評估危害的風險程度

　　當大量的危害識別數(shù)據被搜集上來后我們要對這些數(shù)據進行分析和評價，對這些風險根據風險的根源及能量和現(xiàn)有措施的控制能力等情況進行分析歸類。

　　（1）高風險（區(qū)域）：該區(qū)域屬無法承受的風險區(qū)域，落在此區(qū)域內的風險需要立即進行控制，采取各種措施減低風險或停止隱患活動，以消除風險。

　?。?）中等風險（區(qū)域）：該區(qū)域屬加強措施降低風險的區(qū)域，落在此區(qū)域內的風險需要引起格外注意，并要采取控制措施，這部分風險也是我們在安全管理中需要重點防范的風險，應采取控制措施，降低風險。

　　（3）低風險（區(qū)域）：該區(qū)域屬加強管理不斷改進的區(qū)域，落在此區(qū)域內的風險需要提高警惕，以預防為主，并不斷改進方法進行風險控制。

控制風險的措施及管理

　　一般地，經過危害識別所能識別出的危害事件數(shù)量很多且混亂繁雜，如果不經過風險評價而對所識別出的每一個危害事件等同對待，到頭來將是胡子眉毛一把抓，分不清輕重緩急，窮于應付而達不到風險控制與削減的目的，這就是偏離了安全管理的意圖和宗旨。相反只有通過風險評價，即采用科學正確的評價方法，找出主要危害所在，才能分清主與次，輕與重，緩與急。

　　其次，不管主要危害還是次要危害，都要制定出相應的作業(yè)程序與控制措施，但如果時間倉促的話，應優(yōu)先考慮主要危害而不能平均用力，只有這樣才能有效防范危害的發(fā)生，才能把因危害發(fā)生所造成的損失降至。

　　后，我們要對搜集并整理好的安全問題進行總結，并制定出詳細的安全整改計劃，確定詳細的時間安排和成本預算，終形成一個完整的風險評估報告，報請領導審閱，獲得通過后付諸實施。

風險評估過程注意事項

　　在風險評估過程中，有幾個關鍵的問題需要考慮。首先，要確定保護的對象是什么。其次，保護對象面臨哪些潛在威脅，有哪些弱點可能會被威脅，導致威脅的問題有哪些，威脅發(fā)生的可能性有多大。再次，一旦風險事件發(fā)生，會遭受怎樣的損失或者面臨怎樣的影響。后，組織應該采取怎樣的安全措施才能將風險帶來的損失降低到程度。