1、行業(yè)競爭幅度高的工廠

2、以尋求持續(xù)成長為目標的工廠

生產線看板管理系統(tǒng)工廠要維持社會發(fā)展，就必須注重知識管理的創(chuàng)新。

3、規(guī)劃缺乏差異化的工廠

規(guī)劃缺乏差異性就表明生產線看板管理系統(tǒng)工廠勢必面對同質化競爭。

生產線看板管理系統(tǒng)工廠依賴規(guī)模和價格優(yōu)勢而存活的潛力越來越小，經驗講明，只有知識管理才是工廠超越規(guī)模和競爭的必由之路。

1.通過MES系統(tǒng)將生產任務下達到生產線智能看板，使員工及時接受任務指令，實現信息化派工；

2.實時反饋和監(jiān)控生產數據，及時調度生產情況，充分利用人力物力

3.通過電子看板提升生產效率，提高生產品質

以上特點不僅限于此，如果您覺得小編在吹噓，您盡可來電一試。

小編很樂意兌現以下承諾：

1.東莞邦越軟件工程師免費上門實地考察，基本了解工廠情況

2.充分為您講述MES智能看板系統(tǒng)的實施情況

3.為滿足工廠企業(yè)生產管理系統(tǒng)，設計完善系統(tǒng)

采用電子看板發(fā)布、條碼掃描反饋，數據直接與信息系統(tǒng)相關聯(lián)，通過電子看板信息系統(tǒng)中的模型，能進行預測、計劃、模擬、統(tǒng)計和整體的分析。

邦越智慧工廠電子看板是可視化管理的一種表現形式，即對數據、情報等的狀況一目了然地表現，主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。針對大量的出貨，倉庫一般比較擁擠，而拉貨人員都沒有多少時間去具體分辨此次應出貨的產品及對應數量等訊息，造成不能準確的對應客戶出貨要求。以降低成本為基本目的，圍繞“零庫存”在生產系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)整體展開的一種使生產有效進行的新型生產方式，可視化看板管理在生產制程中發(fā)揮著重要作用。

1.有明確的標準作業(yè)規(guī)范流程，標準規(guī)范的作業(yè)流程是SOP。

2.它不是單個的，是一個體系，是企業(yè)管理生產的工具，是執(zhí)行生產流程和質量管理的得力幫手。

3.SOP是一種作業(yè)程序。SOP首先是一種操作層面的程序，是實實在在的，具體可操作的，不是理念層次上的東西。體系的標準，SOP即作業(yè)性文件。更類似于是一種管理理念。是管理理念的直觀性展示。對某一程序中的關鍵控制點進行細化和量化。