《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》施行以來(lái)，保安服務(wù)市場(chǎng)逐步開放，民營(yíng)安企業(yè)進(jìn)入歷史舞臺(tái)，通過(guò)蓬勃發(fā)展，成果豐碩，呈現(xiàn)出了一派繁榮景象。經(jīng)過(guò)8年的發(fā)展，民營(yíng)保安企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了保安市場(chǎng)的半壁江山，成為平安中國(guó)建設(shè)的一股不可或缺的重要力量。進(jìn)入新時(shí)代，面對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，民營(yíng)保安企業(yè)應(yīng)發(fā)揮自身的突出優(yōu)勢(shì)，通過(guò)發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷發(fā)展壯大，擴(kuò)展市場(chǎng)，迎接更加美好明天。

民營(yíng)保安公司的發(fā)展前景與優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)保安員教育培訓(xùn)的投入，不斷提高保安員素質(zhì)，扭轉(zhuǎn)保安員文化素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀，一般有兩條途徑：一是聘用素質(zhì)較高的保安員。這需要較高服務(wù)費(fèi)水平作為支撐才能實(shí)現(xiàn)。二是加強(qiáng)對(duì)保安員教育培訓(xùn)的投入和力度，不斷提高保安員服務(wù)水平。民營(yíng)保安企業(yè)應(yīng)該高度重視保安員業(yè)務(wù)素質(zhì)、法律法規(guī)、政治思想方面的教育培訓(xùn)，制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃，采取有趣有益的培訓(xùn)形式，將教育培訓(xùn)制度化、經(jīng)?；Ｗゲ恍?，長(zhǎng)此以往，必見成效。

民營(yíng)保安公司的發(fā)展前景與優(yōu)勢(shì)，避免競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)造良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，民營(yíng)保安企業(yè)應(yīng)當(dāng)有維護(hù)整個(gè)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的義務(wù)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，良好的市場(chǎng)環(huán)境需要大家的共同維護(hù)和營(yíng)造。由于行業(yè)竟?fàn)庉^為激烈，部分同行不惜互相壓低保安服務(wù)費(fèi)價(jià)格中標(biāo)，低服務(wù)費(fèi)導(dǎo)致保安員工資水平較低，福利待遇降低，伍極不穩(wěn)定，導(dǎo)致招人難，招素質(zhì)較好的人更難，從而使流失率居高不下，終難以為繼。保安企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)自律性，目光高遠(yuǎn)、勇于取舍，顧全大局，理性，確保行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境秩序井然。

物業(yè)保安服務(wù)的對(duì)象是業(yè)主，伍如何用的保安服務(wù)，與業(yè)主建立互相理解，互相支持，和諧協(xié)調(diào)的關(guān)系，是物業(yè)伍必須認(rèn)真對(duì)待和解決的問(wèn)題。如何與業(yè)主搞好關(guān)系呢？要靠平時(shí)良好的崗位形象，自然的微笑服務(wù)，親切和藹的語(yǔ)言溝通，一個(gè)眼神，一聲問(wèn)好，一臉微笑，把周到細(xì)致的服務(wù)傳遞給業(yè)主，真正做到全心全意為業(yè)主服務(wù)。當(dāng)業(yè)主遇到困難的時(shí)候，保安員要想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，在力所能及的范圍內(nèi)，傾力相助，對(duì)待小區(qū)中的老、弱、病、殘者，更應(yīng)在許多人認(rèn)為不起眼的小事做起，給予細(xì)心、周到的服務(wù)。只有這樣，忠誠(chéng)服務(wù)必有回報(bào)，業(yè)主會(huì)把小區(qū)內(nèi)的保安當(dāng)作自己的親人一樣對(duì)待，保安工作就如魚得水。