執(zhí)行創(chuàng)造利潤:引導(dǎo)學(xué)員善用

執(zhí)行創(chuàng)造利潤：引導(dǎo)學(xué)員善用"執(zhí)行過程"中的

①"業(yè)務(wù)計(jì)劃"提升銷售過程規(guī)劃意識(shí)，從過程中步步為營地向銷售利潤逼近；

②"抓住重點(diǎn)"幫助養(yǎng)成分析多個(gè)銷售機(jī)會(huì)的重點(diǎn)及時(shí)間、精力規(guī)劃意識(shí)，從而把銷售精力、資源和時(shí)間分配到重點(diǎn)客戶上，提高單位時(shí)間成交額及單筆成交額；

③"鍥而不舍、關(guān)注成就"提醒銷售人員從"傻堅(jiān)持"轉(zhuǎn)變到"有策略的堅(jiān)持"，從"刻意堅(jiān)持"到"內(nèi)驅(qū)式的快樂堅(jiān)持"，從而從銷售自身激發(fā)工作滿意度與幸福感，并由此帶來服務(wù)年限的提升；

"團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)"建立銷售人員資源整合的意識(shí)

"團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)"建立銷售人員資源整合的意識(shí)，以及通過內(nèi)外部團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)，提升服務(wù)效率；工具運(yùn)用與自我提升：課程幫助學(xué)員學(xué)習(xí)和理解三維立體銷售的三大方面九大維度自評(píng)工具，從而認(rèn)識(shí)到銷售是什么樣子并以此找尋到努力方向和落腳點(diǎn)。如果通過內(nèi)部管理養(yǎng)成自評(píng)與提升習(xí)慣，將在幾個(gè)月的堅(jiān)持落實(shí)后，切實(shí)發(fā)現(xiàn)銷售人員實(shí)際能力的提升。

拓展訓(xùn)練課程： 中層 贏在亮劍  

課程簡介：中層管理者決勝藝術(shù)

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，無論開拓還是固守，總有險(xiǎn)阻在前，強(qiáng)敵攔路。這時(shí)候作為企業(yè)之劍的將領(lǐng)要敢于亮劍、精于亮劍、贏在亮劍。

這將領(lǐng)便是企業(yè)中層：

一個(gè)強(qiáng)大的組織，不僅要有明智的高層、齊心的基層、還要有強(qiáng)大的中層。

強(qiáng)大中層善于解決問題，兵來將擋、水來土掩……

強(qiáng)大中層強(qiáng)于實(shí)施戰(zhàn)略，有言必行、有行必果……

強(qiáng)大中層懂得凝聚人心，以德服人、以才育人……

強(qiáng)大中層敢于迎接挑戰(zhàn)，狹路相逢、唯勇者勝……

強(qiáng)大中層長于嚴(yán)明紀(jì)律，有功必賞、有過必罰……