調(diào)查完成后，評級項目組應(yīng)視受評主體的實(shí)際情況安排初評工作進(jìn)度。對企業(yè)提供的資料進(jìn)行整理、核查、驗(yàn)證并進(jìn)行數(shù)據(jù)處理與分析；評級項目組討論、編寫工作底稿；對所依據(jù)的文書資料內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性進(jìn)行核查和驗(yàn)證；項目組對受評主體的經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營能力及狀況、財務(wù)、受評主體風(fēng)險因素及抗風(fēng)險能力等方面進(jìn)行評價，成《債務(wù)履約能力評級報告書》初稿并給出初始債務(wù)履約能力級別。

如另有約定，由公司綜合管理部負(fù)責(zé)將評級結(jié)果在公司外網(wǎng)、主管部門特定的公共媒體上對外發(fā)布。評級項目組對債務(wù)履約能力評級資料進(jìn)行保密處理及歸檔。受評主體的全套資料按照保密級別歸檔，對評級委托方或受評主體特別要求保密的文書，應(yīng)作為保密文書單獨(dú)存檔。跟蹤評級（按照《委托協(xié)議》的特別約定），公司及時對受評主體進(jìn)行定期和不定期跟蹤評級；每年進(jìn)行跟蹤評級并安排進(jìn)行定期跟蹤評級。

企業(yè)在進(jìn)行項目投資時，離不開對自身財務(wù)的管理。對圍繞企業(yè)項目投資財務(wù)管理進(jìn)行探討，分析財務(wù)管理在企業(yè)項目投資中的重要性，綜合考慮多項影響企業(yè)項目投資的因素，制定針對項目投資的不同財務(wù)管理措施，進(jìn)一步提升企業(yè)項目投資效率，從而為企業(yè)帶來更多效益。企業(yè)項目投資是自身發(fā)展壯大的重要途徑，要想提高項目投資的可行性，并通過項目獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，股權(quán)價值數(shù)據(jù)分析未來收益及風(fēng)險論證報價，就應(yīng)充分考慮企業(yè)的財務(wù)狀況，這對保證項目投資的效率具有終于意義。因此，企業(yè)在進(jìn)行項目投資時，必須考慮企業(yè)的財務(wù)管理，通過對財務(wù)管理活動的計劃與控制，保證財務(wù)管理有效實(shí)施。

如何控制風(fēng)險投資的成本對于投資風(fēng)險的防范，可以采用風(fēng)險轉(zhuǎn)移法，將企業(yè)所的面臨的風(fēng)險轉(zhuǎn)移，以一定的代價轉(zhuǎn)嫁給其他單位。強(qiáng)烈反對有的學(xué)者提出的，諸如實(shí)行多種經(jīng)營，選擇一些與企業(yè)主業(yè)不相關(guān)的投資項目或利潤率相互立的產(chǎn)品，使得不同產(chǎn)品的旺季和淡季、高利潤與低利潤項目在時間或數(shù)量上相互補(bǔ)充或抵消等以及進(jìn)行多元化投資。