shí)段，出現(xiàn)排隊(duì)等電梯的情況。由于這樣的辦公大廳具備了這樣的因素，成為了自動(dòng)咖啡販 i賣機(jī)運(yùn)營(yíng)商的必爭(zhēng)之地。自動(dòng)機(jī)出售設(shè)備入住辦公大廳，當(dāng)然需要和物業(yè)溝通擺好位置和點(diǎn)租情況。目前階段，無(wú)論是瑞幸等互聯(lián)網(wǎng)咖啡，還是咖啡零點(diǎn)吧等咖啡自動(dòng)售貨機(jī)的經(jīng)營(yíng)者都回歸理性，爆發(fā)式的規(guī)模經(jīng)營(yíng)已經(jīng)結(jié)束，精細(xì)化經(jīng)營(yíng)才是長(zhǎng)久之計(jì)。

辦公室場(chǎng)景企業(yè)內(nèi)部自助賣咖啡機(jī)

對(duì)于高消費(fèi)能力的白領(lǐng)人群來(lái)說(shuō)，口味相對(duì)也比較挑剔，那么現(xiàn)磨自動(dòng)咖啡機(jī)能否迎合白領(lǐng)的喜好呢？和當(dāng)?shù)氐墓芾砣藛T溝通后，很多的員工選擇了自動(dòng)現(xiàn)磨咖啡機(jī)上的飲料，在自動(dòng)現(xiàn)磨咖啡機(jī)沒(méi)有投入之前，很多員工都選擇了瑞幸咖啡等外賣咖啡，現(xiàn)在只選擇自動(dòng)現(xiàn)磨咖啡機(jī)制作的咖啡，一次味道好，二次便宜，三次快速。早晨、午餐時(shí)間，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)員工排隊(duì)賣咖啡的現(xiàn)象，一般每天大約能賣出50杯左右。

自助咖啡機(jī)的介紹

伴隨著消費(fèi)水平的提升、生活節(jié)奏的加快，咖啡已越來(lái)越成為人們?nèi)粘Ｉ钪谐Ｒ?jiàn)的消費(fèi)品，其發(fā)展前景也十分廣闊。

但因經(jīng)營(yíng)成本高昂、覆蓋范圍有限、營(yíng)業(yè)時(shí)間有限等因素，不能適應(yīng)適應(yīng)咖啡需求快速增長(zhǎng)的需要，自助咖啡機(jī)應(yīng)運(yùn)而生。

自助式咖啡機(jī)，顧名思義，類似于自助式售貨機(jī)，可以通過(guò)一臺(tái)全自動(dòng)機(jī)器方便快速地為顧客制造一杯咖啡產(chǎn)品，并具備不需要店員，24小時(shí)營(yíng)業(yè)，支持在線點(diǎn)單預(yù)約，覆蓋范圍更廣，更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格等優(yōu)點(diǎn)，可以說(shuō)正以席卷全國(guó)的態(tài)勢(shì)，覆蓋了教學(xué)樓、辦公樓、電影院、圖書(shū)館、公園廣場(chǎng)等各種場(chǎng)景。

中國(guó)咖啡市場(chǎng)報(bào)告：

1、中國(guó)已成為極具發(fā)展?jié)摿Φ目Х仁袌?chǎng)；

2、中國(guó)咖啡市場(chǎng)目前的格局是“大樹(shù) 灌木”模式，有老大，有老二；

3、中國(guó)咖啡消費(fèi)市場(chǎng)存在兩大瓶頸：價(jià)格過(guò)高，采購(gòu)不便；

4.咖啡正面臨一個(gè)資金短缺的問(wèn)題。無(wú)論是在線還是線下，國(guó)產(chǎn)自主咖啡品牌在未來(lái)三年都將大有可為。

5.未來(lái)咖啡產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將從價(jià)格、場(chǎng)景、地點(diǎn)、口味等方面展開(kāi)。擁有更多維度的優(yōu)勢(shì)，未來(lái)就更有可能獲勝。

自助咖啡機(jī)加盟

市場(chǎng)占有率：潛力巨大

我國(guó)的咖啡產(chǎn)業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有爆發(fā)。根據(jù)倫敦國(guó)際咖啡組織的數(shù)據(jù)，中國(guó)的咖啡消費(fèi)量正以每年15%的速度增長(zhǎng)，一線城市的消費(fèi)量甚至達(dá)到了30%，高于全球2%的水平。

現(xiàn)在，中國(guó)人均咖啡消耗量不到5杯/年，北上廣等一線城市的人均消耗量可達(dá)20杯/年。與之相比，北美和歐洲國(guó)家的人均咖啡消耗量約為400杯，日本為360杯左右。在我們國(guó)家，咖啡市場(chǎng)有巨大的發(fā)展空間。