移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷案例

在當(dāng)今這個(gè)信息蔓延的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一種快速、行之有效的推廣方式。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有傳播范圍廣、速度快、無(wú)時(shí)間地域限制、無(wú)時(shí)間版面約束、內(nèi)容詳盡、多媒體傳送、形象生動(dòng)、雙向交流、反饋迅速等特點(diǎn)。

因此，做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有利于企業(yè)提高營(yíng)銷信息傳播的效率，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品宣傳的效果，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

但很多企業(yè)都在抱怨，為什么做了那么的營(yíng)銷卻沒(méi)什么效果？

或許，一開(kāi)始你的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣策略就沒(méi)有制定好。

當(dāng)今媒體越來(lái)越多，用戶的時(shí)間碎片化被分散，只有廣告，軟文，口碑，產(chǎn)品，新聞等一系列信息覆蓋出去，讓用戶在各種渠道看到廣告信息，才能更好的進(jìn)行推廣營(yíng)銷。企業(yè)要將這些各個(gè)方面的營(yíng)銷做好。比如微信營(yíng)銷，微博營(yíng)銷，博客營(yíng)銷。論壇營(yíng)銷，B2B營(yíng)銷，郵件營(yíng)銷，新聞營(yíng)銷，口碑營(yíng)銷等這一系列的營(yíng)銷做好，不是一件容易的事，而且耗費(fèi)的精力和財(cái)力很大。對(duì)于資源不足的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，也可以借助一些工具，比如業(yè)內(nèi)熟知的星際網(wǎng)絡(luò)全網(wǎng)霸屏推廣系統(tǒng)，也是個(gè)很不錯(cuò)的選擇。畢竟多種營(yíng)銷方式結(jié)合到一起。進(jìn)行推廣，對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)節(jié)省了許多成本和時(shí)間。

相信許多中小企業(yè)都在為提高轉(zhuǎn)化率而絞盡腦汁，從經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷問(wèn)題的有效解決辦法可以總結(jié)歸納為：提高企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力，即內(nèi)功。對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過(guò)程進(jìn)行精細(xì)化的管理與控制，從人員、崗位、考核、流程、數(shù)據(jù)分析與診斷調(diào)優(yōu)等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控。定好崗、選對(duì)人，構(gòu)建好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)；抓過(guò)程、抓管理，設(shè)計(jì)邏輯嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷流程鏈條；講績(jī)效、促公平，制定科學(xué)的人員管理考核政策；采數(shù)據(jù)、常調(diào)優(yōu)，形成良性的分析與診斷循環(huán)機(jī)制。  

由此看來(lái)，只要中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷內(nèi)功到家，想要獲得良好的轉(zhuǎn)化效果也并非難事。加之合理的網(wǎng)絡(luò)推廣手段、給力的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具，即使是中小企業(yè)，也能獲得與大企業(yè)的角逐之力，在激烈的網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。