大理石圓球行業(yè)兩極分化局面漸露端倪，市場格局日漸清晰，品牌梯隊也在逐步形成當中，中小大理石圓球廠家應(yīng)抓緊時機，躋身、第二梯隊，拉小與大廠家之間的距離。在當下的花崗巖石球市場上，各大廠家之間為了擴大自己的底盤，占領(lǐng)更多山頭，競爭手段五花八門，頗有一種要拼個“你死我活不罷休”之狀，而諸如價格戰(zhàn)等競爭是層出不窮。目前，大理石圓球行業(yè)態(tài)勢萎靡，游走在大品牌與雜牌之間的大理石圓球廠家生存愈加艱難，多數(shù)品牌廠家勞于奔波，爭奪著并不樂觀的發(fā)展空間。大理石圓球作為終端產(chǎn)品，品牌建設(shè)至關(guān)重要，但是大理石圓球廠家不可一味追求品牌而忽視品質(zhì)的作用。

擋車石墩廠的服務(wù)還趕不上網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)，真是件丟人的事情。芝麻灰花崗巖擋車球品牌為求發(fā)展，在行業(yè)競爭中一不小心就會撞得“頭破血流”。包容消費者，才能贏得忠誠。如果連這類群體還抓不住，線下如何生存呢?顧客的‘苛刻’挑揀實際上只是表面現(xiàn)象，它暴露的是擋車石墩廠內(nèi)商品管理上深層的問題，恰恰需要門廠去優(yōu)化產(chǎn)品管理，加大服務(wù)力度。在網(wǎng)購過程中，一般人都會關(guān)注顧客評價，受口碑效應(yīng)影響很大。線下雖然無法給予顧客透明的量化評價，但可以給予顧客比線上更扎實的服務(wù)、承諾。擋車石墩線下的服務(wù)、承諾如果拼得過線上，還是能贏得消費者的實景購物，也能贏得一些線上客戶的逆轉(zhuǎn)。

2018年上半年，石材風(fēng)水球廠家經(jīng)歷了重大考驗，出口受阻，國內(nèi)銷售增長緩慢，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，環(huán)保要求不斷提高，稅制改革繼續(xù)，經(jīng)濟下行壓力加大，房地產(chǎn)市場不景氣等等，石材風(fēng)水球廠家面臨機遇與挑戰(zhàn)并存局面。紅色系的花崗巖隔離石球代表材料就是五蓮紅花崗巖了，灰系的花崗巖隔離石球主要是芝麻灰花崗巖和五蓮花花崗巖，白色系的花崗巖隔離石球以芝麻白為主。目前，山東石材風(fēng)水球廠家整體技術(shù)水平已經(jīng)得到快速提升，一些廠家已經(jīng)掌握了先進的生產(chǎn)技術(shù)和工藝，基本滿足了市場的需求。但山東石材風(fēng)水球廠家發(fā)展并不平衡，多數(shù)小微廠家缺乏核心技術(shù)，沒有實現(xiàn)品牌化管理，集中度低，抗風(fēng)險能力較差，勞動生產(chǎn)率不高，盈利能力不強。

近兩年來，已經(jīng)出現(xiàn)一些中小石材風(fēng)水球廠家、小微廠家生產(chǎn)經(jīng)營不景氣，倒閉的現(xiàn)象。五蓮縣擋車石球所用材質(zhì)主要以芝麻灰花崗巖石材為主，樣式為帶底座的高光度芝麻灰花崗巖石材圓球。一些大型石材風(fēng)水球生產(chǎn)廠家發(fā)展迅速，開始引入大規(guī)模生產(chǎn)設(shè)備，將信息技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)制造，采用數(shù)字化管理技術(shù)，縮短了產(chǎn)品生產(chǎn)周期，將現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)制造業(yè)充分結(jié)合，成為了信息化與工業(yè)化融合的重要體現(xiàn)。石材風(fēng)水球的造型單調(diào)而缺乏新意。生產(chǎn)廠家也意識到這一問題，開始設(shè)計研發(fā)造型新穎的石材風(fēng)水球產(chǎn)品，許多新品陸續(xù)開始推向市場。石材風(fēng)水球市場自從其誕生以來就呈現(xiàn)出高速增長的態(tài)勢，但是在市場已經(jīng)高度飽和的情況下卻仍然瘋狂擴張，這對于石材風(fēng)水球廠家產(chǎn)生的不利影響可是越來越大。