便利店加盟——提高聲譽吸引顧客的幾個技巧

一，滿足所有的顧客。我們必須清楚“顧客”是每天開門營業(yè)的唯-理由，要讓進門的每一個顧客滿意而歸。

二，切忌把私人生活帶入工作。對于顧客來說，他們進入商店后，并不關心你是否今天在上班路上遇到了哪些麻煩，也不關心你這個月是否被評為z佳銷售員。他們要的只是z好的服務。

三，不要聚集在銷售臺周圍。在超市加盟店里顧客很少的時候，店員往往很容易聚在一起閑聊。但是，即便談論的話題跟銷售有關，在有顧客進門的時候一定要立即停止交談。因為這種交談會讓顧客覺得自己被放在了次要位置。他們一般不會阻止這樣的交談，而是憤怒，繼而離開這里去別的商店。

要管理好便利店員工需要做到以下幾點：

制定工作計劃和學習計劃

工作一定要有計劃，不要東做一天西做一天，一定要讓員工知道自己的職責。這樣做也有利于在老員工離職后，新員工能很快上手工作。學習計劃是指便利店日常事務中的中的一些技巧和理論知識，員工需要不斷更新自己的行業(yè)見識等。

能夠安排好員工的老板，才能開出有發(fā)展的便利店！

便利店第-次怎么進貨

不論是開便利店還是休閑食品店再或者是雜貨鋪，都會面臨著進貨困擾，貨進少了，很多生意就做不了;大量進貨的話又可能遭遇資金周轉難題和貨物積壓。而通過實戰(zhàn)經(jīng)驗證明：每個周期的進貨量，講究1.5倍理論——意思是本期進貨量是上期銷售量的1.5倍。這樣就能將不夠賣和賣不出的風險綜合權衡降到，對資金周轉和貨物促銷也都有幫助。

便利店加盟的虧本關鍵風險性取決于所在位置開店選址不爭得，沒有便利店經(jīng)營經(jīng)營，物流系統(tǒng)商品成本價過高，商品不容易櫥窗陳列，營銷活動不容易方案策劃這些各種各樣緣故導致。一般便利店租金店面房租過高，商品亂拿貨沒有對策，一般有著左右難題的店面虧損率達到80%。這種難題在維客佳便利店加盟來說一定不容易出現(xiàn)的，60畝 建造貨運物業(yè)基地、冷鏈物流物流配送中心，商品派送、按時、為加盟商出示。從開店選址到開實體店一系列健全的保障體系。