坦克的履帶大致分為六大部分，動(dòng)力部分是由主動(dòng)輪驅(qū)動(dòng)、圍繞著主動(dòng)輪、負(fù)重輪、誘導(dǎo)輪和托帶輪的柔性鏈環(huán)，履帶由履帶板和履帶銷(xiāo)等組成。履帶銷(xiāo)將各履帶板連接起來(lái)構(gòu)成履帶鏈環(huán)。湖北中特工程機(jī)械有限公司提醒您，關(guān)于坦克履帶轉(zhuǎn)向的方式：由于坦克履帶式車(chē)輛行走部分的特殊構(gòu)造，坦克主要是依靠?jī)蓷l履帶的速度差或者方向差來(lái)完成轉(zhuǎn)向。履帶板的兩端有孔，與主動(dòng)輪嚙合，中部有誘導(dǎo)齒，用來(lái)規(guī)正履帶，并防止坦克轉(zhuǎn)向或側(cè)傾行駛時(shí)履帶脫落，在與地面接觸的一面有加強(qiáng)防滑筋（簡(jiǎn)稱(chēng)花紋），以提高履帶板的堅(jiān)固性和履帶與地面的附著力。

     履帶調(diào)整器用來(lái)調(diào)整履帶的松緊度。它由支架、曲臂、軸套、蝸輪、蝸桿、螺桿、摩檫片和襯套等組成。履帶的張緊程度對(duì)坦克行駛和履帶壽命有較大影響。履帶過(guò)緊或過(guò)松都不好。整車(chē)重量通過(guò)臺(tái)車(chē)架、支重輪傳給下方履帶，使下方履帶緊壓在地面上。不同的使用環(huán)境要求履帶有著不同的松緊度。如在堅(jiān)硬路面上行駛，應(yīng)將履帶張得緊些；在沙漠地區(qū)行駛則應(yīng)將履帶張得松些。

      另外，隨著履帶銷(xiāo)和銷(xiāo)耳孔磨損的增加，履帶也會(huì)變松。為了保持履帶的適當(dāng)張緊度，需要用履帶調(diào)整器來(lái)調(diào)節(jié)履帶的松緊。這是借助履帶調(diào)整器改變誘導(dǎo)輪相對(duì)于主動(dòng)輪的距離來(lái)改變履帶的張緊度。挖掘機(jī)按材質(zhì)可以分為鋼履帶和橡膠履帶，剛履帶的耐磨性好，維修方便，經(jīng)濟(jì)性好因而運(yùn)用普及。履帶調(diào)整器使誘導(dǎo)輪向后擺動(dòng)到某一位置，誘導(dǎo)輪就遠(yuǎn)離主動(dòng)輪，于是履帶被張緊；履帶調(diào)整器使誘導(dǎo)輪向前擺動(dòng)到某一位置，履帶就變得松些。

      坦克的履帶是個(gè)密閉的環(huán)，像個(gè)大輪子，車(chē)體有多長(zhǎng)，輪子差不多就有多大。坦克的與前后遠(yuǎn)的負(fù)重輪的接地點(diǎn)的水平距離就比較大，只要壕溝的寬度比這個(gè)距離小，坦克就可以跨過(guò)去。當(dāng)然，坦克的越壕能力也有一定的限度，當(dāng)溝的寬度超過(guò)了前和后兩個(gè)負(fù)重輪的水平距離的一半時(shí)，在車(chē)體重力作用下，坦克就會(huì)向溝里扎頭。在越壕時(shí)，既不能向前扎到溝里去，也不能向后栽到溝里去。下面由湖北中特工程機(jī)械有限公司來(lái)詳細(xì)分析一下關(guān)于挖機(jī)脫鏈的常見(jiàn)原因，而更多的知識(shí)是來(lái)自于實(shí)踐的。這樣，履帶鋪過(guò)溝面就像是給坦克搭了一座“橋”。只要這座“橋”在兩岸有穩(wěn)定支撐，坦克便可安然通過(guò)壕溝。坦克通常能跨越2.7～3.2米寬的壕溝，以色列“梅卡瓦”3主戰(zhàn)坦克可跨越3.55米寬的壕溝。

湖北中特工程機(jī)械有限公司集鍛造、鑄造、機(jī)加工生產(chǎn)工程配件私營(yíng)企業(yè)，經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展，在閩南工程配件行業(yè)—尤其挖掘機(jī)鏈條、支重輪、引導(dǎo)輪、驅(qū)動(dòng)齒、托輪等挖掘機(jī)配件方面已開(kāi)創(chuàng)了嶄新的局面。湖北中特公司長(zhǎng)期尋求各科研機(jī)構(gòu)、大專(zhuān)院校合作，聘請(qǐng)專(zhuān)家、擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn)，期望為公司培養(yǎng)設(shè)計(jì)、管理和技術(shù)人才。挖掘機(jī)履帶漲緊裝置設(shè)計(jì)由于履帶行走機(jī)構(gòu)具有牽引力大、接地比壓低、爬坡能力強(qiáng)、轉(zhuǎn)彎半徑小等優(yōu)點(diǎn)，大部分挖掘機(jī)均采用了履帶行走機(jī)構(gòu)。

