物業(yè)保潔托管的意義是什么?

物業(yè)保潔這個(gè)行業(yè)很多人都不會(huì)覺(jué)得陌生，畢竟小區(qū)、商場(chǎng)、辦公樓里隨處都可以看見(jiàn)保潔人員，那么你知道物業(yè)保潔托管是什么意思嗎？物業(yè)保潔托管的意義是什么？物業(yè)保潔與物業(yè)保潔托管有很大的區(qū)別，兩者的本質(zhì)都不一樣，物業(yè)保潔托管的對(duì)象是誰(shuí)？如果你們對(duì)這些問(wèn)題感興趣，可以繼續(xù)看看下文。

1、保潔托管，更能“凸現(xiàn)主業(yè)”優(yōu)勢(shì)。術(shù)業(yè)有專攻。經(jīng)濟(jì)的化，要求整個(gè)社會(huì)協(xié)調(diào)分工，精注于本行，全力以赴。扔“芝麻”，得“西瓜”，方為發(fā)展、壯大、強(qiáng)盛之道。

2、保潔托管，順大勢(shì)應(yīng)發(fā)展。單位環(huán)境優(yōu)美，形象重塑，社會(huì)效益倍增，形成員工滿意，單位滿意，社會(huì)滿意三大連鎖反應(yīng)，良性可持續(xù)發(fā)展。

3、保潔托管，節(jié)約大量社會(huì)資源。保潔服務(wù)，設(shè)備投資巨大，管理繁雜細(xì)微。親力為之，必將單位陷于雜亂無(wú)章之泥潭，浪費(fèi)資源，得不償失。冠捷清洗保潔，集規(guī)模優(yōu)勢(shì)，將保潔資源充分社會(huì)化配置并優(yōu)化重組。

物業(yè)管理服務(wù)外包業(yè)務(wù)范圍的合理確定

物業(yè)管理服務(wù)外包業(yè)務(wù)范圍的合理確定，物業(yè)管理企業(yè)通過(guò)外包的方式實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)服務(wù)之前，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到外包的真正目的？明確什么樣的專項(xiàng)服務(wù)需要實(shí)施外包、什么業(yè)務(wù)不宜外包？其業(yè)務(wù)范圍應(yīng)該如何界定？首先，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理是一項(xiàng)性很強(qiáng)的工作，在目前物業(yè)管理企業(yè)技術(shù)含量還較低的情況下，服務(wù)的性更多表現(xiàn)在對(duì)業(yè)務(wù)管理流程的合理分工和有效監(jiān)控方面。高技術(shù)含量的業(yè)務(wù)是物業(yè)管理企業(yè)需不斷鞏固和加強(qiáng)的內(nèi)容，但對(duì)勞動(dòng)密集型業(yè)務(wù)或社會(huì)成熟型業(yè)務(wù)，企業(yè)要更多地通過(guò)社會(huì)的分工，達(dá)到降低經(jīng)營(yíng)成本、提高工作效率、提升服務(wù)的目的。

物業(yè)管理企業(yè)控制人工成本的基本方法

物業(yè)管理企業(yè)控制人工成本的基本方法有兩條：

1、員工實(shí)行合同制管理,其他人員通過(guò)第三方勞務(wù)派遣用工方式管理；

2、實(shí)行“人員 業(yè)務(wù)”外包方式。

一、企業(yè)業(yè)務(wù)外包存在的利弊

外包，是企業(yè)整合利用其外部的化資源，從而達(dá)到降低成本、提、充分發(fā)揮自身競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的迅速應(yīng)變能力的一種運(yùn)營(yíng)模式。

（一）外包的優(yōu)勢(shì)：

1、企業(yè)可以集中有限的資源，建立自己的競(jìng)爭(zhēng)力，并使其不斷得到提升，構(gòu)筑企業(yè)所在行業(yè)的進(jìn)入壁壘，從而確保企業(yè)能夠獲得高額利潤(rùn)，并引導(dǎo)行業(yè)朝著有利于企業(yè)自身的方向發(fā)展；

2、企業(yè)利用外包戰(zhàn)略可以減小規(guī)模，精簡(jiǎn)組織，從而減輕由于規(guī)模膨脹而造成的組織反映遲鈍、缺乏創(chuàng)新精神的問(wèn)題，使企業(yè)更加靈活地參與競(jìng)爭(zhēng)；

3、外包還可以為企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)，在迅速變化的市場(chǎng)環(huán)境下，通過(guò)外包，企業(yè)可以利用戰(zhàn)略伙伴的優(yōu)勢(shì)資源，縮短產(chǎn)品從開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷售的時(shí)間，減輕在較長(zhǎng)時(shí)間里由于技術(shù)或市場(chǎng)需求的變化所造成的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)；

4、由于承包方和發(fā)包方都可以利用公司原有的技術(shù)和設(shè)備，因而將從整體上降低整個(gè)項(xiàng)目的投資額，從而也就降低了企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。