酒店企業(yè)年會策劃流程

有一些酒店企業(yè)在年末的時候為了鼓勵員工還有總結(jié)本年的企業(yè)效益會舉辦一場非常宏大的年會活動，在舉辦年會前企業(yè)工作人員會提前將年會的活動流程策劃好，而且還會將年會的現(xiàn)場布置情況檢查妥當，接下來我們就詳細的了解一下酒店企業(yè)年會策劃流程：

1、明確酒店企業(yè)年會的主題和目的：

酒店企業(yè)會在年會上將各地經(jīng)銷商團隊聚集到一起，根據(jù)銷售目標實現(xiàn)情況進行表彰鼓勵，同時給其它銷售團隊激勵，在年會上酒店企業(yè)領(lǐng)導表彰總結(jié)全年的工作，并對未來新的一年提出新目標新展望，同時提高企業(yè)凝聚力。

2、初步確定年會性質(zhì)：

在確定了參與主體之后，就可以選擇年會的性質(zhì)。有娛樂休閑、旅游玩樂、企業(yè)拓展、活動抽獎等活動，酒店企業(yè)年會的性質(zhì)終會影響到年會的籌備團隊及所需要的資金。

3、提交預算：

初步確定年會性質(zhì)后，根據(jù)場地、交通、獎品等情況，可提交出一份初步的年會預算。當然，也有的企業(yè)會在年會籌備開始就確定預算，所有工作都在預算之內(nèi)進行。

4、策劃分工執(zhí)行：

策劃執(zhí)行方案的內(nèi)容多種多樣：

1、活動場地及酒店聯(lián)絡。

2、活動演出團隊聯(lián)絡，演出節(jié)目內(nèi)容安排。

3、拓展公司聯(lián)絡，拓展場地安排，拓展項目安排。

4、聚餐場地聯(lián)絡，餐飲內(nèi)容安排。

5、酒店企業(yè)年會物料籌備，年會節(jié)目安排。

6、項目籌，流程把控。

企業(yè)策劃的主要內(nèi)容

的舉辦想必每一個企業(yè)單位都經(jīng)歷過，但是，如果想讓企業(yè)策劃的更有特色，相關(guān)的內(nèi)容與流程的管理是千萬不可忽視的。但是，您是否清楚企業(yè)策劃的主要內(nèi)容包含哪些部分呢，一起來仔細了解下吧。

首先，企業(yè)策劃要看重其主題。所謂的活動主題，指的就是明確晚會舉辦所圍繞的是什么，一切的流程和節(jié)目策劃，以及現(xiàn)場的布置，都得圍繞這個主題進行。

其次，對于企業(yè)活動的目的不可不知。企業(yè)策劃的目的，旨在一年到頭來，為企業(yè)員工營造一個喜慶而熱鬧的氛圍，為企業(yè)員工來年努力奮斗帶來動力。同時也為了宣傳企業(yè)口碑與形象打下良好的基礎(chǔ)。

再次，企業(yè)活動的舉辦，對其時間與地點的確定不可一無所知。且要事先安排好，挑選適合晚會表演的時間與地點，以確保企業(yè)員工與所邀請的嘉賓們按時到場。

后，企業(yè)活動節(jié)目流程的彩排以及晚會預算的安排，都得將其劃入企業(yè)策劃書之內(nèi)，這樣才能確保企業(yè)活動能夠有條不絮的進行每一項流程。并且還能為順利的舉辦帶來保障。

，是一群年輕、活力、創(chuàng)意、協(xié)作的專業(yè)團隊。追求商業(yè)與藝術(shù)的雙重融合，并致力于企業(yè)、產(chǎn)品、品牌形象建設(shè)及廣告?zhèn)鞑?、演藝策劃、品牌推廣為一體的專業(yè)文化傳媒機構(gòu)。曾在各省市巡回承辦各類慶典、會務、會展、企業(yè)年會、開業(yè)、開盤、活動策劃與執(zhí)行、競技比賽、文體排練、廣告策劃等活動

選擇慶典策劃公司不能只看價格的高低，一分錢一分貨，您的每一分錢的付出都會為您帶來百倍千倍的回報，沒用的慶典策劃案不但幫不了您還會給您時間和金錢上帶來浪費。也不要把希望寄予在招標和比稿上面，那樣即拉長了項目時間又錯過了真正優(yōu)的慶典策劃公司，優(yōu)的慶典策劃案和創(chuàng)意都是委托設(shè)計做出來的，好的慶典策劃公司的精力完全用在相信他們的客戶上。所以說好的慶典策劃、好的服務才是選擇一家慶典策劃公司的重要準則。

我們更認為：行業(yè)經(jīng)驗對設(shè)計來說不但不重要，反而有時還會給企業(yè)帶來制約。因為競爭品牌中的設(shè)計重在創(chuàng)造差異化，經(jīng)驗只能變成束縛思考和創(chuàng)造的絆腳石，有行業(yè)經(jīng)驗的慶典策劃公司如果只憑經(jīng)驗做設(shè)計，那就可能千篇一律的做出同樣感覺的東西，反而缺少了對行業(yè)的新鮮認識。

品牌活動形象 · 策劃使企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區(qū)隔，從而建立起客戶的品牌聲浪。

廣告宣傳

廣告要通過一定的媒體來傳播廣告信息。廣告媒體不同，其廣告費用、廣告設(shè)計、廣告策略和廣告效果也不同。另外，不同的廣告媒體在不同的時間、地點使用或進行不同的組合運用，廣告效果也不同．因此廣告活動中常需制定媒體策劃書。1、媒體策劃書的形式媒體策劃書也可分為兩類。一類是表格式的，一般是一種廣告主體填制一表。橫欄為月份，直欄為媒體名稱。即分別填寫每個月的媒體計劃量。報紙媒體以欄數(shù)、行數(shù)為計量單位，電視廣播媒體以秒/次為計量單位，其他媒體根據(jù)相應的計量單位計算。另一類是將媒體計劃寫成書面材料。這里僅介紹用文字敘述的媒體策劃書。2、媒體策劃書的內(nèi)容大致可分為五部分：⑴前言或摘要 ；⑵背景評論與情況分析；⑶媒體目的或媒體目標；⑷媒體策略；⑸策劃說明。前言部分，對媒體計劃的基本策略和要素進行評述。背景評論與情況分析部分，簡明扼要地描述產(chǎn)品（勞務）的市場情況，概括行銷目標與廣告目標，說明創(chuàng)意的方向。媒體目的部分，對媒體策劃所將達成的目的或目標作明確與可行動的宣告。媒體策略部分，概述怎樣從媒體的選擇、媒體的配合、廣告的日程頻次安排、費用分配等方面達成媒體目標。計劃說明部分，闡述媒體計劃的執(zhí)行要素，所考慮選擇各種策略及媒體的理由。一切戰(zhàn)術(shù)上的做法都可以包括在這部分中。3、應該注意的是，上述五個部分不是一成不變的，可視具體情況增減，撰寫媒體策劃書的目的，是讓有關(guān)人員對媒體在廣告運動中的具體運作及具體作用做到心中有數(shù)。