1.具備觀察和發(fā)現(xiàn)問題的能力

保安公司在崗位執(zhí)勤工作的時候，首先要對崗位周圍的治安環(huán)境了如指掌，要仔細(xì)觀察和發(fā)現(xiàn)周邊的安全隱患，并且采取科學(xué)合理的方法解決存在的問題，對可能會發(fā)生的問題要有超前的預(yù)見性，那么當(dāng)問題發(fā)生時，才不會亂了方寸。

2.具備快速解決問題的能力

在執(zhí)勤時，經(jīng)常會遇到各種緊急狀況和復(fù)雜場面，要從容應(yīng)對，迅速判斷分析和適時處理問題，處理問題的方法和措施要得當(dāng)，確保各類突發(fā)事件得到及時、有效的控制。遇到緊急情況要及時匯報，不可將矛盾擴大和激化。

3.具備獨立和協(xié)同作戰(zhàn)的能力

保安必須具備獨擋一面的工作能力，能迅速、果斷處理崗位上的各類問題。在協(xié)助機關(guān)處置突發(fā)事件或參與大型保衛(wèi)活動時，保安要做到協(xié)同作戰(zhàn)，互相支援，密切配合，嚴(yán)格服從、聽從指揮。

4.具備堅強的意志和自控能力

在復(fù)雜的工作環(huán)境中，保安要有堅強的意志和行為自控能力，端正思想態(tài)度，自覺抵各種誘，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

保安服務(wù)思路與策略

保安服務(wù)思路與策略：

1、管理理念

倡導(dǎo)“管理和服務(wù)相結(jié)合，以服務(wù)為主”的理念。在管理學(xué)中，管理和服務(wù)似乎是辯證的矛盾統(tǒng)一體，只有將兩者有機的結(jié)合，方能實現(xiàn)管理和服務(wù)水平的同步提升，并獲得持續(xù)改進。尤其是以提供安全服務(wù)為本的保安服務(wù)，其必須依照有關(guān)法律、法規(guī)、政策及服務(wù)合同賦予的權(quán)i力和責(zé)任行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任，實施對對公共秩序的管理。沒有管理，服務(wù)只是一名空話，服務(wù)要靠管理來實現(xiàn)。但是，我們必須明確，管理是手段，服務(wù)才是目的，管理的蕞終歸宿是服務(wù)。通過有效的管理，達到為業(yè)主、委托方服務(wù)的目的。

2、管理策劃

在全方面執(zhí)行頒布的相關(guān)法律法規(guī)的前提下，以管理和服務(wù)兩個中心為支撐點，為貴單位提供優(yōu)i質(zhì)的管理和服務(wù)，來營造安全、舒適、方便的工作環(huán)境。

現(xiàn)代化的管理手段是指采用一些進的技術(shù)設(shè)備手段以及這些管理手段的優(yōu)化組合?？茖W(xué)的管理方法是指符合客觀事物具體情況和發(fā)展規(guī)律的方法?？茖W(xué)管理要求保安公司的領(lǐng)導(dǎo)層們要做到：

一、堅持實事求是，從實際出發(fā)，民主決策，充分論證。

二、合理有效地組織人力、物力、財力、時空、信息等資源，形成較好的管理機制。

三、綜合運用計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)節(jié)、監(jiān)督等多種手段和措施。

四、做到管而不死，活而不亂。

同時，管理者作為保安組織的帶兵人，要與時俱進，才能跟上時代的發(fā)展要求，要不斷學(xué)習(xí)科學(xué)的管理手段、更新自己的管理模式，通過有效的管理，讓所有隊伍形成作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)勤規(guī)范、服務(wù)熱情的工作作風(fēng)。