讓人意想不到的是，東莞易步和樂行天下不僅僅是簡單的競爭關(guān)系，周偉團隊前投資方正是東莞易步的法人代表吳細龍。

就像90年代香港商戰(zhàn)劇一樣，雙方經(jīng)歷幾年蜜月時期后，就會因為經(jīng)驗理念和管理權(quán)問題產(chǎn)生間隙。

終，雙方帶著怨氣分手了。

至于雙方分手的理由，看完資料后小迷妹的腦袋隱隱作痛。不僅雙方各執(zhí)一詞，而且雙方都有看似充分的證據(jù)，我們也無法判斷事情的真實性。

毫不夸張地說，劇情堪比甄嬛傳，賽過金枝欲孽。。。

領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)的管理，與知識產(chǎn)權(quán)管理一樣，是為了保證知識產(chǎn)權(quán)制度的貫徹實施、保障知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人的合法權(quán)益而進行的一系列管理活動，也貫穿于知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用與保護各個環(huán)節(jié)之中。

根據(jù)管理主體的不同，領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)管理可以分為兩類：一類是指國家有關(guān)部門為保證知識產(chǎn)權(quán)制度的貫徹和實施，維護知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人及其相關(guān)者的合法權(quán)益而進行的管理活動；另一類是指權(quán)利主體（多指企業(yè)）對其享有的知識產(chǎn)權(quán)進行管理。國家層面的管理，主要是從宏觀角度對知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、取得、保護、轉(zhuǎn)化、運用進行全方的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和激勵，涉及到知識產(chǎn)權(quán)的立法、行政、政策制定等；企業(yè)作為權(quán)利主體的管理，則是從企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生、實施和維權(quán)角度出發(fā)，從事知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定、制度設(shè)計、流程監(jiān)控、運用實施、整合等一系列管理行為。據(jù)不完全統(tǒng)計，由于專利文獻的查封和研究課題的價值損失，每年的損失數(shù)量超過10億。

《著錄項目變更申報書》及證明文件（《轉(zhuǎn)讓合同》）郵寄到接待處郵寄或郵寄EMS;項目變更費通過郵局發(fā)送到收費辦公室。請注意，郵局的郵寄備注必須說明：“號，項目變更費200元。從原本的知識產(chǎn)權(quán)糾紛上升到刑的事案件的整個過程，形形色色的人都在發(fā)表觀點、出示證據(jù)，真相也變得離我們越來越遠?！鞭D(zhuǎn)讓所需的信息1.受讓人/營業(yè)執(zhí)照復印件（）2。受讓人提供公司的公司許可證組織代碼（一項）3。授權(quán)書簽字（一項）4。原始轉(zhuǎn)讓合同由轉(zhuǎn)讓人和受讓人簽署（一項）