風(fēng)險估計的方法對風(fēng)險進行概率估計的方法有兩種一種是利用歷史統(tǒng)計資料確定風(fēng)險概率分布的客觀概率估計法一種是主觀概率確定風(fēng)險概率的主觀概率估計法?？陀^概率估計法。該方法是根據(jù)大量試驗,用統(tǒng)計的方法進行計算,這種方法所得數(shù)值是客觀存在的,不以人的意志為轉(zhuǎn)移當(dāng)項目某些風(fēng)險事件或其影響因素積累有較多的數(shù)據(jù)資料時,就可以通過對這些數(shù)據(jù)資料的整理分析,從中找出某種規(guī)律性,進而大致確定風(fēng)險因素或風(fēng)險事件的概率分布類型。數(shù)據(jù)資料的整理和分析就是制作頻率直方圖或累積頻率分布圖。

激勵機制。投資者對于生態(tài)系統(tǒng)維護的參與活躍度，以證明激勵機制的設(shè)計是否合理。代幣用途。主要判斷其使用場景是否合理，并評估代幣價值。代幣發(fā)放、和銷毀機制。合理的機制設(shè)計才能維持生態(tài)正常運轉(zhuǎn)。如果項目根本沒有設(shè)計有效的代幣發(fā)行機制，則計入風(fēng)險點。共識機制。是否存在缺陷、是否因為機制設(shè)計問題帶來安全和穩(wěn)定性風(fēng)險、以及能否有效提升網(wǎng)絡(luò)性能和交易效率。

組織內(nèi)優(yōu)良的項目風(fēng)險管理具備以下特征：項目風(fēng)險管理活動始于項目啟動，業(yè)已研定風(fēng)險管理計劃，風(fēng)險管理持續(xù)貫徹于完整的項目生命周期；項目風(fēng)險管理不是一個獨立的離散過程，而與其它項目管理功能整合；實施項目風(fēng)險管理是全體項目利益相關(guān)者的責(zé)任，且都積極參與其中。方案風(fēng)險管理的目標是識別和避控各種重大風(fēng)險。風(fēng)險管理流程可分若干關(guān)鍵階段，經(jīng)由監(jiān)督與審查流程提供反饋。