武漢欣璽匯商貿(mào)有限公司主要經(jīng)營(yíng)水族設(shè)備及配件、五金交電、日用百貨、花卉的網(wǎng)上批發(fā)兼零售；圖文設(shè)計(jì)。我們有好的產(chǎn)品和專業(yè)的銷(xiāo)售和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，我公司屬于武漢零售業(yè)黃頁(yè)行業(yè)，如果您對(duì)我公司的產(chǎn)品服務(wù)有興趣，期待您在線留言或者來(lái)電咨詢。

這種建立在“消費(fèi)者主權(quán)論”基礎(chǔ)上、以顧客需求為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里被商家奉為經(jīng)典并躬行實(shí)踐。要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者就不要被市場(chǎng)上所謂的“熱點(diǎn)”迷惑住雙眼，而應(yīng)善于傾聽(tīng)顧客的聲音，從流行的現(xiàn)象下面發(fā)現(xiàn)潛在的機(jī)會(huì)，在更高層次上拓展生存和發(fā)展空間。作為生活中靈動(dòng)風(fēng)雅的集中展現(xiàn)，如海魚(yú)缸精雕細(xì)琢了每一條邊、每一條棱，這也是現(xiàn)代家居對(duì)生活的追求，更何況，這片水族環(huán)境是居室中體現(xiàn)主人生活重要的組成部分。

國(guó)外一位的管理專家說(shuō)過(guò)一句精彩的話：“公司滿足需求，偉大的公司創(chuàng)造市場(chǎng)?！币谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者就不要被市場(chǎng)上所謂的“熱點(diǎn)”迷惑住雙眼，而應(yīng)善于傾聽(tīng)顧客的聲音，從流行的現(xiàn)象下面發(fā)現(xiàn)潛在的機(jī)會(huì)，在更高層次上拓展生存和發(fā)展空間。

當(dāng)20世紀(jì)20年代斯隆以一個(gè)軸承廠老板的身份加盟通用汽車(chē)GM公司時(shí)，他很快就意識(shí)到不論是小老板的狹窄視野，還是大老板的主觀臆斷，這些慣性思維對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜和前景遠(yuǎn)大的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)都是不適應(yīng)的。當(dāng)時(shí)，福特汽車(chē)公司憑借其T型車(chē)占領(lǐng)了美國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的一半以上份額，這對(duì)GM公司來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)太強(qiáng)大的對(duì)手。要知道，海水觀賞魚(yú)常見(jiàn)的大、小白點(diǎn)病，絕大多數(shù)是因pH變化過(guò)大而的，特別應(yīng)該注意：在下藥期間更應(yīng)調(diào)整pH及正確的監(jiān)控其變化，這樣會(huì)更容易控制住海水魚(yú)的白點(diǎn)病。

還有的企業(yè)在激烈的品牌競(jìng)爭(zhēng)中，不是盲目鋪攤子，而是對(duì)所屬品牌進(jìn)行優(yōu)化整合，實(shí)施單品牌戰(zhàn)略，以避免同室操戈，提高整體競(jìng)爭(zhēng)力及顧客認(rèn)知度；鋼化玻璃、夾膠玻璃--鋼化玻璃是將玻璃加熱至軟化點(diǎn)，然后急劇風(fēng)冷所獲得的一種高強(qiáng)度安全玻璃。同時(shí)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，針對(duì)不同客戶的要求，開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)新產(chǎn)品，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更合理，營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)更完善。這種營(yíng)銷(xiāo)策略是讓顧客相信，如果在一棵樹(shù)上摘下一顆果子是甜的，那么，這棵樹(shù)上的其余果子也會(huì)是甜的。從而，不斷拓展市場(chǎng)空間。