一次好的企業(yè)年會(huì)活動(dòng)，可以從以下方面進(jìn)行考慮：1、年會(huì)主題和中心思想做整合：用一個(gè)詞語(yǔ)或者一個(gè)意境來(lái)概括您要表達(dá)的主題和中心思想，這樣便于記憶也便于傳達(dá)。比如一個(gè)公司在這一年里并未達(dá)到公司的目標(biāo)或者業(yè)績(jī)，老板想要鼓勵(lì)員工再接再厲。那么您的主題就可以確定為一些奮發(fā)圖強(qiáng)、堅(jiān)韌不拔、矢志不渝的一些慷慨激昂的中心語(yǔ)。例如：激情、跨越、執(zhí)著……

按照管理學(xué)理論，我們對(duì)活動(dòng)的目的和使命進(jìn)行了梳理。一旦活動(dòng)的使命被確定下來(lái)，活動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就要開(kāi)始建立活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)。目標(biāo)和任務(wù)經(jīng)常被混用，但這的確是兩個(gè)不同的概念。有一個(gè)SMART的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范活動(dòng)任務(wù)的制定，示例如下:專(zhuān)門(mén)的(Specific)――專(zhuān)注于實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的目標(biāo)。 可測(cè)算的(Measurable)――用量化的方式表達(dá)。共識(shí)的(Agreeable)――要取得所有責(zé)任人的共識(shí)?，F(xiàn)實(shí)的(Realistic)――要確保有足夠的人力、財(cái)力、和其它物質(zhì)資源來(lái)實(shí)現(xiàn)。按時(shí)完成(Time specific)。

企業(yè)很難自身去做年會(huì)策劃，不管它有多么強(qiáng)大的企宣團(tuán)隊(duì)，策劃是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，需要很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，任何一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽，都會(huì)導(dǎo)致年會(huì)的效果大打折扣，甚至徹底失敗，所以請(qǐng)一個(gè)專(zhuān)業(yè)的年會(huì)策劃團(tuán)隊(duì)相當(dāng)必要。企業(yè)主題:激勵(lì)員工士氣 促進(jìn)戰(zhàn)略分享 營(yíng)造組織氣氛增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同;避免:企業(yè)年會(huì)單純搞笑、單純演藝、單純吃飯、單純花錢(qián)布置場(chǎng)地等非重要環(huán)節(jié)上。包括單純獎(jiǎng)勵(lì)!避免:省錢(qián)省力，不重品質(zhì)效果，適得其反!

企業(yè)年會(huì)策劃考慮因素：做一份完整的年會(huì)策劃方案，涉及三個(gè)基本因素。1、場(chǎng)地：這是年會(huì)舉行的必要條件，根據(jù)活動(dòng)場(chǎng)所來(lái)設(shè)計(jì)節(jié)目，或者根據(jù)預(yù)想節(jié)目來(lái)落實(shí)場(chǎng)地，則根據(jù)企業(yè)自身需要而定。一般而言，場(chǎng)地的差異性不大，基本可以分帶舞臺(tái)和不帶舞臺(tái)兩種。帶舞臺(tái)，節(jié)目設(shè)計(jì)上就會(huì)以表演性節(jié)目為主，比如歌唱、舞蹈、話(huà)劇、魔術(shù)等；不帶舞臺(tái)（一般人數(shù)較少），節(jié)目設(shè)計(jì)偏向于游戲性為主，比如殺1人游戲、猜數(shù)字等。還有常見(jiàn)的就是選擇空?qǐng)龅兀瑔T工圍成一圈，表演節(jié)目，游戲等都在圈內(nèi)完成，這種場(chǎng)地節(jié)目設(shè)置上更加靈活，不過(guò)需要尤其突出互動(dòng)性。