進(jìn)行拓展培訓(xùn)時需要考慮的問題

１、是否有過往經(jīng)驗(yàn)

拓展培訓(xùn)的品質(zhì)是經(jīng)驗(yàn)的積累，我相信誰都不愿花錢成為別人的試驗(yàn)品。

２、公司實(shí)力

除了公司的資質(zhì)以外，公司有沒有建設(shè)自己的專屬拓展培訓(xùn)基地，公司有沒有自己的專職培訓(xùn)師、教練，這些都是實(shí)力的一種表現(xiàn)，同時也表明該公司有沒有在該行業(yè)長期發(fā)展的打算。如果這邊剛做完拓展培訓(xùn)，那邊公司就關(guān)了，肯定就得不償失了。

３、營銷人員的素質(zhì)

營銷人員是和客戶接觸的，他們是否能準(zhǔn)確理解客戶的需求，直接影響著客戶的選擇。

剛剛大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生需要擴(kuò)展訓(xùn)練嗎?

相信很多人都知道新人到公司的話是很難有歸屬感的，尤其是對于一些剛剛大學(xué)畢業(yè)的大學(xué)生來說，他們在工作上根本沒有什么經(jīng)驗(yàn)可談，所以根本不知道如何能通過學(xué)習(xí)而更加快速的進(jìn)入工作的狀態(tài)，這個時候你就需要讓他們參加一次戶外團(tuán)隊拓展訓(xùn)練。

通過這樣的訓(xùn)練他們就能很快地加強(qiáng)對公司的歸屬感，還有他們也知道團(tuán)隊精神是十分重要的，其的是一定要發(fā)揮吃苦耐勞的精神，這樣不僅僅在拓展訓(xùn)練中，會拿到很好的名字，更重要的是在工作上發(fā)揮吃苦耐勞的精神的話，一定會有更加好的前途，而這樣幫助公司的建立會更加有好處。

　而了解到這里，現(xiàn)在怎么樣的人群是適合戶外團(tuán)隊拓展訓(xùn)練呢？這是無法具體說明的，但是這個時候可以有代表性質(zhì)的說，如不僅僅是那些剛剛大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生需要擴(kuò)展訓(xùn)練，更重要的是大家要多方面的了解那些有過工作經(jīng)驗(yàn)的新人，還有一些大企業(yè)等，因?yàn)檫@些新人很有可能還沒有辦法走到新的環(huán)境，所以這些有過工作經(jīng)驗(yàn)的人也是需要擴(kuò)展訓(xùn)練的。

拓展練習(xí)以體驗(yàn)、分享為教養(yǎng)形式的形式泛起

　　拓展練習(xí)以體驗(yàn)、分享為教養(yǎng)形式的形式泛起，打破了傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，它并不灌注貫注員工某種知識或練習(xí)某種技巧，不會有厭倦心理，而是設(shè)定一個特殊的環(huán)境，讓員工直接介入整個教養(yǎng)過程，過程新穎生動，會大大晉升員工的熱情與介入度。在拓展練習(xí)的過程中，成員在完成任務(wù)的同時，還會體驗(yàn)到了成功也來源于同伴的匡助與支持，這會讓員工在集團(tuán)中找到歸宿的認(rèn)同感，會為所在的集體驕傲;經(jīng)由這樣的團(tuán)隊建設(shè)后，員工的凝結(jié)力會加強(qiáng)，員工為集團(tuán)付出的積極性也會大大增加。

企業(yè)拓展培訓(xùn)之所以起到對于員工鍛煉的價值意義

　　拓展培訓(xùn)之所以起到對于員工鍛煉的價值意義體現(xiàn)，主要是對于他們在探索學(xué)習(xí)和品質(zhì)的方面上能夠展現(xiàn)各方面的優(yōu)勢與不足，那么不管是針對于何方的優(yōu)勢與弱勢，都是要經(jīng)過許多的篩選情況下進(jìn)行比對。能夠?qū)⒆约旱膬?yōu)勢發(fā)揮有余和弱勢補(bǔ)充不足。企業(yè)拓展培訓(xùn)是員工們之間的相互合作以及團(tuán)隊精神的培養(yǎng)，在對于他們面對公司所遇到的困難，以及需要策劃的項目案件能夠有更大的啟發(fā)性。對于工作上敬業(yè)的態(tài)度方面，同時也表現(xiàn)于拓展活動開展的每一個項目當(dāng)中所體現(xiàn)的不同意義。