新型擋糧門設(shè)有左右對(duì)稱的門扇，門扇之間設(shè)有鎖緊裝置。在門扇的底部設(shè)置左右對(duì)應(yīng)的外開扇。外開扇包括依次連接的外開中間扇和內(nèi)開小扇。外開中間扇通過(guò)外置門軸連接內(nèi)開小扇，內(nèi)開小扇通過(guò)內(nèi)置門軸連接角鋼門框，門扇關(guān)閉時(shí)位于糧倉(cāng)內(nèi)，兩門扇與門框呈三角形。

鎖緊裝置。鎖緊手輪中部設(shè)有鎖緊套，鎖緊套通過(guò)螺紋連接一鎖緊桿和第二鎖緊桿，一鎖緊桿和第二鎖緊桿螺紋反向，一鎖緊桿外端固定到一扇門扇上，第二鎖緊桿外端設(shè)有卡鉤，另一扇門扇上設(shè)有鎖緊鉤。門扇關(guān)好后，旋轉(zhuǎn)鎖緊手輪到適合的長(zhǎng)度，然后將第二鎖緊桿掛到鎖緊鉤上，然后旋轉(zhuǎn)鎖緊套鎖緊。為保證鎖緊安全可靠，每一層門扇上均可設(shè)置鎖緊裝置，也可以根據(jù)門扇高度設(shè)置多組。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

作業(yè)人員傷害危險(xiǎn)源的4個(gè)類型

1類危險(xiǎn)源具有潛在能量和有害物質(zhì)釋放危險(xiǎn)，如電源、運(yùn)動(dòng)的車輛、高位糧堆或運(yùn)動(dòng)的糧食等。此類危害源可以直接對(duì)作業(yè)人員產(chǎn)生傷害。

2類危險(xiǎn)源是約束潛在能量和危險(xiǎn)物質(zhì)釋放的約束物，如倉(cāng)房的側(cè)壁、擋糧板、出糧閘門等，其約束物分為固定約束物和可移動(dòng)約束物。此類危害源是間接性危險(xiǎn)源，由其管控約束 1 類危險(xiǎn)源，可間接對(duì)作業(yè)人員產(chǎn)生傷害

3 類危險(xiǎn)源也是間接性危險(xiǎn)源，由其觸發(fā)解除第 2 類危險(xiǎn)源的約束，間接對(duì)作業(yè)人員產(chǎn)生傷害。主要由作業(yè)人員本身存在的與預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)偏離的因素，如不適宜的身體狀況和年齡、安全知識(shí)與作業(yè)技能培訓(xùn)欠缺等造成。

4類危險(xiǎn)源是作業(yè)組織（單位）在安全方面存在的偏離預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)的因素，如組織的安全管理構(gòu)架、安全文化、安全投入、不適合的管理者、管理者的安全教育與安全意識(shí)不適宜等造成。也屬于間接性危險(xiǎn)源，因其觸發(fā)影響第3 類危險(xiǎn)源，進(jìn)而觸發(fā)解除第 2 類危險(xiǎn)源的約束，導(dǎo)致作業(yè)人員產(chǎn)生傷害。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

防蟲害、鼠雀

春季隨著氣溫的升高，倉(cāng)房外部縫隙等處越冬的害蟲開始活動(dòng)，田鼠等活動(dòng)也日趨頻繁?！胺馈痹谶@段時(shí)期較全年其它時(shí)期來(lái)說(shuō)顯的更為重要。

一是要定期在倉(cāng)房四周噴灑防蟲線，倉(cāng)房門前的防蟲線應(yīng)時(shí)時(shí)保持效果(因?yàn)閭}(cāng)內(nèi)外越冬的害蟲種類不同、越冬蟲期不同，因而活動(dòng)時(shí)間不同)。門前防蟲線有的采用80%敵敵乳劑稀釋液噴灑在海綿上(定期噴灑)；有的采用槽式保糧磷(經(jīng)常翻動(dòng))；有的采用食品級(jí)惰性粉設(shè)置寬度10～20cm防蟲（定期添加新粉）。還有一種緩釋長(zhǎng)效的敵畏防蟲線做法：在海綿防蟲簾上方配相對(duì)較短的PVC管，其下方根據(jù)需要鉆一定數(shù)量的小孔，在孔中塞一些棉埝，將敵畏稀釋液倒在PVC管中，讓其自由緩慢滴入海綿中，使藥長(zhǎng)期保持。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

（一）倉(cāng)儲(chǔ)工作原則1.效率原則：對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)資源有效的調(diào)配與組合，研究?jī)?yōu)化作業(yè)過(guò)程，提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率。2.周轉(zhuǎn)原則：要求倉(cāng)儲(chǔ)管理人員創(chuàng)新管理方式，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的采集、分析、處理，應(yīng)用預(yù)測(cè)技術(shù)和科學(xué)的庫(kù)存控制方法，提高存貨的周轉(zhuǎn)率，降低流動(dòng)資金占用，達(dá)到庫(kù)存數(shù)量、結(jié)構(gòu)、時(shí)間、空間的合理化。3.成本原則：通過(guò)對(duì)庫(kù)存資源（包括人力）有效的整合、調(diào)配，提高庫(kù)區(qū)利用，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本及管理成本。