如何提高加氣塊磚生產(chǎn)效率？

如何提高加氣塊生產(chǎn)線管理，從而帶動(dòng)生產(chǎn)效率的提升。生產(chǎn)管理核心就是對(duì)生產(chǎn)時(shí)間的安排。生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織，即工序在時(shí)間上的結(jié)合方式問(wèn)題。 其 基本要求有兩點(diǎn)：一是盡可能縮短非生產(chǎn)時(shí)間間隔或等待，以縮短生產(chǎn)周期，提高班，日產(chǎn)量;二是生產(chǎn)時(shí)間要均衡化，提高均衡生產(chǎn)水平，以改善工作質(zhì)量，制品質(zhì)量并保護(hù)設(shè)備。

一，了解加氣塊磚的生產(chǎn)工藝流程：這是一個(gè)有意進(jìn)入加氣磚行業(yè)的投資者必需了解的，可以說(shuō)以上總結(jié)的幾點(diǎn)都是因?yàn)榭蛻?hù)對(duì)生產(chǎn)工藝流程不很了解而導(dǎo)致的。 想要到達(dá)理想的生產(chǎn)產(chǎn)量，投資者必需了解免蒸加氣塊磚的生產(chǎn)流程，了解各個(gè)環(huán)節(jié)需要的器械操作和操作重點(diǎn)，從而對(duì)人工的分配、輔助器械的使用等做到心中有 數(shù)。

二，做好生產(chǎn)操作規(guī)劃：一個(gè)好的生產(chǎn)操作規(guī)劃能夠幫助投資者大限度的利用已有資源，實(shí)現(xiàn)“人盡其才，物盡其用”，從而大大提高整體的生產(chǎn)效率。一個(gè) 好的生產(chǎn)操作規(guī)劃不僅僅應(yīng)該包括用幾個(gè)人，更應(yīng)該包括一天、一個(gè)周期的每個(gè)時(shí)間段每個(gè)工人的主要工作和需要使用哪些輔助器械，合理安排，把沖突的器械和人 工安排排開(kāi)。這樣不僅能夠使得生產(chǎn)井井有條，也能夠在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)工人時(shí)刻處在好的狀態(tài)。

三，輔助設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施的配套工作也做好，具體可以參考，大家都知道想要提高生產(chǎn)效率機(jī)械化、自動(dòng)化是的選擇，而這些輔助的器械就能夠?qū)崿F(xiàn)，如果有條件的客戶(hù)還可以通過(guò)建設(shè)簡(jiǎn)易的軌道使生產(chǎn)更加的自動(dòng)。

陶粒隔墻板設(shè)備優(yōu)點(diǎn) ：

1、一機(jī)要用：還可生產(chǎn)高精防水板墻、高精砌塊、加氣塊、陶粒聚氨酯發(fā)泡砌塊等主品，機(jī)器設(shè)備、技術(shù)性完善，平穩(wěn)靠譜，使用性能好； 

2、健全售后服務(wù)：經(jīng)很多年實(shí)踐活動(dòng)，產(chǎn)生了完善、詳細(xì)的生產(chǎn)、服務(wù)項(xiàng)目、安裝、工程施工、檢測(cè)管理體系。 

3、綠色環(huán)保：生產(chǎn)全過(guò)程不用超高壓，商品無(wú)毒性、沒(méi)害、，無(wú)性，屬翠綠色保新式環(huán)保節(jié)能 

4、綜合性低成本：生產(chǎn)該商品的原料關(guān)鍵是陶粒、煤灰、碎石子、石灰粉、鐵礦（粉煤灰）、城市垃圾。生產(chǎn)成本費(fèi)便宜，工程施工周期時(shí)間短，對(duì)比空心磚，多孔磚減少工程預(yù)算20%左右

加氣塊設(shè)備的原料加工部分的維護(hù)，這保證了計(jì)量控制系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。 具體實(shí)施方法：常規(guī)對(duì)稱(chēng)量系統(tǒng)采用重量驗(yàn)證，檢查每個(gè)卸荷閥是否密封良好。 如果卸下材料的高度并且堆積密度異常波動(dòng)，應(yīng)立即重新檢查，以確保加氣混凝土的比例正確。 同時(shí)，保持控制室和每個(gè)稱(chēng)重控制系統(tǒng)的清潔。 維護(hù)和維護(hù)按計(jì)劃進(jìn)行，以確保計(jì)量控制系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。

在制漿過(guò)程中對(duì)攪拌機(jī)的維護(hù)：定期清洗攪拌機(jī)，在攪拌機(jī)維護(hù)完成后，及時(shí)更換磨損的攪拌葉片，確保攪拌槳和配件的完整性，并確保使用 混合系統(tǒng)。 正常以確保整個(gè)身體的書(shū)寫(xiě)。