在后期的運(yùn)營(yíng)策略中，我們需要整合各種資源，人員的聯(lián)合運(yùn)營(yíng)，資源的投入（好產(chǎn)品），渠道質(zhì)量的選定。線上營(yíng)銷，酒水品牌代理加盟。很長(zhǎng)一段時(shí)間都是因?yàn)槠放七\(yùn)營(yíng)的缺失，并不是因?yàn)橛幸粋€(gè)相對(duì)的商標(biāo)，我們就被認(rèn)定有一個(gè)“”的品牌。如果我們?cè)缙谠趨^(qū)域市場(chǎng)有一定的優(yōu)勢(shì)，我們可以適當(dāng)?shù)牟捎萌缦虏呗?，重新塑造自己的品牌，比如：品牌定位，?guī)范市場(chǎng)價(jià)格。

 主題是營(yíng)銷活動(dòng)的指導(dǎo)思想、宗旨和目的凝練的概括與表達(dá),是統(tǒng)領(lǐng)主題活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的大綱并貫穿主題營(yíng)銷活動(dòng)始終。我們?cè)谌粘ｄN售的過(guò)程中，將更多的資源留給經(jīng)銷商與直營(yíng)的酒店。很少關(guān)注自身品牌形象的營(yíng)銷活動(dòng)，比如：定期的開展區(qū)域的公益活動(dòng)，冬天免費(fèi)給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)溫酒暖胃。這是一個(gè)看似非常傳統(tǒng)的行業(yè)，但是競(jìng)爭(zhēng)真的異常激烈，通常很多區(qū)域都是基于大品牌，小作坊的天下，而中小實(shí)體企業(yè)，則面臨非常尷尬的境地。

 舉辦各種冠名的體育活動(dòng)等等，我們需要積極的參與到社會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)中，適當(dāng)?shù)牟捎寐?lián)合策略，往往并不會(huì)有高額的成本輸出。企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷人員的利益線設(shè)計(jì)。一個(gè)好的營(yíng)銷人員利益線設(shè)計(jì)政策，往往可以達(dá)到事半功倍的效果；當(dāng)我們成功建立樣板市場(chǎng)之后，實(shí)際上就面臨著快速?gòu)?fù)1制的過(guò)程，而這中間我們?nèi)绷艘晃都铀賱?，那就是酒水品牌的曝光，從目前?lái)臨，更多的傳統(tǒng)酒水企業(yè)開始擁抱新媒體行業(yè)。