ICU凈化工程施工技術(shù)管理中的問題及控制要求

將先進(jìn)的施工技術(shù)轉(zhuǎn)化為的生產(chǎn)能力，進(jìn)行科學(xué)，系統(tǒng)的管理，以建立良好的施工技術(shù)秩序，這樣不但達(dá)到相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，還可以使ICU凈化工程的施工質(zhì)量得到有效保證，同時還能加快施工速度，縮短工期，提高施工效率。由圖3、圖4可以看出:當(dāng)回風(fēng)口的高度分別為200mm、250mm時,隨著回風(fēng)口長度的增加,Ⅰ級潔凈手術(shù)室工作區(qū)的亂流度先減小后增大,由此可以說明,在Ⅰ級潔凈手術(shù)室中,回風(fēng)口過長或者過短都會對亂流度產(chǎn)生影響。ICU凈化工程施工技術(shù)管理要求在施工過程中，必須按照上級主管部門的技術(shù)指標(biāo)，以及國家的相關(guān)技術(shù)法規(guī)和政策，采用更科學(xué)合理的管理方法，組織開展各項(xiàng)施工技術(shù)工作。

ICU凈化工程在作業(yè)時需要留意以下多個領(lǐng)域

也有的項(xiàng)目未設(shè)置專用的機(jī)房，將設(shè)備布置在吊頂中，這對于普通空調(diào)來說問題不大，但凈化空調(diào)維護(hù)的地方較多，僅過濾器一項(xiàng)就需經(jīng)常更換，這樣做給后期的設(shè)備維護(hù)帶來了相當(dāng)大的不便。無論是食品凈化車間還是電子無塵凈化工程，都有著雄厚的凈化技術(shù)做基礎(chǔ)，都是無數(shù)凈化人兢兢業(yè)業(yè)的成果，都給普通消費(fèi)者帶來了“物美價廉”。因此，大型的手術(shù)部凈化設(shè)備較多，應(yīng)設(shè)置專用的設(shè)備層，設(shè)備層宜設(shè)置在手術(shù)部上方，也有的項(xiàng)目將設(shè)備層設(shè)置在手術(shù)部下方，ICU凈化工程中，這樣做的優(yōu)點(diǎn)是減少了機(jī)組振動噪聲對ICU病房的影響，但由于各風(fēng)系統(tǒng)管道需要從下方穿到ICU凈化工程吊頂，占用了ICU凈化工程較多的建筑面積，也不建議采用。

價值工程應(yīng)用于ICU凈化工程成本管理的具體方法

凈化工程建筑企業(yè)要想促進(jìn)自身的發(fā)展就要對ICU凈化工程的造價進(jìn)行有效控制，這樣企業(yè)在開展建設(shè)的過程中才能夠有足夠的資金。6、ICU要有合理的包括人員流動和物流在內(nèi)的流向，通過不同的進(jìn)出通道實(shí)現(xiàn)，以減少各種干擾和。ICU凈化工程的成本管理能夠?qū)CU凈化工程的施工技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對成本的有效控制，能夠在上利用建筑企業(yè)可利用的資源

綜上所述，本文在開展研究的過程中對ICU凈化工程的成本控制進(jìn)行了研究，在研究的過程中引入成本控制的理念與方法。設(shè)計方案應(yīng)具有較好的適應(yīng)性（靈活性），它是實(shí)驗(yàn)性車間必須考慮的問題（如單向流/非單向流的轉(zhuǎn)換、分區(qū)轉(zhuǎn)換等）。目前ICU凈化工程成本控制中存在的問題，例如：成本管理理念落后、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)分析脫節(jié)、沒有形成系統(tǒng)的成本控制方法、成本管理控制人員責(zé)任意識較弱等問題具有重要的指導(dǎo)作用。

ICU凈化工程質(zhì)量通病的預(yù)防措施

2、建立健全工程管理體系

對ICU凈化工程進(jìn)行工程管理是保障其建設(shè)質(zhì)量的前提，需要擁有一個健全的管理體系。首先，需要加強(qiáng)對ICU凈化工程的施工人員的管理，除了要求其嚴(yán)格按照房屋建設(shè)相關(guān)要求進(jìn)行建設(shè)之外，還需要鼓勵其參加專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)以及幫助其培養(yǎng)安全意識和職業(yè)素養(yǎng)，從而減少其在施工過程中不規(guī)范操作行為的出現(xiàn)，提升施工質(zhì)量。潔凈手術(shù)室潔凈手術(shù)室以室內(nèi)微生物為控制目標(biāo)，運(yùn)行參數(shù)以及分級指標(biāo)，空氣潔凈度是必要的保障條件。例如，在解決樓面滲水問題時，應(yīng)要求ICU凈化工程施工人員嚴(yán)格保障墻體豎向灰縫的飽滿度達(dá)到 60% 或以上，并且要求裂縫與堆砌同時進(jìn)行，不能存在透光點(diǎn)。其次，需要嚴(yán)格管理施工器械的使用以及施工材料的采購和使用，從源頭上降低工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的概率，營造良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)氛圍。