重慶拓展訓(xùn)練費用企業(yè)戶外拓展活動項目

重慶戶外拓展的好處

拓展訓(xùn)練課程鍛煉學生的心理素質(zhì)

        拓展訓(xùn)練在高要素、高風險的活動中，要求較高的心理承受力，直面困難、情緒控制、增強自信、化解危機等方面的培養(yǎng)，都有助于學生心理素質(zhì)的鍛 煉。4．組織中雖然各有分工，但是所有人都對結(jié)果和最終的績效負有責任。此類活動一般要求有專門的保護器械和設(shè)施，通常運用特定的高于兩米以上的人工設(shè)施或自然環(huán)境進行教學訓(xùn)練，因此有較大的風險和挑戰(zhàn)。當然這些高要素的 項目形式與低要素相似，只是完成項目的高度被升高到十米左右，這樣對于學生心理的壓力和挑戰(zhàn)增強很多?；顒佑械男枰肯蛏吓逝阑蛞苿樱绺呖諉胃?、斷橋、 天梯、空中蕩橋、海難逃生等。

　　拓展訓(xùn)練對學生的心理健康鍛煉是教學目的的重要一環(huán)，關(guān)于“拓展訓(xùn)練”對大學生心理健康影響的研究中，運用癥狀自評量表(SCL-90)，對軀 體化、人際關(guān)系敏感、抑郁、敵對、偏執(zhí)、因子進行的比較中，拓展訓(xùn)練班與對照班進行了比較，拓展訓(xùn)練班的9個因子都有 所降低，對兩組因子進行了檢驗，結(jié)果軀體化和兩個因子P>0.05，未達到顯著性水平，其余七個因子均達到顯著性水平P<0.05，說明 拓展訓(xùn)練能改善大學生的心理健康水平。在拓展訓(xùn)練課上，部分參加拓展訓(xùn)練時個別學生非常自閉不易溝通，也有的學生語言苛刻、對人挑剔，甚或個別極端自 我，在一個學期后都有明顯的改變。不是很全的一份開學典禮的演講稿，接下來的后面文章中我們還會繼續(xù)的在拓展培訓(xùn)的角度為大家深層次的講解目標對于企業(yè)團隊的重要行。

　　對于拓展訓(xùn)練對部分特殊學生的影響，通過幾年教學發(fā)現(xiàn)，正確引導(dǎo)疏通，通過拓展訓(xùn)練的活動氛圍感化，潛移默化的改變學生的固有心理，不用刻意的以心理的形式來改變學生，同樣可以收到很好的效果。

重慶拓展訓(xùn)練基地企業(yè)戶外拓展活動項目

重慶拓展訓(xùn)練基地企業(yè)戶外拓展活動項目白市驛拓展基地

重慶渝倫企業(yè)管理咨詢有限公司致各位企業(yè)老板、管理者的一封信

各位企業(yè)老板、管理者的一封信，你們好！

在萬千咨詢案例中，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)以下現(xiàn)象：

很多企業(yè)老板都說：“我的公司成立好多年了，但業(yè)績一直無法突破，規(guī)?？偸前賮硖柸?，一直無法做大”，還有大部分老板說：“眼看著競爭對手越做越大，客戶越來越多，而自己的生意卻越來越難做”，“我的企業(yè)經(jīng)常會缺乏資金，想去..？太難了，以前,,難，現(xiàn)在..是難上加難!”是的，所有的企業(yè)家管理者都希望企業(yè)能越做越大，錢越賺越多，你一定也是這樣.........”這時我才意識到已經(jīng)上來一會兒了，為了不耽誤團隊太多時間，心一橫，豁出去了。...

但是，當遇到以下問題時，你肯定會痛心疾首，但又束手無策……

公司待遇提高了，福利變好了，但你還是招不到人才，也留不住人才

公司里總有一些人不服從管理制度，整天我行我素，你就是沒轍....

你不在的時候，員工的工作態(tài)度會特別懶散，為什么員工的執(zhí)行力會這么差？

你為企業(yè)的經(jīng)營管理每天忙碌，但員工卻整天無事，沒有一點工作.....

別人的公司都在做企業(yè)文化，但是你卻因為完全不懂而不知道從何下手......

你的公司發(fā)展混亂，你也不知道什么是戰(zhàn)略經(jīng)營，如何樹立品牌，公司發(fā)展如摸著石頭過河，走到哪是哪....

這些讓人頭疼的問題，是很多中小企業(yè)都遇到過的，因為從改革開放30多年發(fā)展到今天，企業(yè)一定會遇到一個轉(zhuǎn)折點——管理問題，從不需要管理到需要管理，是中小企業(yè)發(fā)展及可持續(xù)發(fā)展的必然結(jié)果！因此企業(yè)必須經(jīng)過管理這一關(guān)才能繼續(xù)前進！

重慶拓展訓(xùn)練策劃書企業(yè)戶外拓展活動項目

重慶拓展訓(xùn)練策劃書

【項目介紹】

隊員站在6米 的高處，分別踏上并越過一塊懸在空中搖晃的木板，然后到離出發(fā)點8米的對面。

【項目目的】

適應(yīng)新環(huán)境的能力；培養(yǎng)個人的自信心與勇氣；團隊的溝通協(xié)作能力；感受集體和個人的利益關(guān)系；培養(yǎng)學員集體榮譽感。

這是模擬兩個團隊在同一市場上競爭時，如何去處理彼此之間的關(guān)系。兩個隊伍之間會產(chǎn)生比較強烈的沖突，需要兩個隊伍內(nèi)部之間對自己的目標和談判策略有統(tǒng)一的認識，并能根據(jù)變化做出調(diào)整，在目標上從對人負責轉(zhuǎn)變成對事負責。在企業(yè)人員和資金等資源有限的情況下，HR可以通過培訓(xùn)，提升老員工的勝任力。同時，在體驗的過程中，使學員認識到一方在和另一方談判時，對沖突的處理態(tài)度和方法技巧也將對整個目標的實現(xiàn)有重大影響