目前，公司擁有員工200余人，廠(chǎng)房面積13000平方米，現(xiàn)有員工大都是多年專(zhuān)業(yè)從事工程配件工業(yè)生產(chǎn)、豐富經(jīng)驗(yàn)，集管理、一線(xiàn)生產(chǎn)于一身的老員工。公司能按照全球標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，并能根據(jù)用戶(hù)的需求制定相應(yīng)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。公司采用集中式生產(chǎn)管理模式，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)挖掘機(jī)鏈條、支重輪、引導(dǎo)輪、驅(qū)動(dòng)齒、托輪等挖掘機(jī)配件；并注冊(cè)了“中特”牌產(chǎn)品商標(biāo)。中特重工~優(yōu)質(zhì)履帶底盤(pán)配件供應(yīng)市場(chǎng)在工程機(jī)械存量過(guò)剩的時(shí)代，新機(jī)銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)收緊，二手機(jī)買(mǎi)賣(mài)和配件市場(chǎng)就成為業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的市場(chǎng)。產(chǎn)品銷(xiāo)售全國(guó)各地，公司以?xún)?yōu)良的品質(zhì)、周到的服務(wù)、合理的價(jià)格贏(yíng)得了客戶(hù)的信賴(lài)。 ?

中特公司將貫徹“以質(zhì)量求遠(yuǎn)景，以效益創(chuàng)輝煌，富而思進(jìn)”的工作方針，2002年在抓好市場(chǎng)的同時(shí)，在內(nèi)部要以實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系為契機(jī)，改進(jìn)內(nèi)部管理，打破陳規(guī)，從家族式管理的模式中解放出來(lái)，通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體制，努力使全體員工以新的面貌努力拼搏，以更好的業(yè)績(jī)回報(bào)顧客、員工、社會(huì)。對(duì)采集的數(shù)據(jù)整理分析，將大數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提供給產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、刀具選型、質(zhì)量分析等，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，使新產(chǎn)品快速上線(xiàn)，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

湖北中特工程機(jī)械有限公司提醒您，關(guān)于坦克履帶轉(zhuǎn)向的方式：

由于坦克履帶式車(chē)輛行走部分的特殊構(gòu)造，坦克主要是依靠?jī)蓷l履帶的速度差或者方向差來(lái)完成轉(zhuǎn)向。

坦克的轉(zhuǎn)向方式通常有三種：

種是差速轉(zhuǎn)向。主要用于坦克行進(jìn)間轉(zhuǎn)向，坦克的兩條履帶分別由兩個(gè)獨(dú)立的變速箱控制，坦克在行進(jìn)間轉(zhuǎn)向主要是改變兩個(gè)變速箱的傳動(dòng)比，使坦克的一條履帶處于高l端位，一條履帶處于低檔位，使兩條履帶產(chǎn)生不同的速度，坦克則向低速履帶方向轉(zhuǎn)向。

第二種是切邊轉(zhuǎn)向。主要用于坦克停止間轉(zhuǎn)向。坦克在停止間需要轉(zhuǎn)向時(shí)，一條履帶掛低速檔，一條履帶掛空檔，由于掛空檔的履帶沒(méi)有動(dòng)力輸出，坦克則以?huà)炜諜n履帶中心為圓心完成轉(zhuǎn)向。

第三種是中心轉(zhuǎn)向。主要用于坦克在比較狹窄的道路或空間內(nèi)轉(zhuǎn)向。坦克如果要在不足兩個(gè)坦克寬度的道路上轉(zhuǎn)向，通常是一條履帶掛低速檔，一條履帶掛倒車(chē)檔，當(dāng)兩條履帶傳動(dòng)比一致，方向相反時(shí)，坦克則以車(chē)體中心為圓心，向掛倒檔方向?qū)崿F(xiàn)原地轉(zhuǎn)向。

但是，在通常情況下，坦克無(wú)論是在行進(jìn)間還是在停止間轉(zhuǎn)向，都盡量使用差速轉(zhuǎn)向，這樣有利于減輕對(duì)履帶特別是履帶銷(xiāo)的損傷。無(wú)論是切邊轉(zhuǎn)向還是原地轉(zhuǎn)向，坦克的履帶要承受巨大的扭轉(zhuǎn)力矩，特別是對(duì)履帶銷(xiāo)會(huì)產(chǎn)生巨大的剪切力，影響其使用壽命。